為了適應(yīng)新形勢下的××××工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，充分調(diào)動各方面工作積極性，推動各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)局班子研究決定實(shí)行崗位目標(biāo)管理考評制度。為此，制訂如下試行辦法：

一、成立由局長任組長、副局長參加的目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，局辦公室主任兼任考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督崗位目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況，掌握情況，收集材料，供考評領(lǐng)導(dǎo)小組參考，對全局的目標(biāo)考評工作負(fù)協(xié)調(diào)責(zé)任。

二、實(shí)行半年考評制度。機(jī)關(guān)后勤目標(biāo)是以大時的日常事務(wù)性工作為基本內(nèi)容的，如果考評周期過短則因事務(wù)性工作本身沒有完結(jié)而不易認(rèn)定。因此，決定把全局機(jī)關(guān)的考評周期定為每半年一次。局考評小組采取半年初評、年終總評的辦法，結(jié)合平時情況研究評定各股室及個人的實(shí)績。

三、進(jìn)行考評的內(nèi)容

1、堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、遵守法律、法規(guī)。

2、股室內(nèi)務(wù)擺設(shè)整齊，環(huán)境衛(wèi)生清潔。

3、工作人員按時上下班，有事請假，外出辦事打招呼，沒有“人難找”現(xiàn)象。

4、上班時間保持安靜，不“喧嘩”、不高聲談?wù)撆c工作業(yè)務(wù)無關(guān)的話題。

5、待人熱情大方，做到有“三聲”，即“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”；“無四難”即無“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。

6、合理做好人員分工，做到人人有職有責(zé)，職責(zé)明確。工作熱情高，股室團(tuán)隊精神好，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

7、服務(wù)意識強(qiáng)，工作積極主動。處理事務(wù)辦理公文、上傳下達(dá)準(zhǔn)確無誤，及時迅速，做到“早想一步、早做一步”，“來件即辦，要件特辦”“件件有著落、事事有回音”，沒有拖拉現(xiàn)象。按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

8、集體觀念、全局意識強(qiáng)，自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的威信，愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，按時完成局下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)氣氛濃，政策理論水平較高，技術(shù)業(yè)務(wù)精通。

10、遵守局制定的《××××工作制度》。

四、實(shí)行考評的程序

1、自查程序。各股室及全體干部職工根據(jù)考評內(nèi)容進(jìn)行自我總結(jié)，提出自我評價，寫出總結(jié)材料，報局目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。內(nèi)容包括半年和一年來工作中取得的成效，存在問題或過失，今后努力方向。

2、民主測評程序。

（1）民主測評個人：滿分100分，以無記名分類別的方式，對每位同志進(jìn)行民主測評。即分成局領(lǐng)導(dǎo)、股室領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工三個類別，其中，局領(lǐng)導(dǎo)的測評分占30%，股室領(lǐng)導(dǎo)的測評分占20%，一般干部職工的總測評分占50%。具體計算公式為：

（2）民主測評股室：滿分100分，以無記名方式進(jìn)行測評。具體計算公式為：

3、審查程序。

（1）投訴扣分，股室、個人被投訴，經(jīng)查實(shí)，每次扣2分。測評結(jié)果實(shí)行記分制，滿分100分，減去投訴扣分為股室、個人實(shí)際得分。80分以上（含80分）為滿意股室、個人，70―80分為基本滿意股室、個人，70分以下為不滿意股室、個人。

（2）局目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各股室目標(biāo)任務(wù)，對各股室的測評、自查進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的審核、整理出審核意見。

4、會議研究程序。

各股室的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況經(jīng)過審查初核后，由局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對各股室目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真研究，根據(jù)股室、個人得分情況和平時的表現(xiàn)，作出評價決定，評定優(yōu)秀股室2個，先進(jìn)個人5名，如下評出滿意股室、滿意個人與不滿意股室、不滿意個人。

五、實(shí)行獎罰制度

1、表彰獎勵先進(jìn)。每年年終召開局總結(jié)表彰會議，宣讀表彰決定，優(yōu)秀股室和先進(jìn)個人代表作經(jīng)驗介紹，并對優(yōu)秀股室和先進(jìn)個人實(shí)行物質(zhì)獎勵。

2、處罰“不滿意股室”和“不滿意個人”。對評為“不滿意股室”的，股室負(fù)責(zé)人在總結(jié)會上作書面檢討，提出限期整改意見，并取消股室領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年評為優(yōu)秀的資格，年終獎金股室所有同志扣除50%。連續(xù)兩年被評為“不滿意股室”，同時又未能完成目標(biāo)任務(wù)的，對其股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整，或由實(shí)職改為虛職，或進(jìn)行降職留用。對評為“不滿意個人”的，扣除全部年終獎金，取消年度考核評為優(yōu)秀檔次的資格，并限本人及其所在股室10天內(nèi)作出整改方案，連續(xù)兩年被評為“不滿意個人”的，限期調(diào)離機(jī)關(guān)。

篇2:安全目標(biāo)的考核以及評價

為提高安全目標(biāo)管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后都要進(jìn)行考核、評價,并對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵或懲罰。考核是評價的前提,是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)考評是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對目標(biāo)的實(shí)施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經(jīng)驗型管理中領(lǐng)導(dǎo)說了算,缺乏群眾性的弱點(diǎn),通過考評使管理工作科學(xué)化、民主化。通過目標(biāo)考評獎優(yōu)罰劣,避免大鍋飯,對調(diào)動工人參與安全管理的積極性起到激勵作用,為下一個目標(biāo)的實(shí)施打下良好基礎(chǔ),從而推動安全管理工作不斷前進(jìn)。

為做好安全目標(biāo)的考評工作,考評中應(yīng)遵循以下原則:

第一,考評要公開、公正。考評標(biāo)準(zhǔn)、考評過程、考評內(nèi)容和考評結(jié)果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領(lǐng)導(dǎo)裁決,不搞神秘化,不搞發(fā)紅包。考評要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要定量化,無法定量的要盡可能細(xì)化,使考評便于操作,也避免因領(lǐng)導(dǎo)或被考評人不同,而有不同的考評標(biāo)準(zhǔn)。

第二,以目標(biāo)成果為考評依據(jù)。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理,對達(dá)到目標(biāo)的過程和方法不作規(guī)定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質(zhì)量和效果。這一方法激勵人們的創(chuàng)造精神,工作中講究實(shí)效,避免形式主義。

第三,考評標(biāo)準(zhǔn)簡化、優(yōu)化。考評涉及的因素較多,考評結(jié)果應(yīng)最大限度表明目標(biāo)結(jié)果的成效,標(biāo)準(zhǔn)盡量簡化,避免項目過多,引起考評工作的繁瑣和復(fù)雜。考評標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)化,要抓反映目標(biāo)成果的主要問題,評定等級要客觀。

第四,實(shí)行逐級考評。安全目標(biāo)的設(shè)定和分解是逐級進(jìn)行,進(jìn)而構(gòu)成目標(biāo)體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準(zhǔn)確性。

對目標(biāo)的考評內(nèi)容包括:①目標(biāo)的完成情況:包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時間。②協(xié)作情況:目標(biāo)實(shí)施過程中組織內(nèi)部各部門或個人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評內(nèi)容外,還應(yīng)適當(dāng)考慮目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。

由于考評的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對象不同,因此對目標(biāo)的考評方法也不同,但考評方法應(yīng)簡單、易行,具有系統(tǒng)性、綜合性、多樣性。可采取分項計分法、目標(biāo)成果考評法、崗位責(zé)任考評法等。

篇3:出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實(shí),責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細(xì)則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護(hù)社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚(yáng)信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過2個工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內(nèi),被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

7、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關(guān)系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個月,運(yùn)營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動關(guān)系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負(fù)責(zé)修訂和解釋。