管理中心(處)工程部巡檢規定

一、目的

為保證設備正常運行,及時發現并消除故障隱患,工程各系統必須對所轄設備進行日常巡檢。

二、適用范圍

適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。

三、巡檢要求

1.運行值班人員必須按本項目規定的時間、路線和項目巡視檢查轄下的設備。

2.運行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機,隨時與當值主管保持聯系。

3.運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行日志上依順序做好巡檢情況和結果記錄。

4.運行值班人員必須執行巡檢簽到規定,在設備現場設置的簽到表上依時簽到。

5.運行值班人員應根據當班設備的具體運行情況,對"手動"檔運行的設備和有異常苗頭、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。

6.發現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷,發現設備運行狀況指示燈有損壞,發現安全保護元件有變化,應做好相關記錄,并及時調整或更換,保證設備的監控元件在完好狀態下運行。

7.發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告當值主管,并采取適當的防護措施,防止事故的發生或擴大。

8.工程主管要在每周對項目所屬各專業部門、機房、值班室二次抽檢。重點巡視工作記錄中的數據是否正常,設備運行工況在正常范圍,機房的清潔衛生狀況,人員的精神面貌等并不定期檢查主管日檢記錄表。

9.各專業領班、工程師每天都要對自己所管轄區域設備設施做認真檢查。員工的記錄是否填寫完整,對不合格的記錄,采取有效改進措施。并要在各值班記錄、運行記錄上簽字,發現問題寫下批注。檢查運行設備工作是否處于正常狀態。

篇2:工程部工地巡檢制度

【目的】

為全面了解工地現場施工情況,通過對項目巡查質量結果的整改與檢審,及時發現并解決施工中存在的相關問題,提高公司項目質量,品質等目標的管控能力。使在建項目現場工程質量、安全施工巡檢工作規范化、制度化、專業化,促進各項工程質量及施工,安全管理水平不斷提高。

【適用范圍】

適用于港中旅房地產開發有限公司范圍內新建、改建、擴建的各工程項目。

【巡檢組織機構】

成立工地巡檢工作小組:

組長:公司總經理室分管領導?副組長:工程技術部經理/副經理

組員:各專業工程師

巡檢內容:項目工程質量、現場安全文明施工

【管理細則】

1.工地巡檢安排

1.1公司巡檢

巡檢安排視工地情況而定,原則上每周一次,巡檢由工作小組組長帶隊(組長缺席時由副組長帶隊)進行全面工地巡檢,所有組員參加,總包項目部經理和監理公司總監陪同檢查。對巡檢中發現的問題由工程技術部相關專業工程師填寫整改意見后交施工單位項目經理和監理公司簽收,安排專人督促施工單位整改。

1.2日常巡檢

1.2.1要求工程技術部專業人員每個工作日對施工作業點進行日常巡檢,日常巡檢查上下午各兩次。

1.2.2由工程部全體成員獨立進行,可視施工情況通知項目部和監理工程師參加,施工質量、進度問題及相應措施的實施,由分管領導對管理日志不定期抽查。、

1.2.3每日下班前所有巡查人員寫出管理日志,注明當日巡查情況和實踐,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施,由分管領導對管理日志不定期抽查。、

1.3月度檢查

建設單位組織各專業工程師、監理單位、施工單位及相關專業負責人對施工質量、文明施工、進度問題等巡查,發現存在問題按照獎懲制度進行處罰。

1.4季度檢查

建設單位委托第三方專業機構檢查,建設單位專業工程師、監理單位、施工單位負責人及相關專業負責人參加,發現施工質量、文明施工存在問題及進行通報及處罰。

1.5安全巡查

1.5.1工程技術部安全巡查在每周領導巡檢后,由工程技術部人員、安全員帶隊,項目部專職安全員和監理部專職安全員參加,進行工地的全面安全巡檢。安全檢查做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施,落實資金全面整改。

1.5.2對巡檢中發現的問題安全員填寫整改意見并交由項目部經理和監理簽收,安排專人負責督促施工單位整改。施工員和安全員應對整改結果進行復查,合格后才可繼續施工。針對整改工期較長的部位,簽發整改通知單,限期整改并進行復查。

1.5.3工程技術部全體成員在日常巡檢過程中發現的安全隱患及時通知項目安全員責成施工單位進行整改。

2.工地巡檢的主要內容

2.1了解現場施工質量、安全、進度計劃落實完成情況、資料動態,及時發現施工中存在的質量、安全文明施工、進度和資料問題。

2.2對巡檢中發現的質量缺陷不正確的施工方法、工藝、未按標準實施等問題提出整改意見。領導巡檢還對較大或重大問題現場作出處理,必要時召開現場會議。

3.整改單簽回和處罰辦法

3.1涉及停工或重大質量安全隱患并由此引發處罰的由巡檢工作小組組長審批,檢查成員簽發整改通知單。

3.2日常巡檢中發現的一般問題整改通知書由工程技術部經理(副經理)審批,檢查成員簽發。簽發后檢查成員對整改問題進行跟蹤、檢查,直至完成整改。

3.3對簽發的整改通知書必須設置明確的整改限期,限期內必須有整改的結論。

3.4每周監理例會,統一由監理部總監對整改通知單出現問題要求項目部進行答復。

3.5未按規定整改時限整改并回復整改通知單,作為當月項目部未完成節點,按合同進行處罰。

篇3:酒店工程部水泵巡檢職責（三）

酒店工程部水泵巡檢職責4

1、檢查水泵級投入運行狀態(自動、手動)、運行方式。

2、水泵及電機周圍要求清潔,無雜物存在。

3、盤動聯軸器,應輕快無阻。

4、各種螺絲聯結牢固,無松動現象。

5、檢查市政水壓力是否正常。

6、進水閥應開啟,進水系統要暢通無氣滯,檢查水池水位。

7、關閉出口閥,當達到工作轉速時,應立即打開出口閥。

8、檢查軸承油杯潤滑油脂是否量夠,順時扭轉油杯,直到油杯抿轉到有力度為止。

9、壓力表閥門開啟,應指示正常壓力。

10、在水泵運行一段時間后,應度量軸承及密封墊箱體溫度,若溫度太高,表示填料太緊,應停止運轉,重新填塞。

11、聽水泵機組不應有異常雜音。

12、注意各部分有無“跑”、“冒”、“滴”、“漏”現象。

13、如需停泵,應關閉水泵出水閥,按停止按鈕,停止水泵運行。