第一章確定修理計劃內容

第一條修理周期

修理周期是指相鄰兩次大修之間的工作時間，或新設備從開始使用到第一次大修的工作時間(用實際開動合時或產錄表示)。修理周期是根據設備結構、工藝特性、生產類型，零件允許磨損極限和維修水平等因素綜合確定的其中決定性的因素是主要零件的使用期限和工作班次。設備類型不同。生產條件不同，其修理周期也就不同。

第二條修理間隔期

修理間隔期是指相鄰兩次修理(不論大，中、小修)之間的間隔時間。間隔期主要根據設備的實際開動臺時和易損件的使用期限、日常維護、檢查的情況確定。

第三條修理周期結構

修理周期結構是指一個修理周期內應該采取的各種計劃檢修的類別、次數和順序不同的設備或不同的修理制度，可以有不同的修理周期結構。

第四條修理復雜系數

修理復雜系數(用符號F表示)是?量設備修理復雜程度的假設單位，它由設備結構的復雜程度、規格、尺寸、工藝特點和維修性等因素決定。設備意復雜、精度意高、尺寸愈大，其修理復雜系數就愈大，所耗用的修理工作量也愈大。

第五條修理勞動雖定額

修理勞動量定額即修理工時定額，是指企業為完成設備的各種修理所需要的勞動量，通常用一個修理復雜系數所需的工時數來表示。條件不同，定額也就不同。有了修理勞動定額之后，就能計算各種設備的總勞動量，以及計算出所需要的修理人員和修理費用。

第六條修理停歇時間定額

修理停歇時間定額，是指從設備停機修理到完畢，經驗收后重新投產所經歷的時間標準，它是根據設備的修理復雜系數確定的。

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第七條修理費用定額

修理費??定額是指設備修理所發生的費用(包括科、工、費等)定額，是根據修理復雜系數和修理勞動量結合企業的具體情況而確定的。

第二章編制修理計劃

第八條年度計劃大體上對計劃需要修理的設備數量、修理類型和修理時間做出安排，具體的修理項目、修理工作勞動量和修理停歇時間等，則在季度和月度修理計劃中詳細安排。

1.確定年度修理計劃的主要依據，是設備的實際運轉臺時和技術狀況

2.根據有關維修記錄、故障分析、檢查資料和年度生產大綱和預先制定的各種修理工作定額，由設備管理部門提出年度修理計劃，交計劃部門進行綜合及平衡。

第九條季度修理計劃是年度修理計劃的執行計劃。根據設備當時的技術狀態和工作條件，結合本季度生產經營的需要和可能，具體確定修理內容、修理勞動量和修理停歇時間。

第十條月度修理計劃是具體的作業計劃。根據上月修理任務的完成情況和修理的準備工作的落實情況，以及設備的實際開動臺時、零件磨損程度等結合本月份的生產任務，具體確定本月份的修理對象及其修理項目、修理日期、修理進度和修理人員數等內容。

第十一條編制修理計劃，要注意修理計劃與生產計劃之間、修理任務與修理能力之間、季與李、月與月之間的統籌平衡。要優先安排對產量、質量、成本、交貨期、安全衛生和勞動情緒影響大的重點設備與關鍵設備，并要充分考慮生產技術準備工作的工作量、進度和能源供應等因素的制約。

第三章修理計劃的下達與朋備

第十二條做好修理前的技術準備工作，如擬定修理技術方案和工藝規程，設計修理用的工藝裝備；編制修理圖冊；繪制自制的更換件圖紙及準備好有關技術資料等。

第十三條做好???質準備工作，如制造必要的工藝裝備和配件；準備好修理用的設備、材料和工具；組織好外購配件、工具的供應等。

第十四條在執行過程中，要對計劃的執行情況進行檢查、統計、分析，協調各種影響要素，以保證修理計劃切實執行。

篇2:生產設備修理計劃工作執行標準

一、確定修理計劃的主要內容

設備修理計劃的主要內容，是確定計劃期內的修理對象、類別、內容、日期、工時、停機時間及所需用的物資器材、費用等，其需要的各種修理定額標準大致有修理周期、修理間隔期、修理周期結構、修理復雜系數、修理勞動量定額和修理費用定額等。

1.修理周期

修理周期是指相鄰兩次大修之間的工作時間，或新設備從開始使用到第一次大修的工作時間（用實際開動臺時或產量表示）。修理周期是根據設備結構、工藝特性、生產類型、零件允許磨損極限和維修水平等因素綜合確定的，其中決定性的因素是主要零件的使用期限和工作班次，設備類型不同，生產條件不同，其修理周期也就不同。

2.修理間隔期

修理間隔期是指相鄰兩次修理（不論大、中、小修）之間的間隔時間。間隔期主要根據設備的實際開動臺時和易損件的使用期限、日常維護、檢查的情況確定。

3.修理周期結構

修理周期結構是指一個修理周期內應該采取的各種計劃檢修的類別、次數和順序。不同的設備或不同的修理制度，可以有不同的修理周期結構。例如：重量在10噸以下的輕型和中型金屬切削機床的修理周期和修理周期結構如下圖所示。

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4.修理復雜系數

修理復雜系數（用符號F表示)是?量設備修理復雜程度的假設單位，它由設備結構的復雜程度、規格、尺寸、工藝特點和維修性等因素決定。設備愈復雜、精度愈高、尺寸愈大，其修理復雜系數就愈大，所耗用的修理工作量也愈大。

5.修理勞動量定額

修理勞動量定額即修理工時定額，是指企業為完成設備的各種修理所需要的勞動量，通常用一個修理復雜系數所需的工時數來表示。通常情況下完成一個修理復雜系數所需的工時數為大修鉗工40小時，機加工20小時，其他工作4小時，總時為64小時。修理復雜系數的工時定額是根據統計資料、測定資料、生產水平、技術條件和修理特點等具體確定的。條件不同，定額也就不同。有了修理勞動定額之后，就能計算各種設備的總勞動量，以及計算出所需要的修理人員和修理費用。

6.修理停歇時間定額

修理停歇時間定額，是指從設備停機修理到完畢，經驗收后重新投產所經歷的時間標準，它是根據設備的修理復雜系數確定

的。

7.修理費用定額

修理費用定額是指設備修理所發生的費用（包括料、工、費等）定額，是根據修理復雜系數和修理勞動量結合企業的具體情況而確定的。例如，規定一個修理復雜系數的大修費用定額為300元。

二、編制修理計劃

以上述定額參數為標準，就可以編制修理計劃。設備的修理計劃一般可分為年度、季度和月度計劃。年度計劃又可分為分車間的年度修理計劃，主要設備的大、中、小修計劃和高、精、尖、特種設備的大修理計劃等。

1.年度計劃大體上對計劃需要修理的設備數量、修理類型和修理時間做出安排，具體的修理項目、修理工作勞動量和修理停歇時間等，則在季度和月度修理計劃中詳細安排。確定年度修理計劃的主要依據是設備的實際運轉臺時和技術狀況。根據有關維修記錄、故障分析、檢查資料和年度生產大綱以及預先制定的各種修理工作定額，由設備管理部門提出年度修理計劃，交計劃部門進行綜合及平?。

2.季度修理計劃是年度修理計劃的執行計劃。根據設備當時的技術狀態和工作條件，結合本季度生產經營的需要和可能，具體確定修理內容、修理勞動量和修理停歇時間。

3.月度修理計劃是具體的作業???劃。根據上月修理任務的完成和修理前準備工作的落實情況，以及設備的實際開動臺時、零件磨損程度等結合本月份的生產任務、具體確定本月份的修理對象及其修理項目、修理日期、修理進度和修理人員數等內容。

4.編制修理計劃，要注意修理計劃與生產計劃之間，修理任務與修理能力之間，季與季、月與月之間的統籌平衡。要優先安排對產量、質量、成本、交貨期、安全衛生和勞動情緒影響大的重點設備與關鍵設備，并要充分考慮生產技術準備工作的工作量、進度和能源供應等因素的制約。

三、修理計劃的下達與準備

修理計劃經過審核和批準后，由計劃部門下達給各車間貫徹實施。組織執行計劃時，要做好技術準備和物質準備工作。

1.做好修理前的技術準備工作，如擬訂修理技術方案和工藝規程，設計修理用的工藝裝備；編制修理圖冊；繪制自制的更換件圖紙及準備好相關技術資料等。

2.做好物質準備工作，如制造必要的工藝裝備和配件；準備好修理用的設備、材料和工具；組織好外購配件、工具的供應等。

3.在執行過程中，要對計劃的執行情況進行檢查、統計、分析，協調各種影響因素，以保證修理計劃切實執行。