一、為了明確部門一般修理費的使用程序，實現一般修理費用的可控在控，根據我廠物資和費用管理的有關制度和要求，特制定本辦法。

二、計劃上報

1、每月23日以前，各班根據實際需要，將本班下月的維修材料和備件需用計劃上報到分管專工，各班的需用計劃要將材料和備件分開上報。（注：“材料”指通用的一般材料，“備件”指設備備件和專業性較強的材料）

2、各專工接到班組上報的需用計劃后，要對其內容認真審閱，根據專業需要，進行補充和核減。經分管副主任審核批準并打印一份由分管副主任簽字交到主任處，于25日前將備件計劃在MIS系統填報提交，將材料計劃上交到材料員（暫定趙秀云）。

3、材料員接到各專工上報的材料計劃后，對所有計劃進行匯總，于27日前在MIS系統填報提交。

4、部門主任在MIS系統對專工和材料員提交的計劃進行審批和提交。

三、需用計劃的落實和費用計劃的上報

1、需用計劃上報之后，各專工要及時與經營管理部和綜合管理部等相關部門進行聯系和督催，落實備件的定貨和到貨情況；必要時，通過分管副主任和主任進行聯系和督催。在此基礎上，各專工對下月要出庫的備件費用進行預測統計，并將預測統計結果在月底前上報到部門主任。

2、需用計劃上報之后，材料員要及時與經營管理部和綜合管理部等相關部門進行聯系和督催，落實材料的定貨和到貨情況；必要時，通過分管專工、副主任和主任進行聯系和督催。在此基礎上，材料員對下月要出庫的材料費用進行預測統計，并將預測統計結果在月底前上報到部門主任。

3、各專工對備件費用計劃的預測要準確，費用計劃總額與實際發生費用之間的差值不能超過費用計劃總額的10％。

4、材料員對材料費用計劃的預測要準確，費用計劃總額與實際發生費用之間的差值不能超過費用計劃總額的10％。

四、備件和材料的入庫驗收

1、備件和材料到貨后，分管專工要及時組織有關人員進行入庫驗收，并在MIS系統簽名提交。

2、備件和材料的驗收一定要認真仔細，防止不合格產品的進入。

五、備件和材料的出庫

1、備件和材料入庫驗收后，材料員要及時組織辦理出庫。

2、物資出庫時，由材料員在MIS系統填寫領料單，部門主任審批。

六、備件和材料的二級庫管理

1、備件和材料進入二級庫后，由各班班長進行領用。

2、各班長在填報二級庫領料單時要在備注欄內注明所領用物品的用途。

3、二級庫領料單的審批由各分管理副主任負責，必要時由主任審批。

七、備件和材料的班組管理

1、備件和材料領回到班組后，班組要建立臺帳進行登記，對于物資的領用人、領用數量、領用時間、用途等要有詳細準確的記錄。

2、班組要建立相應的物資管理制度，班組人員要嚴格遵守制度規定，確保物資的合理使用，防止不明流失。

八、本辦法從即日起執行。本辦法的解釋權屬設備維護部，本部有權對違犯制度的人員進行處理。

篇2:設備修理費用管理考核辦法范本

為了加強我礦設備修理費的管理考核工作,確保礦井安全生產,設備正常運轉,并合理的使用設備檢修費用,杜絕不合理的費用支出,降低煤礦生產成本,特制定《磁窯堡煤業公司設備修理費管理辦法》,現予以下發,請遵照執行。

1、機電部根據礦下達的年度大修費用指標,結合全礦設備的使用情況,每月下達各區隊設備檢修計劃指標。

2、各區隊根據機電部下達的費用指標做設備檢修材料計劃,并且材料計劃上報機電部、戰略科、供應站及機電礦長等相關部門審批完畢后方按照計劃領用材料進行檢修任務。

3、機電部每月必須按照下達的檢修任務對相關區隊進行檢修項目的跟蹤復查,嚴禁各區隊將設備修理費挪作它用。

4、各區隊必須保質保量的完成檢修任務,沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質量不過關因此節省檢修費用的區隊,按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的,按照100%的罰款處理。

5、日常檢修(小修)的費用均由設備使用單位自己承擔,確屬自身無能力承擔的昂貴零配件,可按“設備配件使用管理辦法”中有關規定的程序向機電部申辦。

6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則,由機電部牽頭,使用單位和檢修單位參加共同進行現場鑒定,凡屬于小修范圍內的設備進場修理,其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔,凡鑒定時發現設備缺零配件或有意替換損壞件時,檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔,且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

7、一般檢修(中修)和大修均由機電部根據設備動態和使用單位申報編制的檢修計劃,申報礦有關領導以作業計劃下發有關單位執行。

8、一般檢修(中修)和大修費用均由機電部管理,由檢修單位根據檢修計劃編制配件計劃報機電部和主管領導審批后供應科采購。機電部要嚴格檢修計劃的完成考核工作,按照計劃,少完成一臺(件),罰檢修單位100-300元,(影響生產時按承包合同執行)。大修設備當月超計劃完成一臺(件)可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成,檢修單位可根據申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。

9、新購置或大修后使用的設備或零部件,自安裝使用起三天內,因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責,使用時間超過三天的責任由使用單位負責。

10、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費,以補設備的維修費。

11、設備配件實行交舊領新制,檢修設備更換下來的配件材料,配件領用單位必須收回交供應科,供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管,需要處理時,按相應制度執行。

12、各區隊領取大(中)修配件或生產單位領取的配件金額超過500元的,必須由機電部設備管理員發放領料單和內部銀行支票,然后才能到供應科領取相應的配件。