集團(tuán)公司董事會(huì)：

今年是集團(tuán)公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃，大力開展“管理年”活動(dòng)，全面提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平十分重要的一年。公司面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，亟待我們研究新思路、探索新方法、開拓新局面；亟待提升集團(tuán)高層整體素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。

企業(yè)的生命在于不斷學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵在于提高學(xué)習(xí)力。為此，建立并加強(qiáng)集團(tuán)高層學(xué)習(xí)制度，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)集體的學(xué)習(xí)力，已成為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的迫切需要，成為公司實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略的迫切需要，成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展、打造百年華通的迫切需要。為有效提升集團(tuán)高層學(xué)習(xí)力，逐步形成一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)核心，建議建立并實(shí)行集團(tuán)中心組學(xué)習(xí)制度。

一、學(xué)習(xí)的方針與目的

1、方針：突破“就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)”的舊框框，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，工作和學(xué)習(xí)一體化的方針。

2、目的：緊密圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際，著眼于打造集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使集團(tuán)高層全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)體系和構(gòu)建和諧企業(yè)的理論體系，努力提高政治理論水平、科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、綜合管理能力和駕馭實(shí)際工作的能力。

二、參加人員及學(xué)習(xí)時(shí)間：

1、集團(tuán)中心組學(xué)習(xí)由董事長(zhǎng)或委托他人主持，正副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、正副總裁、總工程師和黨組織負(fù)責(zé)人參加。

2、每次中心組學(xué)習(xí)的主題由董事長(zhǎng)確定，黨組織負(fù)責(zé)準(zhǔn)備材料。

3、中心組集中學(xué)習(xí)活動(dòng)每半月一次，一般不占用正常的上班時(shí)間。

三、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容

1、黨和國(guó)家大政方針、重要文件及會(huì)議精神；

2、政府產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)；

3、國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；

4、前沿管理理念和先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn);

5、與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源、企業(yè)文化、科技、營(yíng)銷、法律、信息化等方面的新知識(shí)。

四、學(xué)習(xí)的主要形式

學(xué)習(xí)的形式應(yīng)靈活多樣，并在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，注重學(xué)習(xí)實(shí)效。

1、集中學(xué)習(xí)。應(yīng)制訂長(zhǎng)中短期學(xué)習(xí)計(jì)劃并抓好落實(shí)。

2、專題研討。圍繞工作任務(wù)和企業(yè)實(shí)際，開展某些方面的專題研究和討論，推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成及熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決。如執(zhí)行力問(wèn)題、節(jié)約問(wèn)題、新產(chǎn)品推廣問(wèn)題等等。

3、交流工作。建議將中心組學(xué)習(xí)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、交流工作的一個(gè)載體，定期交流工作情況，協(xié)調(diào)工作矛盾和“交叉”職能中的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)已做出的決策事項(xiàng)進(jìn)行理性思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，拿出持續(xù)改進(jìn)的辦法。

4、開展培訓(xùn)。請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行前沿管理和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

此建議，妥否，請(qǐng)董事會(huì)研究

集團(tuán)黨支部

篇2:理論中心組學(xué)習(xí)制度范本

理論中心組學(xué)習(xí)制度

理論中心組學(xué)習(xí)制度

(1)理論中心組由主席、副主席、副局級(jí)員參加。中心組學(xué)習(xí)由主席或主席委托的副主席召集。

(2)理論中心組學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容由中心組學(xué)習(xí)秘書擬定,經(jīng)主管主席審核后由主席或主席委托召集學(xué)習(xí)的副主席確定,主要包括:學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和*“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)中央、省、市的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話;市里統(tǒng)一要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

(3)理論中心組原則上每月集中學(xué)習(xí)一次,一次1天。

(4)理論中心組學(xué)習(xí)的組織工作由學(xué)習(xí)秘書負(fù)責(zé),要提前下發(fā)學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)材料,做好準(zhǔn)備工作。

(5)理論中心組學(xué)習(xí)原則上不能請(qǐng)假,因故不能參加學(xué)習(xí)的,要提前請(qǐng)假說(shuō)明原因。參加理論中心組學(xué)習(xí)的人員要做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)秘書負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)情況的上傳下達(dá)。

篇3:某公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度

公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度

第一條總則

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力的有效方法和重要途徑。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格遵守理論學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。為加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的力度,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

第二條學(xué)習(xí)組織

黨委書記負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織和主持學(xué)習(xí)活動(dòng),監(jiān)督和檢查學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況。

第三條學(xué)習(xí)內(nèi)容

以馬克思列寧主義、*思想和*理論,*同志關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,*同志的講話和指示,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)以及上級(jí)文件、重要會(huì)議精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。

第四條學(xué)習(xí)形式

主要采取黨委中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、參加上級(jí)組織的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

第五條學(xué)習(xí)時(shí)間

每次集體學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4小時(shí),每周個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于8小時(shí)。

第六條學(xué)習(xí)要求

1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于對(duì)所學(xué)理論與知識(shí)的理解和運(yùn)用,著眼于解決公司改革發(fā)展和穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題,著眼于解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、在一般情況下,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組每周星期五下午組織集中學(xué)習(xí),采取通讀學(xué)習(xí)材料、收看電教知識(shí)講座、組織集體討論等形式。中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的“五落實(shí)”。配套實(shí)施學(xué)習(xí)日請(qǐng)假、補(bǔ)課等措施。通過(guò)實(shí)施制度和措施,把“我要學(xué)習(xí)”的自覺(jué)性和“要我學(xué)習(xí)”的嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來(lái),促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的進(jìn)一步落實(shí)。

3、要樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際工作要求,制定切實(shí)可行的自學(xué)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、要按照上級(jí)要求,積極參加上級(jí)組織的各種專題講座、干部培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、要正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)時(shí)間與重點(diǎn)工作或上級(jí)會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突時(shí),要提前請(qǐng)假。本著“學(xué)習(xí)時(shí)間可串不可占”的原則,及時(shí)補(bǔ)課。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作和思想實(shí)際,建立學(xué)習(xí)筆記。

7、公司黨委每年年初組織制訂理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終召開一次理論學(xué)習(xí)研討會(huì),檢查學(xué)習(xí)效果,推出一批對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的理論研究成果。

第七條學(xué)習(xí)考核

1、如實(shí)填報(bào)理論學(xué)習(xí)考勤表。在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己的學(xué)習(xí)情況。把理論學(xué)習(xí)特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的情況,作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司正職領(lǐng)導(dǎo)向管理局黨委,副職領(lǐng)導(dǎo)向公司黨委至少提交一篇有價(jià)值的學(xué)習(xí)心得或研究論文。

第八條附則

1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自2005年月日起實(shí)施。