安全生產責任制目標考核管理制度
1.目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產職責,及目標考核的辦法。
2.適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
3.參考文件
《安全生產法》全國人大常委
《安全生產標準化達標基本規范》AQ/T9006
4.安全生產目標
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;
發現職業病病例為零。
5.詳細描述
5.1安全管理組織
5.1.1安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任,常務副總經理(分管安全副總經理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。
1)職能與作用
根據國家和上級的有關規定,結合公司實際情況,發布相關的規章制度和程序;
協調和促進生產安全、治安保衛、消防、交通安全、職業衛生等相關活動,提高項目的安全管理水平;
定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;
審查工業生產安全、消防、職業衛生等年度工作計劃。
5.1.2安全質監部
安全質監部為公司的安全生產管理的主控部門;
安全生產領導小組辦公室設在安全質監部,安全質監部為日常辦事機構。
5.2各級安全生產職責
5.2.1總經理
1)是公司安全生產、消防、職業衛生的第一責任人,對公司安全生產、消防、職業衛生負總的領導責任;
2)組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標;并對安全生產目標實施情況進行考核;
3)貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規;
4)組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;
5)健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業健康安全管理人員;
6)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
7)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
8)建立健全公司安全生產責任制;
9)保證職業健康安全所需經費投入;
10)發生重大傷亡事故,在規定時間內向相關部門通報;
11)主持公司安全生產領導小組會議工作。
5.2.2常務副總經理(分管安全領導)
1)具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業衛生工作,對公司的安全生產、消防、職業衛生管理負直接領導責任;
2)建立健全安全生產管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;
3)直接領導安全質監部工作;主持公司安全生產領導小組的日常工作;
4)與公司其他領導溝通安全及消防事項,協調各部門安全生產職責的接口;
5)組織事故/事件的調查和處理,制定并監督落實類似事故/事件發生的預防措施,批準調查報告;
6)組織編制各項安全技術操作規程;
7)協助總經理組織安全生產活動,當總經理不在時,代理公司總經理安全責任。
5.2.3分管財務副總經理
1)對安全所需經費予以優先保證;
2)監督安全技術措施費用的合理使用。
5.2.4分管運行副總經理
1)本著“管生產必須管安全”的原則,組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任;
2)安排落實安全防護和職業健康安全技術措施;
3)安排落實事故/事件隱患整改措施;
4)組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;
5)參加現場的安全檢查。
5.2.5黨支部副書記
1)組織居民、工商業燃氣用戶的安全宣傳工作;
2)督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6工會
1)督促公司遵守國家安全生產方針、政策,積極維護員工在安全生產中的權利和義務,保護員工的安全和健康;
2)參加公司組織的各種安全生產檢查活動,督促各項安全生產規章制度的執行情況;
3)依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見。
5.2.7安全質監部
1)具體負責公司安全生產管理工作;
2)負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核;
3)建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監督;
4)負責公司應急管理工作;
5)負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監督管理及持續改進活動的組織;
6)制定公司的各項安全生產活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;
7)負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立;
8)審核有關部門制定和執行的安全預防措施和安全技術措施;
9)組織編制發布危險源風險/重要風險清單;
10)負責有害環境因素、職業病和安全事故的調查、處理和上報等;
11)負責勞動保護用品發放控制的管理,審批特種保健費用;
12)負責安全用品的驗收和鑒定工作;
13)負責安全生產人員的資格監督;
14)負責對特種設備的監督管理;
15)定期發布安全分析報告;
16)負責主管業務范圍內的安全生產法律法規及相關要求的識別,編制管轄范圍內的適用法律法規及相關要求清單。
5.2.8企業管理部
1)負責職安全生產目標在本部門的分解落實;
2)負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3)組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;
4)實施管理評審工作。
5.2.9人力資源部
1)負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2)為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3)將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;
4)組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5)組織職工的職業衛生體檢工作;
6)組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.10計劃財務部
1)負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2)對安全所需經費予以優先保證;
3)建立職業健康安全費用臺賬;
4)監督安全技術措施費用的合理使用;
5)組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.11辦公室
1)負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2)負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3)負責安全生產宣傳及文化建設工作;
4)負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5)負責與隆禧大樓物業簽訂消防、用電安全的協議;
6)建國北路消防、用電安全的物業管理;
7)組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.12客戶服務部
1)負責安全生產目標在本部門的分解落實;
2)負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3)負責居民、工商業燃氣用戶的安全宣傳工作;
4)負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;
5)負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;
6)負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;
7)組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.13市場發展部
1)負責職業健康安全目標在本部門的分解落實;
2)負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3)負責組織燃氣工程的方案會審;
4)組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.14工程技術部
1)負責職業健康安全目標在本部門的分解落實;
2)負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3)負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監督;
4)組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.15管線所
1)負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作;
2)負責公司設備、設施、特種設備的管理;
3)負責南湖LNG站、門站T3、T4、T5的安全管理。
5.2.16班組/站長
1)對本班組的安全負責;
2)指導本班組職工正確使用勞動保護用品;
3)進行崗位安全教育;
4)服從安全管理人員的管理,發現事故隱患,立即向安全管理人員報告;
5)開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業;
6)做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;
7)發生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現場,配合事故調查。
5.2.17安全管理人員
1)負責對安全生產進行監督檢查,監督各項勞動保護和安全生產規章制度、管理程序的實施;
2)發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;
3)對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業的處罰措施;
4)參加安全檢查活動;
5)負責的安全宣傳、警示工作。
5.2.18工程技術人員
1)參與部門的危險源的識別;
2)協同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產技術方面的先進經驗;
3)參加傷亡事故的調查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19項目負責人
1)對所管轄的項目的施工安全負監督責任。
5.2.20管理人員
1)自覺遵守安全生產紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;
2)發現工人違章行為時,有責任制止;
3)承擔分管范圍內工作的安全責任;
4)樹立自我保護意識,防止受到傷害;
5)發現事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;
6)發生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21作業人員
1)不違章作業,自覺遵守安全生產紀律,實施自我保護;
2)接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產的技能,增強事故預防和應急處理能力;
3)正確使用勞動保護用品、工機具;
4)發現不安全因素或發生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;
5)有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業;
6)發生事故,積極參與事故應急搶救。
6.目標管理與考核
6.1目標管理1)根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表;
2)安全質監部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監視和測量,及時更新和修改安全管理目標;
3)安全質監部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經理審批;
4)安全質監部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準;
5)公司實行監督制度,由安全質監部安全管理人員行使安全監督職能;
6)管理目標應有書面文件,由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》,分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》;
7)公司加強監督檢查,發現問題,應及時修正。
6.2考核
6.2.1獎勵
1)公司順利完成年度安全生產目標、指標;
2)各部門、所實現與公司簽訂責任書所規定的安全績效控制指標;
3)各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。
6.2.2處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書)。
篇2:出租汽車公司安全生產目標考核獎懲制度
為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性,強化公司內部管理,表彰好人好事,懲處違章違規行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。
一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、公司建立安全生產目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據考核結果予以獎懲。
三、本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則;
四、安全生產目標考核的內容
1、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善;
2、考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
五、安全生產目標考核的主要程序
1、安全生產目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結果于12月31日前報公司;
2、考核采取100分為優,85分以上為良,85-60分為合格。當年發生一次交通事故,一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定;
4、考核優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核月內無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
2、在一個考核年度內,遵守公司各項規章制度,表現優秀的駕駛員在年底可參與公司年度優秀駕駛員的評選,優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業和人民生命財產安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。
5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。
6、對一貫堅持優質服務,為企業贏得榮譽的、被上級授予市級優秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次違章公司處以50元違約金;
(2)、第二次違章公司處以100元違約金;
(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;
(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;
(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;
(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;
(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;
(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;
(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
5、駕駛員違反GPS操作規程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運行,公司處予200元違約金;
(2)、私自遮擋車內監控設施的,公司處予100元違約金;
(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;
(4)、GPS發生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
6、在一個考核年度內,被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發生有責交通事故的處罰如下:
(1)、事故責任人在發生交通事故后必須一小時內與公司取得聯系,未在規定時效內向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節輕重予以重處,直至解除勞動關系。
(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發生,落實安全生產責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:
a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
b、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
d、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
f、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
h、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
j、因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規規定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外,若造成公司停業整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。
k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗,一年內再次發生有責交通事故將解除勞動關系。
八、安全生產優秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規定的各項制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度無投訴。
九、安全生產良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規定的各項制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度有投訴,但投訴不成立;
5、有好人好事記錄。
本制度由黃陵縣龍鄉出租汽車有限公司負責修訂和解釋。
篇3:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法
為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:
一、目的
安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。
二、考評主體和對象
安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施??己藢ο鬄楸卷椖堪踩a管理機構及專業安全監理人員。
三、獎罰辦法
項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:
分值大于90分(含90分),為優秀;
分值為75(含75)至90分,為合格;
分值小于75分以下,為不合格。
獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。
四、檢查內容、評分方法
項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。
詳細檢查內容及評分表見附表A。
五、問題整改
針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。
六、附則
本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。
寧高速高速公路總監辦