1目的

為了提高全體員工的安全意識,落實各級安全職責(zé),持續(xù)改進安全管理績效,促進公司安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,實現(xiàn)公司的安全目標,特制定本制度。

2適用范圍

本辦法適用公司各部門、公司內(nèi)所有人員(包括外來人員)。

3職責(zé)

安全辦公室負責(zé)本辦法的制定與修訂,各級管理組織和人員加強職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理考核。

4日常安全管理考核

?公司考核管理采取罰款方法,上級部門對不符合項考核到部室、車間或者個人,考核到部門的部分,由部門根據(jù)責(zé)任情況落實到人。日常獎罰事項當(dāng)月結(jié)清,年底匯入到責(zé)任制考核臺帳中。

4.1?安全基礎(chǔ)管理

(1)各級組織和人員職責(zé)明確,單位內(nèi)各項制度、規(guī)程齊全,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(2)安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(3)各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

4.2?安全培訓(xùn)教育管理

(1)按要求進行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,部門與班組安全活動符合要求,。

以上每項不符合,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

4.3?安全檢查和隱患治理

(1)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(2)對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(3)對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,每處不符合,扣部門或相關(guān)人員100元。

4.4?現(xiàn)場(作業(yè))安全管理

(1)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風(fēng)險分析,制定落實控制措施,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(2)作業(yè)現(xiàn)場配備警示標識、安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(4)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(5)車輛(包括外來車輛)與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴重后果的,按要求賠償。

(6)崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。

(7)不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,如安全帽、工作服、防護手套、工作鞋等,每項每次罰款50元。

(8)不遵守各項臨時安全規(guī)定罰款50元。

4.5?安全設(shè)施管理

(1)按要求設(shè)置安全設(shè)施,并保證安全設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),部門各項安全設(shè)施責(zé)任人明確。

(2)按要求對安全設(shè)施進行檢維修,因維修其它設(shè)施而移動、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時復(fù)原。

(3)定期對安全設(shè)施進行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(4)崗位上的各種消防及個體防護設(shè)施必須定點放置,按要求正確使用,如有失效及時聯(lián)系相關(guān)部門更新。

(5)任何人不得私自違章動用和破壞安全設(shè)施,損壞的安全設(shè)施必須賠償。

以上每項不符合項,扣罰當(dāng)事人50元。

4.6?關(guān)鍵裝置與重點部位管理

(1)公司級承包人與其他各級管理人員應(yīng)按《關(guān)鍵裝置與重點部位管理制度》要求參加安全活動,并作好相關(guān)活動記錄。

(2)各部門與人員按要求加強對關(guān)鍵裝置與重點部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對上級下達的隱患指令,按要求組織整改。

(3)按要求編寫預(yù)案、組織演練。

以上每項不符合項,扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人員50元。安委會每季度對公司級承包人的關(guān)鍵裝置與重點部位安全活動參加情況進行公布,該結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的重要輸入依據(jù)。

4.7勞動紀律和環(huán)保規(guī)定考核

(1)不按要求參加安全消防環(huán)保會議,一次扣50元。

(2)上班睡覺,一次扣100元-200元。

(3)脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

(4)上班看書報,一次扣50元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外)。

(5)上班干私活,一次扣50元。

(6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。

(7)設(shè)備設(shè)施有跑、冒、滴、漏,沒有及時回收,泄漏液進入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。

對所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負連帶責(zé)任。值班長連帶100元的罰款,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶50元的罰款。

4.8?加強禁火、禁煙安全管理,嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》。

(1)對吸煙者處以100元的處罰,對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當(dāng)班值班長也將處以50元的處罰,對吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰50元。

(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點火、動火,違者罰款100元,造成嚴重后果的,依法追究責(zé)任。

(3)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對煙頭所在部門(車間)按每個煙頭50元的標準進行處罰。

4.9?職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

(2)按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

4.10?應(yīng)急管理

(1)按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報事故報告,一次符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(2)按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

(3)按要求制定車間級現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂,每項不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

4.11?事故考核

(1)發(fā)生輕微、一般事故,每次對單位罰款100元。

(2)發(fā)生重大事故,每次對單位罰款300元。

(3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,未造成嚴重后果的,每次對單位罰款200-500元。

(4)按事故責(zé)任及損失情況,對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。

(5)重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

(6)其它事故的處理

生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。

4.12獎勵

(1)避免一次重大事故發(fā)生,獎勵相關(guān)人員500-1000元。

(2)在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運行效果較好的,獎建議人200-800元。

5安全目標完成情況考核

5.1公司安全辦公室每年組織一次對各部室、車間安全目標完成情況的綜合考核。

5.2考核以檢查表的方式進行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標責(zé)任書制定,各種指標不符合項的考核與日常管理考核標準一致。

5.3除進行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。

5.4根據(jù)考核分數(shù),確定部門目標完成情況,對完成安全目標較好的部門給予獎勵300-500元,對安全目標完成較差的部門給300-500元的罰款。

篇2:出租汽車公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負責(zé)落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責(zé)任科室負責(zé)將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內(nèi),被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關(guān)系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開除并負相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)1-10天,運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月,運營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動關(guān)系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負責(zé)修訂和解釋。

篇3:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進項目安全生產(chǎn)精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。考核對象為本項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現(xiàn)場工作實效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應(yīng)對存在問題進行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦