1、生產(chǎn)設(shè)備副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，對廠長負責(zé)。

2、根據(jù)公司年、季、月生產(chǎn)計劃，組織編制廠年、季、月生產(chǎn)作業(yè)實施計劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，組織實施并落實，并根據(jù)廠生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，搞好全廠設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、檢修、更新和改造等工作，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，使作業(yè)計劃得以順利實施。

3、搞好全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度和安全指令，主持召開生產(chǎn)工作會議，加強生產(chǎn)信息管理，使生產(chǎn)均衡有序的進行。

4、嚴格履行安全職責(zé)，組織落實好安全操作規(guī)程，搞好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。

5、加強勞動管理，改善勞動組織，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

6、在組織生產(chǎn)中，必須認真落實選礦廠經(jīng)濟承包方案，開展增產(chǎn)節(jié)約活動，及時表揚和鼓勵完成與超額完成任務(wù)的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。

7、經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備管理人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取職工意見，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

篇2:生產(chǎn)副廠長安全職責(zé)

1協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)過程中的安全工作,對安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2組織領(lǐng)導(dǎo)安全檢查,落實整改措施。

3及時研究、解決生產(chǎn)中的不安全因素。

4負責(zé)生產(chǎn)事故和重大險肇事故的調(diào)查分析,提出處理意見,擬定改進措施,組織落實。

5檢查業(yè)務(wù)主管部門及下屬各車間的安全生產(chǎn)情況。

篇3:X制藥廠廠長崗位職責(zé)

1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2.負責(zé)落實制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5.負責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)。

7.組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-

10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。