在組長的領導下，負責所有機電設備的安全運行、保養運行、更換和安裝調試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修；

按設備保養手冊和設備說明書完成保養計劃，完成設備日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養工作，減少維修費用。

一、工作職責

1、認真執行機電設備養護、維修分工責任制的規定，嚴格遵守公司各項規章制度及設備維護、檢修規程，保證檢修質量，熟練地掌握單位機電設備的原理、性能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠于職守，對業務認真鉆研、精益求精。發現問題及時解決。使分工范圍內的電氣線路、設備、設施始終處于良好的養護狀態，保證不帶故障運行。

2、負責所管轄機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規程，保證在運轉設備良好，備用設備好用，達到完好設備標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規程，維修作業前應穿戴好勞保用品。嚴格執行安全制度，有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發生設備事故和人身事故。

3、對機電設備的安裝和使用負責，有權要求有關人員，強行維修和強制保養。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養好設備，指導操作工完成設備使用及簡單保養工作；不斷提高員工的日常保養水平。做好設備預防性維護、保養安排與計劃協調。

4、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天干不完的維修工作，要及時請示領導，由領導安排加班或第二天繼續維修。

5、服從班組長的安排，保質、保量按時完成任務。認真執行巡回檢查制度，發現問題及時處理，處理不了時要及時向領導匯報，并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設備的性能，掌握檢修方法，做到設備故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。

6、經常巡視高低壓配電室工作狀態，故障處理完畢要做好記錄。

認真做好每日巡視制度，并認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即匯報部門負責人，并做好應急處理。對燒壞的機電設備，進行調查分析追究責任人。

7、不準違章作業、檢修、搬遷機電設備，保證人身安全，嚴防事故發生。有疑難的問題立即向領導報告。如出現機電事故，調查分析原因追究責任人。

8、愛護工具設備，工具設備磨損無法使用時，應以舊換新。做好節約、降低消耗的工作。注意節約原材料，減少零配件的消耗，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設備和工具。

9、掌握工作所轄區域供電系統，每日巡查機電設備安全運轉情況，發現問題及時處理。保證生產的正常進行。

10、配電室要經常性保養、監測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛生工作。嚴禁在配電室內堆放易燃易爆物品及其他雜物。

11、做好所管轄電氣設備的維修保養工作，對報修項目，應隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發生事故時，應保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴格按照操作規程，及時排除故障。

二、考核指標

1、設備維修要及時快速，減少所管區域停機工時，達到公司要求的考核標準：①數控設備完好率90%，故障停機率5%；②普通設備完好率85%，故障停機率5%；③動力設備完好率90%，故障停機率3%的指標；④管網設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產的設施隨時維修。

2、設備維修計劃按期完成率95%。

3、設備日點檢率不低于98%；設備月組織檢查次數不低于4次。

4、單臺設備故障檢修停機時間：主要生產設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日（按設備備件到位時算起）。

5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標；

6、全年無較大及以上安全生產事故。

7、環保指標達到規定標準要求。

三、考核辦法

為激勵廣大維修人員的工作積極性，調動全員創新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規則，以具體工作的量化達標為考核基本依據，制訂本考核辦法，內容如下：

收入結構：月收入=崗位工資+績效工資（按公司當月系數）+公司規定的津貼或補助+獎金（考核得分）

1、績效考核*100分*

（1）無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復后持續工作時間不達標,經操作人員或部門調度確認屬實，每次扣責任班組5分

（2）快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內到達維修現場，若設備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經理，每次扣班組3分。

（3）維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯系。

每次設備修理結束后，應觀察一段時間（5個活件以上）確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。無故不執行扣責任班組5分

（4）工作完成將維修現場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費。無故不執行扣責任班組3分

（5）修理應填寫《報修單》，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據，無故不執行，每缺一份扣責任班組2分。

（6）班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。

出勤率=班組人員實際出勤總天數÷班組人員當月應出勤總天數

（7）班組對應各機電維修人員負責的機臺或設備的維護保養；

（a）機臺或設備所有零部件有無缺失及損壞（每一處扣０.５分）

（b）跑冒滴漏的及時處理（每一處扣1分）

（c）各潤滑點的通暢，且無外漏（每一處扣1分）

（d）各安全保護機構的齊全有效（每一處扣１分）

（e）設備過濾裝置應定時更換和清理（每一次扣０.５分）

（f）個人負責的生產設備，每班至少巡查點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準備工作。（無故不執行，每缺一次扣責任班組扣5分）

（g）分管設備維修后清理現場衛生。（每一處不合格扣1分）

以上依據維修記錄、出勤表及報修單。績效工資考核得分達不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個系數。

2、加分項*10分*

以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力的加分

1）結合對生產設備存在的各種弊病進行根治。3分

2）對設備進行局部改造，促進生產效率。3分

3）解決生產設備中的痼疾、難題有實質效果的方法策略。2分

篇2:工廠設備維修工考核細則（9）

工廠設備維修工考核細則(九)

一、目的

使維修人員樹立以廠為家的思想,遵守公司的一切規章制度,做到以保養設備為主,保證公司所有設備能正常運轉。

二、適用范圍

維修部人員。

三、獎勵

1.發現重大安全事故隱患,及時處理并上報的個人,提請公司獎勵100元。

2.對設備、生活設施提出改進意見并實施,有一定經濟效益的項目,提請公司對個人獎勵100元。(包括工具、工裝等)

3.舉報他人違紀、違規,提請公司對舉報人獎勵并保密。

4.能按每日工作內容完成任務,并無遲到、早退、曠工、請假現象的個人,提請公司當月獎勵100元。

四、每日工作內容及罰款細則

1.報修任務

對公司員工的報修任務要及時到現場處理,處理不及時扣5分,處理不好扣5分。說明:按先急后緩的原則工作,多個緊急任務時及時通知其他維修人員和向上級報告,有技術難度的任務及時向上級反映。

2.總經辦決定的任務

無故拖延總經辦決定的任務扣5分。

3.設備部計劃任務

不能按計劃完成任務扣5分。不服從部門主管安排扣5分,情節嚴重的交公司調換崗位。

4.設備、生活設施巡回檢查

維修人員對生產設備巡回檢查每天最少一次、對生活設施巡回檢查三天最少一次,不按要求檢查扣5分,不按要求記錄扣5分。

5.巡回檢查的問題

對巡回檢查發現的問題要及時處理和上報,沒上報要付相應的責任并扣5分。

6.對設備操作工的規范監督檢查

維修人員明知設備操作工野蠻操作或不規范而不加制止和上報扣5分。

7.備件、工具的維修

空閑時要對備件、工具進行維修,有時間不做而去閑聊的扣5分。

8.工作現場的清掃、整理

每日對工作現場進行清掃、整理,沒做的扣5分。

9.填寫備品、備件清單

工作過程中發現倉庫缺少的備品、備件,要及時填寫清單,沒寫扣5分。

10.工作日志

每天下班前記錄當天工作內容的日志,沒寫的扣5分。

篇3:大型設備維修保養方面相關規定考核明細

(一)大型設備檢修審批流程

大型設備專項大修審批流程:○1由申請檢修隊組以書面形式詳細填寫《大型設備檢修審批單》,審批單內要明確檢修設備名稱、地點、申請隊組、檢修日期和班次、檢修內容,跟班副隊長、班長、檢修人員、當班調度員等信息,由安檢科、調度室、機運中心、安全礦長、機電礦長、生產礦長等部門和相關領導審批后方可進行作業。

大型設備日常性維護保養審批流程:隊組作業現場直接向調度指揮中心申請匯報,由調度員通知安全、機電、生產分管領導,作出批示后方可進行檢修作業。

隊組現場檢修作業前,專項安全技術措施必須提前審批并班前會貫徹學習到位。

(二)大型設備檢修流程

大型設備檢修流程:○1跟班副隊長、班長、施工負責人、安全員等監管人員到位。○2作業現場材料、工具準備到位。○3匯報調度指揮中心申請檢修。○4調度員向安全、機電、生產分管領導匯報,得到許可后下達檢修指示。○5隊組現場組織檢修。○6檢修完畢后匯報調度指揮中心。○7現場清點人員、材料、工具試機運轉。

(三)檢修注意事項

申請隊組:

設備檢修過程中必須停機檢修。

檢修前隊組現場監管人、施工負責人必須在到場。

檢修過程中所需材料、工具必須準備齊全,且確保完好可靠。(4)參與檢修人員勞保防護用品必須穿戴齊全。

工作前應先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應堅決排除后,方可進行檢修工作。

工作中所有檢修人員應做到“三不傷害”,保證檢修的安全進行。

特種作業應嚴守特種作業安全操作規程,特種作業應是指定的的操作人員才可操作,其他人員不得擅自進行特種作業操作。

檢修中,如起吊物品時,被起吊物品下,嚴禁有人停留。

起吊重物時,應首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周圍環境是否允許物件起吊,確認后方可進行起吊作業。

(10)2米以上高空作業需系好安全帶,檢修過程中嚴禁拋擲工具。(11)檢修完畢后做好收尾工作,將材料、工具清點回收。

做好相關檢修記錄。

(13)檢修完畢后先點動試機,正常后在運行。

調度員:

接到隊組申請檢修申請后及時做好相關記錄臺賬,并及時匯報安全、機電、生產等分管領導。

(2)要明確現場參與檢修人員情況,包括隊組安全監管人、安全員、施工負責人等信息。

安全員:

檢修前組織現場參與檢修人員對檢修環境進行安全隱患排查,整改后方可進行作業。

現場檢修過程中安全動態監管工作必須全面到位,發現違章操作行為及時制止。

檢修完畢后現場監督人員、工具、材料清點,各防護設施安裝齊全后,再試機生產。

(4)現場維修過程中發現異常情況及時向調度室和相關領導匯報。

(四)相關處罰規定

1、隊組未辦理審批手續,私自組織檢修的,一經發現處罰班長1000元,停班學習半個月;跟班副隊長罰款800元;機電副隊長連帶罰款500元;隊長連帶罰款500元;施工負責人罰款800元;當班安全員罰款500元。

2、隊組檢修過程中違章操作造成機電安全事故的,班長就地免職,過六關,扣除一個月工資;施工負責人清退并過六關,扣除一個月工資;跟班副隊長罰款3000元;安全副隊長罰款2000元,機電副隊長罰款2000元,隊長2000元;分管領導1000元;安全員500元;調度員500元。

3、隊組設備檢修過程中違章操作造成人身安全事故的,根據我礦人身安全事故相關處罰規定進行處罰。

后附表:《停電審批單》和《大型設備檢修審批單》

山西*************公司

***********

2016年9月22日