酒店客房設備維修管理程序

一、程序:

1、查房時發現房間設施、設備有損壞,服務員應將維修項目及時通知房務中心。

2、房務中心按所報內容開出維修單,通知工程部進行維修。

3、工程部將持維修單維修,維修后由樓層服務員檢查驗收,并在維修單上簽字認可,注明維修完成時間、所用配件。

4、如果房間不能在短時間內修理完畢,房務中心應通知總臺作維修房處理,待修好后,轉為空房后再由總臺出租。

二、標準:

1、住客房的維修項目接到客人通知后或者發現后須報至工程部,說明急修。

2、其它的維修項目必須在當天報至工程部。

3、有維修項目的客房能作為可出租房。

4、由客房部、工程部共同檢查,方可定為大維修項目。

5、確定為大維修項目的客房,每隔2~3日抹塵一次,衛生間面盆、浴缸、恭桶放水1~2分鐘,每周地毯吸塵一次。

客房部

篇2:公司設備維修管理制度

第一條:設備維護保養實行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行設備的維護規程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網。

第二條:狠抓專業知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經常保持良好狀態。

第四條:設備使用要嚴格執行設備操作規程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業;非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

第五條:開展設備維護保養升級賽,確保設備經常處于良好狀態,并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產裝備水平。

第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規程學習,經考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進行定期考核,合格者準許作業,設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業務水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經常處于完好狀態。

篇3:設備維修安全操作規程

1、一切檢修工作,應嚴格遵守檢修安全技術規程和有關檢修工作的安全禁令。

2、參加檢修人員,除認真執行檢修安全技術規程外,還必須遵守本工種安全技術規程。

3、下列情況禁止維修:

(1)檢修任務不明確不修

(2)正在運轉設備不修

(3)沒有放掉壓力和殘液不修

(4)沒有辦理停電聯系單位及沒有切斷電源掛警示牌不修

(5)進罐、入塔、下陰井,沒經置換和沒人監護不修

(6)沒有安全防護措施不修。