為了充分調動廣大職工的生產積極性,確保礦山的安全生產目標任務按計劃順利推進,促進公司持續、穩步、健康發展,結合礦山的實際情況,特制定安全生產目標管理及考核辦法。一、考核目的1、實現全員目標管理,將礦山的安全管理指標和生產任務細化分解到所有的礦級領導、科隊長、管理人員、作業頭面(班組),逐層落實,任務到班組,責任到人頭,確保目標任務的順利完成。2、把職工的切身利益與礦井的安全生產管理目標和工程質量緊密掛鉤,讓廣大職工進一步提高安全意識和質量意識,遵章守紀、按章操作,確保礦井安全和工程質量達標。3、把職工的切身利益與生產任務直接掛鉤,真正體現按勞取酬,多勞多得,進一步激勵先進,淘汰落后,增強職工的危機感和緊迫感,提高廣大職工的生產積極性和勞動熱情,銳意進取,奮發工作。二、總體目標(一)安全管理目標井上下全年安全考核目標為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費用控制在10.0萬元以內。(二)生產任務指標1、2016度全年計劃(1)煤炭產量:10萬t,其中采煤9.5萬t、掘進0.5萬t。(2)掘進進尺:2960米,其中開拓巷600m、回采巷2270m,聯絡巷90m。2、回采工作面計劃及工作面情況(1)采煤工作面情況及接替順序:計劃機械化竣工驗收后,911、912工作面投入生產。(2)工作面月推進度及月度計劃:計劃工作面投入生產后月推進度36m。(3)各個工作面可采儲量及可采期:911工作面可采儲量9.5萬噸,可采期11個月。3、掘進工作面計劃2016年度掘進計劃為二個掘進頭同時掘進,分別為901運輸平巷掘進工作面、901回風平巷掘進工作面、912機巷掘進工作面、9122回風巷掘進工作面、9121回風巷掘進工作面、912煤倉掘進工作面、912回風聯絡巷掘進工作面、901運輸巷與901回風巷聯絡巷掘進工作面、9122工作面切眼掘進工作面、9121工作面切眼掘進工作面。4、掘進具體計劃:(1)工程名稱及工程量:901運輸平巷掘進工作面300m、901回風平巷掘進工作面300m、912機巷掘進工作面680m、9122回風巷掘進工作面680m(待瓦斯抽放安裝完善后)、9121回風巷掘進工作面680m、912煤倉掘進工作面20m、912回風聯絡巷掘進工作面50m、901運輸巷與901回風巷聯絡巷掘進工作面40m、9122工作面切眼掘進工作面100m、9121工作面切眼掘進工作面100m。(2)月進尺:煤巷:炮掘100米,綜掘200米。巖巷:炮掘100米。(3)901運輸平巷巷工程明細:+901m運輸平巷300米,巖巷,開拓巷道。+901m回風平巷300米,巖巷,開拓巷道。(4)開拓大巷(包括臨時水倉)預計工期:901運輸巷、901回風巷預計工期三個月完成。(5)2016年月度計劃:工程名稱工程量(米)施工時間(月)備注901運輸巷3001.5綜掘901回風巷3003炮(巖)912機巷6803.3綜掘9122回風巷6805.5炮(煤)912回風聯絡巷500.5綜掘9121回風巷6803.3綜掘912煤倉201炮(巖)901-2聯絡巷400.3綜掘9121采煤切眼1001炮(煤)9122采煤切眼1001炮(巖)合計300020.4全年計劃完成掘進進尺2960米,計劃二個掘進頭同時作業,計劃2017年1月完成。5、“三量”情況2016年底“三量”情況及可采期開拓煤量:73萬噸可采期:6年準備煤量:21萬噸可采期:21個月回采煤量:13.5萬噸可采期:13.5個月三、管理考核(一)目標管理1、礦山根據生產發展的要求,客觀科學地制定年度、月度安全生產目標任務報公司批復,安全生產目標任務明確后,公司要組織開展礦山安全生產檢查活動,督促、檢查和指導礦山對月度安全生產目標,尤其是生產任務指標(按照《礦山月度生產任務指標分解落實責任公示表》)的再細化分解,以及對目標任務貫徹落實情況。2、跟蹤檢查目標任務的執行和完成情況,分析總結完成目標的經驗做法,查找未完成的問題和原因,以便采取針對性措施,促進安全目標任務的完成。公司負責督促礦山組織相關人員進行調查、分析、查明原因,制定措施,并在次月進行落實整改。3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標完成情況進行總結,由公司統一時間,煤礦礦長、總工及相關人員參加進行總結分析,找出不足或差距,對下半年完成目標的措施進行審核,對于目標計劃有較大的調整的,統一意見后進行及時審批調整。(二)考核原則根據“安全第一,保證質量,重在任務”的原則,實行分級考核。(三)考核方式1、礦長、總工,按各作業點(工程項目)的生產任務、安全指標、工程質量等方面執行情況對礦級班子、頭面掛鉤責任人進行考核。2、班子根據全礦的任務、安全指標、工程質量等方面執行情況,對礦井綜合保障人員(即從事井下工作,但不能細化工作頭面和量化工作任務的人員,如測量員、安全員、機電員、測風測塵員、放炮員等)進行考核。3、礦級班子根據全礦的生產任務、安全指標、工程質量等方面執行情況,對礦山后勤服務人員(即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務工作人員)進行考核。4、礦山副礦級按班子分工,或按專業分工,或按分管項目等所轄管理人員、作業人員在生產任務、安全指標、工程質量等方面的執行情況進行考核。(四)考核辦法1、安全生產目標考核安全管理目標實現“雙零”,年終完成全年年度生產任務,礦山將按年度實際出勤天數,并按以下標準對礦山各級人員實施獎勵,礦長、總工元,副礦級人員元,礦井科隊級人員元,井下特種作業人員元,地面行政后勤服務人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。2、月度安全管理目標考核安全生產推行紅線管理機制,礦山實行每月分類底線考核,月安全管理目標:零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起(含6起)以內。(1)考核標準①工作頭面、工程項目(機安工程、臨時工程、階段性工程)凡月度內發生二起輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當月安全獎。②全礦月度內發生六起以上(含六起)輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當月安全獎.(2)獎勵標準各工作頭面、工程項目將安全管理目標控制在規定范圍內時,按照責任大小實現標準獎勵。具體獎勵標準為:礦長、總工獎勵各1000元,副礦級領導獎勵500元/人,各科隊級獎勵200元/人,井下特種作業人員獎勵150元/人,地面后勤人員每人獎勵50元。(3)處罰標準超過月度控制指標的,對直接及間接責任人除按事故調查承擔“三違”處罰外,實行倒扣工資制,倒扣標準分別為事故直接責任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元;掛鉤科隊級領導輕傷100元、重傷500元、死亡1000元;掛鉤礦級領導及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元;帶班礦級領導輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。(4)安全獎勵條件:享受獎勵的人員,除參與工程項目的安全指標外,必須完成月度生產任務的90%以上;工程質量月底驗收時全部合格,可以按時結算(需要整改才能合格的,整改時間不得超過2天)。(5)綜合考評礦長、總工、礦山各專業、各科室、部門主要負責人每月要對部門所屬人員的工作態度、勞動紀律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況,尤其是在履職盡責方面進行綜合考評,考評結果按考評分數分為五個檔(具體見礦山職工綜合考評表)。A、考評分在90-100以上者,享受該崗位的最高檔;B、考評分在80-89之間者,享受崗位系數的二檔;C、考評分在70-79之間者,享受該崗位系數的三檔;D、考評分在60-69之間者,享受該崗位系數的四檔;E、考評分在60分以下的,享受該崗位系數的最低檔;(6)出勤掛鉤所有人員的進尺考核及安全獎懲與考勤掛鉤,按公司相關文件規定,滿勤一律為26天,考勤不足26天的個人最終獎金=該崗位滿勤獎金÷26×實際出勤天數+安全獎(安全獎懲標準÷26×實際出勤天數),因26天即視為滿勤,多出的考勤天數按實際出勤天數計算。3、月度生產任務指標考核(1)生產任務指標的確定①按照班子分工負責制,由主管生產的副礦長具體負責擬定全礦的月度生產計劃,交總工程師審核,由礦長主持礦務會研究討論后,每月30號前將下月的生產指標計劃任務上報公司仔細審查批復。②在每月月初對當月的生產目標任務進行公示。(2)生產任務的指標考核原則①多獎少罰,與個人的工資級檔掛鉤;②凡工作頭面、工程項目在月度內發生三次以上(含三次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消參與工作頭面、工程項目管理的所有人員當月的生產獎;③凡全礦山在當月內發生六次以上(含六次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消所有人員當月生產獎。(3)掘進生產任務考核將每月的掘進生產任務分解細化落實到礦級領導、科(隊、室)級、班組。掘進頭面及工程質量項目上,將實際完成的掘進工程量與生產任務指標進行對照考核,按照1m進尺和差1m的進尺為單位,實現獎懲(具體見下表)A、井下有分管項目、頭面人員的考核獎懲金額部門崗位人員超一米獎勵(元)差一米處罰(元)備注副礦級人員5025按分管項目、頭面科、隊級人員3015按分管項目、頭面特種管理人員105按分管項目、頭面B、無分管頭面的井下綜合保障人員獎懲金額部門崗位人員獎勵系數處罰系數備注礦長、總工1.0-1.201.0-1.20按所有享受頭面礦長待遇人員的獎懲平均數乘以系數未分配點面的副礦長、工程技術等享受礦級待遇人員0.60-1.00.60-1.0按所有享受頭面礦長待遇人員的獎懲平均數乘以系數享受科隊級人員0.60-1.00.60-1.0按所有分管項目、頭面的科長待遇人員的獎懲平均數乘以系數未分配頭面井下特種管理人員0.60-1.00.60-1.0按片區或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數乘以系數C、地面行政后勤人員獎懲金額部門崗位人員獎勵系數處罰系數備注行政后勤科室負責人0.60-1.00.60-1.0按所有分管項目、頭面的科長待遇人員的獎懲平均數乘以系數司機、庫管員、雜工0.30-0.500.30-0.50按片區或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數乘以系數除“司機、庫管員、雜工”工種外的地面后勤人員0.15-0.300.15-0.30按片區或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數乘以系數個別工種由礦委會對該工種平時的各項工作內容進行考評,按其平常的工作表現情況,決定提升系數或降低系數D、試用期人員部門崗位人員備注各部門崗位試用期人員各工種各崗位試用期人員享受同工種、同崗位人員獎懲標準0.50系數。(4)煤炭生產考核為了加強礦山的生產組織管理,確保煤炭生產指標任務的順利完成,對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制,凡達不到以下其中一條的,安全生產即為不達標,對礦級管理人員每人1000元的經濟處罰。①當月內安全出現重傷、死亡事故,或輕傷事故達到6起的;②質量問題不能達到要求的。(5)機安工程考核礦井的機電安裝工程考核,按完成時限(包括安全、質量)對參與人員進行考核。(6)臨時工程、階段性工程考核臨時工程、階段性工程參照機安工程的考核方式進行考核。(7)月度安全、生產目標考核須結合當月考勤情況,按實際出勤天數進行考核。(8)特別規定為了加強礦山的生產組織管理,確保生產指標任務的順利完成,對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制,凡達不到以下其中一條的,安全生產即為不達標,對礦級管理人員每人1000元的經濟處罰。①當月內安全出現重傷、死亡事故,或輕傷事故達到6起的;②工程質量驗收時因質量問題不能按時結算的。四、考核公示按公司規定要求,每月要進行礦務會公開制度,礦山在核算出礦山各人員的獎懲之后報公司,公司審核無誤后,簽署意見返回礦山進行公示。五、考核紀律1、考核人對被考核者作出的考核結果必須是實事求是,客觀公正,嚴禁弄虛作假,徇私舞弊和打擊報復,否則,公司將按照有關規定和《職工綜合考評表》的相關條款要求對考核人進行處罰。2、任何人對考核結果存在疑問時,須采取正確的方式,對分管的上一級提出合理的訴求,嚴禁采用極端的方式無理取鬧,或越級糾纏領導,否則,公司將按照有關規定和《職工綜合考評表》的相關條款要求對被考核者進行處罰。3、考核結果確實存在差錯時,應及時糾錯和更正。六、其他規定1、實行安全生產一票否決制。經年度考核,突破年度安全管理目標任務的單位,取消該單位年度內各種評先選優的資格。2、本管理辦法涉及的工傷事故經濟損失認定按下列方式進行,重傷事故由公司、礦山相關人員進行事故調查認定,事故損失當月無法統計的由工會負責進行評估;礦山發生的輕傷事故,由安全科進行事故調查認定備案。3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經濟損失達到8萬元以上的非死亡事故;輕傷事故是指直接經濟損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故;工傷事故不涉及道路交通事故和職業病危害事故;經濟損失是指受傷人員的各種費用,不涉及財產損失。4、制定完善考核辦法時,結合公司、礦山的年度、月度安全生產的目標任務,以及礦山下發的《井巷工程質量管理及考核辦法》、《三違實施細則》的總框架,不能有原則性的突破。5、除了正常性的原因或公司的指令,以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產停工外,其他任何原因影響生產的都不可能扣減當月生產指標任務。6、本辦法由公司和礦山負責解釋。本管理辦法自下發之日起執行。2016年4月9日

篇2:出租汽車公司安全生產目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性,強化公司內部管理,表彰好人好事,懲處違章違規行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。

一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、公司建立安全生產目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據考核結果予以獎懲。

三、本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

四、安全生產目標考核的內容

1、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善;

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。

五、安全生產目標考核的主要程序

1、安全生產目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優,85分以上為良,85-60分為合格。當年發生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定;

4、考核優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核月內無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內,遵守公司各項規章制度,表現優秀的駕駛員在年底可參與公司年度優秀駕駛員的評選,優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業和人民生命財產安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優質服務,為企業贏得榮譽的、被上級授予市級優秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內監控設施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內,被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發生有責交通事故的處罰如下:

(1)、事故責任人在發生交通事故后必須一小時內與公司取得聯系,未在規定時效內向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節輕重予以重處,直至解除勞動關系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發生,落實安全生產責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

b、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j、因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規規定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外,若造成公司停業整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。

k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗,一年內再次發生有責交通事故將解除勞動關系。

八、安全生產優秀駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產良好駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉出租汽車有限公司負責修訂和解釋。

篇3:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦