公司法制化管理考核辦法
為貫徹執(zhí)行省公司“關(guān)于印發(fā)《公司法制化管理考核辦法》（試行）的通知”精神，進一步落實《公司法制化管理五年規(guī)劃》和《xxx法制化管理實施計劃》要求，切實推進“依法治企”，同時配合“xxx雙文明綜合承包考核辦法”的實施，結(jié)合我公司實際情況，特制定本考核辦法。
一、考核范圍
本考核辦法適用于xxx所轄市供電局、市郊供電分局，市東、市西、新區(qū)分局，變電、配電檢修工區(qū)，修造廠、電建公司、調(diào)度通信中心、電力設(shè)計研究院。
二、考核依據(jù)
1、《xxx法制化管理實施計劃》
2、《xxx開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》
3、《xxx合同管理辦法》及配套管理制度和附件
三、考核機構(gòu)
由公司法律事務(wù)部會同企業(yè)管理部、勞動工資部、思政（宣傳）部等組成考核小組，負責(zé)對各單位的法制化管理工作進行檢查、考核。
四、考核程序
1、各單位對照該考核辦法組織自查評分，并寫出自查報告及自查評分表，于11月20日前報公司法律事務(wù)部。
2、由法制化管理考核小組負責(zé)對全公司法制化管理工作檢查考評，形成考核意見，報綜合考核管理部門,考核辦法中的工資、獎金的扣發(fā)由勞動工資部負責(zé)實施。
五、考核方式
1、考核采用評分方式，總分值為100分。
2、具體考核指標(biāo)、分值及評分辦法，詳見《法制化管理考核評分表》。
3.法制化管理的考評結(jié)果與江陰、宜興市供電局、市郊供電分局考核工資的1%掛鉤，共分五檔：
（1）、90分以上，不扣發(fā)，即1%的考核工資全得；
（2）、80分以上，不足90分的，扣考核工資的0.25%；
（3）、70分以上，不足80分的，扣考核工資的0.5%；
（4）、60分以上，不足70分的，扣考核工資的0.75%；
（5）、不足60分的，該項考核工資全部扣除。
4、法制化管理的考評結(jié)果與所屬各公司、單位，調(diào)度中心年綜合獎金的１%掛鉤，共分五檔：
（1）、90分以上，不扣發(fā)，即１%的考核獎金全得；
（2）、80分以上，不足90分的，扣考核獎金的0.25%；
（3）、70分以上，不足80分的，扣考核獎金的0.5%；
（4）、60分以上，不足70分的，扣考核獎金的0.75%；
（5）、不足60分的，該項考核獎金全部扣除。
六、附則
本考核辦法自文發(fā)之日起試行，本辦法的解釋由法律事務(wù)部負責(zé)。
法制化管理考核評分表
考核項目
分值
評分標(biāo)準(zhǔn)
自評分
考核分
一、基礎(chǔ)工作
15
1、法制化工作責(zé)任制落實。各市局、市郊分局要明確負責(zé)部門。
9
1、法制化工作無分管領(lǐng)導(dǎo)扣3分，
2、無專（兼）職人員負責(zé)具體法制工作扣3分
3、未按要求開展法制工作扣3分
2、單位年度工作總結(jié)有法制化管理工作內(nèi)容。
3
1、年度總結(jié)無法制化工作內(nèi)容扣3分，，內(nèi)容簡單扣1―3分。
3、法制化、合同管理臺帳記錄健全。
3
無臺帳扣3分，記錄不完整，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5，扣完為止。
二、合同管理
50
1、合同有專（兼）職人員負責(zé)管理，嚴格執(zhí)行公司《合同管理辦法》。
5
１、配備（專）兼職人員扣2分，
２、未認真執(zhí)行公司《合同管理辦法》，每發(fā)現(xiàn)一次違反《辦法》的行為扣1分。
２、做好合同對方當(dāng)事人資信情況的調(diào)查工作，合同對方當(dāng)事人的資信狀況、履約能力等要調(diào)查清楚,
5
不得與有瑕疵對方當(dāng)事人簽約，如確需簽約，需按實向法律事務(wù)部說明，不得隱瞞。有一次不符合規(guī)定的，扣1分，造成企業(yè)利益損失2―5分，造成嚴重損失的，另按規(guī)定處理。
３、合同內(nèi)容、格式的規(guī)范性
5
各類合同文書應(yīng)當(dāng)規(guī)范，文字準(zhǔn)確、清晰，語義清楚，條文具體，內(nèi)容合法。有一處不符合公司《合同管理辦法》要求，扣1分。
４、合同文本的審核
3
合同的承辦部門認真按照公司《合同管理辦法》規(guī)定的要求審核與對方草簽的合同文本。未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
５、分級權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂率及履行情況
10
1、二級單位及以上權(quán)限的合同簽訂率應(yīng)等100%，大于95%且小于100%扣5分；
2、小于９５％扣10分。
3、屬三級單位合同簽訂率應(yīng)大于95%，每低于2%扣1分
６、合同履行的監(jiān)督檢查與上報
3
合同承辦部門，應(yīng)及時了解合同的履行情況，做好記錄。并按時上報。無記錄扣2分，記錄不完整扣1分。不按時上報扣1分。
8、合同變更和解除
3
合同的變更和解除，應(yīng)按公司《合同管理辦法》規(guī)定的程序進行，未經(jīng)規(guī)定程序變更和解除合同的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0。5分，扣完為止。
9、對招、投標(biāo)合同的管理
3
招投標(biāo)程序合法，招、投標(biāo)文件應(yīng)經(jīng)合同管理部門審核，未經(jīng)審核發(fā)出招投標(biāo)文件，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣完為止。
9、合同糾紛處理
5
發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門應(yīng)及時報法律事務(wù)部研究處理。不上報扣1分，造成經(jīng)濟損失，每10萬元扣2分，不足10萬元扣1分，扣完為止。
10、對簽訂、履行合同的責(zé)任追究
3
嚴格遵守公司《合同管理辦法》的責(zé)任追究制度，責(zé)任人未受到追究的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
11、合同備案、統(tǒng)計與分析
3
按時上報合同統(tǒng)計報表，做好合同備案工作以及年度合同總結(jié)分析工作。未及時上報統(tǒng)計報表的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；未作總結(jié)分析的扣1分，分析內(nèi)容不詳實的，扣0.5分。合同該備案而沒有備案的，扣1分。
12、合同材料的歸檔
2
合同履行完畢后，合同材料應(yīng)及時歸檔，沒有及時歸檔或遺失材料的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
三、案件管理
15
1、積極開展案件預(yù)防、應(yīng)對、救濟工作，維護企業(yè)合法權(quán)益
3
積極、正確開展案件預(yù)防、應(yīng)對、救濟工作，有效維護企業(yè)合法權(quán)益。未能有效維護企業(yè)合法權(quán)益的，造成企業(yè)權(quán)益損害的扣1―3分。
3、不發(fā)生重大責(zé)任案件或損害結(jié)果
5
發(fā)生重大責(zé)任案件或損害結(jié)果的，視情況扣2―5分。
4、執(zhí)行案件匯報制度，并按規(guī)定做好相關(guān)工作
4
案件發(fā)生后及時匯報，并做好相關(guān)工作，未匯報的扣4分，匯報不及時，未做相關(guān)工作的扣1―3分。
5、案件資料完整，歸檔及時、規(guī)范
3
案件資料未歸檔扣4分，歸檔不及時，資料不完整扣1―3分。
四、規(guī)章制度管理
5
1、規(guī)章制度執(zhí)行情況
2
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕有令不行現(xiàn)象。未達到，根據(jù)情況扣1―2分。
2、文件、制度出臺應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)。
3
文件、制度出臺應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)。違反規(guī)定發(fā)生差錯扣1―3分
五、法制宣傳教育
15
1、完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作
4
完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作，未完成，根據(jù)完成情況扣1―4分。
2、采取切合本單位實際的法制宣傳教育措施
4
有具體措施，且切實可行，并措施落實，未完成，根據(jù)執(zhí)行情況扣1―4分。
3、做好法制宣傳教育記錄，材料完整。
3
材料完整，記錄詳細、真實，未完成，根據(jù)實際情況扣1―3分。
4、形式多樣。
2
形式單一的扣1―2。
5、普法工作及時總結(jié)。
2
有普法工作總結(jié)、記錄，缺
少根據(jù)實際情況扣1―2分。
篇2:公司法制化管理考核辦法
為貫徹執(zhí)行省公司“關(guān)于印發(fā)《公司法制化管理考核辦法》（試行）的通知”精神，進一步落實《公司法制化管理五年規(guī)劃》和《xxx法制化管理實施計劃》要求，切實推進“依法治企”，同時配合“xxx雙文明綜合承包考核辦法”的實施，結(jié)合我公司實際情況，特制定本考核辦法。
一、考核范圍
本考核辦法適用于xxx所轄市供電局、市郊供電分局，市東、市西、新區(qū)分局，變電、配電檢修工區(qū)，修造廠、電建公司、調(diào)度通信中心、電力設(shè)計研究院。
二、考核依據(jù)
1、《xxx法制化管理實施計劃》
2、《xxx開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》
3、《xxx合同管理辦法》及配套管理制度和附件
三、考核機構(gòu)
由公司法律事務(wù)部會同企業(yè)管理部、勞動工資部、思政（宣傳）部等組成考核小組，負責(zé)對各單位的法制化管理工作進行檢查、考核。
四、考核程序
1、各單位對照該考核辦法組織自查評分，并寫出自查報告及自查評分表，于11月20日前報公司法律事務(wù)部。
2、由法制化管理考核小組負責(zé)對全公司法制化管理工作檢查考評，形成考核意見，報綜合考核管理部門,考核辦法中的工資、獎金的扣發(fā)由勞動工資部負責(zé)實施。
五、考核方式
1、考核采用評分方式，總分值為100分。
2、具體考核指標(biāo)、分值及評分辦法，詳見《法制化管理考核評分表》。
3.法制化管理的考評結(jié)果與江陰、宜興市供電局、市郊供電分局考核工資的1%掛鉤，共分五檔：
（1）、90分以上，不扣發(fā)，即1%的考核工資全得；
（2）、80分以上，不足90分的，扣考核工資的0.25%；
（3）、70分以上，不足80分的，扣考核工資的0.5%；
（4）、60分以上，不足70分的，扣考核工資的0.75%；
（5）、不足60分的，該項考核工資全部扣除。
4、法制化管理的考評結(jié)果與所屬各公司、單位，調(diào)度中心年綜合獎金的１%掛鉤，共分五檔：
（1）、90分以上，不扣發(fā)，即１%的考核獎金全得；
（2）、80分以上，不足90分的，扣考核獎金的0.25%；
（3）、70分以上，不足80分的，扣考核獎金的0.5%；
（4）、60分以上，不足70分的，扣考核獎金的0.75%；
（5）、不足60分的，該項考核獎金全部扣除。
六、附則
本考核辦法自文發(fā)之日起試行，本辦法的解釋由法律事務(wù)部負責(zé)。
法制化管理考核評分表
考核項目
分值
評分標(biāo)準(zhǔn)
自評分
考核分
一、基礎(chǔ)工作
15
1、法制化工作責(zé)任制落實。各市局、市郊分局要明確負責(zé)部門。
9
1、法制化工作無分管領(lǐng)導(dǎo)扣3分，
2、無專（兼）職人員負責(zé)具體法制工作扣3分
3、未按要求開展法制工作扣3分
2、單位年度工作總結(jié)有法制化管理工作內(nèi)容。
3
1、年度總結(jié)無法制化工作內(nèi)容扣3分，，內(nèi)容簡單扣1―3分。
3、法制化、合同管理臺帳記錄健全。
3
無臺帳扣3分，記錄不完整，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5，扣完為止。
二、合同管理
50
1、合同有專（兼）職人員負責(zé)管理，嚴格執(zhí)行公司《合同管理辦法》。
5
１、配備（專）兼職人員扣2分，
２、未認真執(zhí)行公司《合同管理辦法》，每發(fā)現(xiàn)一次違反《辦法》的行為扣1分。
２、做好合同對方當(dāng)事人資信情況的調(diào)查工作，合同對方當(dāng)事人的資信狀況、履約能力等要調(diào)查清楚,
5
不得與有瑕疵對方當(dāng)事人簽約，如確需簽約，需按實向法律事務(wù)部說明，不得隱瞞。有一次不符合規(guī)定的，扣1分，造成企業(yè)利益損失2―5分，造成嚴重損失的，另按規(guī)定處理。
３、合同內(nèi)容、格式的規(guī)范性
5
各類合同文書應(yīng)當(dāng)規(guī)范，文字準(zhǔn)確、清晰，語義清楚，條文具體，內(nèi)容合法。有一處不符合公司《合同管理辦法》要求，扣1分。
４、合同文本的審核
3
合同的承辦部門認真按照公司《合同管理辦法》規(guī)定的要求審核與對方草簽的合同文本。未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
５、分級權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂率及履行情況
10
1、二級單位及以上權(quán)限的合同簽訂率應(yīng)等100%，大于95%且小于100%扣5分；
2、小于９５％扣10分。
3、屬三級單位合同簽訂率應(yīng)大于95%，每低于2%扣1分
６、合同履行的監(jiān)督檢查與上報
3
合同承辦部門，應(yīng)及時了解合同的履行情況，做好記錄。并按時上報。無記錄扣2分，記錄不完整扣1分。不按時上報扣1分。
8、合同變更和解除
3
合同的變更和解除，應(yīng)按公司《合同管理辦法》規(guī)定的程序進行，未經(jīng)規(guī)定程序變更和解除合同的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0。5分，扣完為止。
9、對招、投標(biāo)合同的管理
3
招投標(biāo)程序合法，招、投標(biāo)文件應(yīng)經(jīng)合同管理部門審核，未經(jīng)審核發(fā)出招投標(biāo)文件，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣完為止。
9、合同糾紛處理
5
發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門應(yīng)及時報法律事務(wù)部研究處理。不上報扣1分，造成經(jīng)濟損失，每10萬元扣2分，不足10萬元扣1分，扣完為止。
10、對簽訂、履行合同的責(zé)任追究
3
嚴格遵守公司《合同管理辦法》的責(zé)任追究制度，責(zé)任人未受到追究的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
11、合同備案、統(tǒng)計與分析
3
按時上報合同統(tǒng)計報表，做好合同備案工作以及年度合同總結(jié)分析工作。未及時上報統(tǒng)計報表的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；未作總結(jié)分析的扣1分，分析內(nèi)容不詳實的，扣0.5分。合同該備案而沒有備案的，扣1分。
12、合同材料的歸檔
2
合同履行完畢后，合同材料應(yīng)及時歸檔，沒有及時歸檔或遺失材料的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
三、案件管理
15
1、積極開展案件預(yù)防、應(yīng)對、救濟工作，維護企業(yè)合法權(quán)益
3
積極、正確開展案件預(yù)防、應(yīng)對、救濟工作，有效維護企業(yè)合法權(quán)益。未能有效維護企業(yè)合法權(quán)益的，造成企業(yè)權(quán)益損害的扣1―3分。
3、不發(fā)生重大責(zé)任案件或損害結(jié)果
5
發(fā)生重大責(zé)任案件或損害結(jié)果的，視情況扣2―5分。
4、執(zhí)行案件匯報制度，并按規(guī)定做好相關(guān)工作
4
案件發(fā)生后及時匯報，并做好相關(guān)工作，未匯報的扣4分，匯報不及時，未做相關(guān)工作的扣1―3分。
5、案件資料完整，歸檔及時、規(guī)范
3
案件資料未歸檔扣4分，歸檔不及時，資料不完整扣1―3分。
四、規(guī)章制度管理
5
1、規(guī)章制度執(zhí)行情況
2
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕有令不行現(xiàn)象。未達到，根據(jù)情況扣1―2分。
2、文件、制度出臺應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)。
3
文件、制度出臺應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)。違反規(guī)定發(fā)生差錯扣1―3分
五、法制宣傳教育
15
1、完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作
4
完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作，未完成，根據(jù)完成情況扣1―4分。
2、采取切合本單位實際的法制宣傳教育措施
4
有具體措施，且切實可行，并措施落實，未完成，根據(jù)執(zhí)行情況扣1―4分。
3、做好法制宣傳教育記錄，材料完整。
3
材料完整，記錄詳細、真實，未完成，根據(jù)實際情況扣1―3分。
4、形式多樣。
2
形式單一的扣1―2。
5、普法工作及時總結(jié)。
2
有普法工作總結(jié)、記錄，缺
少根據(jù)實際情況扣1―2分。
篇3:優(yōu)秀班集體考核細則
優(yōu)秀班集體考核細則
一、優(yōu)秀班集體條件
(一)模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》，模范遵守學(xué)校制定的各項規(guī)章制度，積極參加學(xué)校組織的各項評比活動，成績突出。
(二)有一個好的干部核心
1、班委會、少先隊能主持班隊日常工作，組織教育活動，完成好學(xué)校交給的任務(wù)。
2、有干部會議制度，定期研究班上工作，干部的模范作用。
3、有分工，每個干部都能積極主動地完成自己的任務(wù)。
4、有合作，互相支持，互相幫助，配合好。
5、積極開展教育活動，每學(xué)期應(yīng)有質(zhì)量較高的教育活動或主題班會二次，以檢查學(xué)生干部能力和集體水平，并上交主題班會活動匯報，給政教處。
(三)班集體有學(xué)期的奮斗目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的步驟措施并做到人人皆知，有正確的輿論，是非觀念清楚，能抵制不良作風(fēng)，對本班內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時向老師反映，配合老師做好個別生轉(zhuǎn)化工作。
(四)有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，課堂紀(jì)律好，學(xué)習(xí)成績?nèi)种陨系目颇繉W(xué)習(xí)成績的及格率、優(yōu)秀率在年級平均值以上，全勤率高.
(五)積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，積極參加學(xué)校、年級組織的各項活動，包括社會實踐、軍訓(xùn)、勞動及其它各項活動，表現(xiàn)突出。
(六)全班學(xué)生講文明，有禮貌，同學(xué)之間，師生之間、班級之間團結(jié)好，有良好的組織觀念，無嚴重違紀(jì)現(xiàn)象。
(七)體育活動開展較好，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，衛(wèi)生、課間操檢查后年級中游以上，體育成績及格率85%以上。
(八)無嚴重破壞公物現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(九)班級中不斷樹立學(xué)生中各種類型的好的典型。
二、優(yōu)秀班集體評比辦法
(一)學(xué)校德育量化評比扣分情況在年級后平均值以下。
(二)班委會根據(jù)“優(yōu)秀班集體條件”和本學(xué)期工作情況寫出書面總結(jié)。
(三)年級組長召開年級學(xué)期工作總結(jié)會，各班代表匯報工作，提出申報，年級任課老師評議，學(xué)生干部和老師投票，初評選出先進班集體。
(四)年級把書面材料及填好《優(yōu)秀班集體評選申請表》報政教處，經(jīng)校行政會通過。
三、獎勵辦法
(一)“優(yōu)秀班集體”每學(xué)期評一次，第一學(xué)期初評張榜公布;第二學(xué)期總評授發(fā)獎狀。
(二)優(yōu)秀干部人數(shù)可適當(dāng)增加。
(三)照像獎勵，學(xué)校光榮榜公布。