一、工資考核公式

實發工資=個人基本工資+（當月綜合考評得分/100×（獎金1200）

二、個人當月綜合考評得分構成

當月得分=班組內考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數

三、班組內考核打分--滿分為20分

每個月的月底，主管需對維修成員進行評定打分。

以表格的形式進行評定打分；評定的內容主要有：

1、工作態度

2、勞動紀律

3、任務完成

4、團隊合作與配合

5、技術進步與提高

四、日常考核滿分為40分，考核細則如下：

1.工作消積怠工，不服從工作分配者次/扣10分

2.工作消積，敷衍工作任務者次/扣10分

3.因工作不認真、缺少責任心，而出現的維修質量事故，影響生產1小時以上者，或直接造成設備損壞（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大損失視情節另行處理）。

4.因工作不認真，馬虎大意，而出現維修質量問題累計三次者。次/扣5分

5.接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣3分

6.接到生產人員報修后，態度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣10分

7.工作效率低，工作中經常做與工作無關的事，視情節而定。次/扣.3－5分

8.工作中不能團結協作、積極配合，出現問題推卸責任，并造成影響生產1小時以上，或造成較壞的影響者。次/扣6分

9，值夜班主管分配工作沒完成者。（視情節）次/扣6分

9.維修中浪費材料，沒有節約意識的。（視情節）次/扣3－10分

10.維修后現場清理不整潔的，（包括在維修班內的維修、制作、使用鉆、刨機床等）。次/扣2分

11．工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

12．在高空維修天車時，不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣5―15分

13．遺忘或延期完成工作任務的。（視情節）次/扣3―10分

14．值班期間不注意值班室衛生，隨地亂丟垃圾的。次/扣1―2分

15．維修后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的。次/扣2―5分

16.在維修結束后，現場清理不徹底。次/扣2-3分

五、工作成效考核------滿分為25分

主要對工作的質與量進行考核；以日常的維修記錄為依據，進行綜合評定。具體評定辦法：

1、故障維修的可靠性。10分

--每次故障維修后，如果在一周內反復發生次/扣1～3分

--維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的，次/扣2～5分

--巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底，次/扣2～5分

2、維修工作數量（維修記錄表）的綜合評定。10分

--主要以維修記錄表內的參與的工作質與量進行評分。

3、設備巡視成效評定。10份

--設備巡視以傳動裝置，密封，液壓等為重點。

--結合設備巡視記錄對個人的工作成效進行考評。

--對因巡視不到位而引發的設備故障、財產損失、人身傷害等根據情節予以評定。

六、綜合評定--滿分15分

評定內容主要如下：

1、工作態度

2、勞動紀律

3、團隊合作與配合

4、任務完成

5、技術進步與提高

七、獎勵分數參考

1．工作中團結互助，積極配合的，據情節加：3～10分

2．能夠提前發現異常現象，避免設備事故發生者。據情節加：2～10分

3．對設備改進提出建設性方案并參與實施的。根據實際效果加：3～10分

4．主動學習，積極進步，。次/加5～15分

5．工作中表現一貫突出者，據情節加：2～10分6.當月全勤加3分

6．維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節約意識明顯者，據情給與相應獎勵。

對綜合考評有任何異議或建議的，可以書面的形式向直屬領導提出。

注;機修人員各自包機設備不變，新考核主要針對設備點巡檢，對設備運行情況掌握清楚，把設備故障降到最低，巡檢時發現問題應及時處理，需停機處理的要做好記錄并與生產線協商停機處理。

維修鉗工主要對全廠機械，液壓，及管路設備負責。

即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫。以及時反映當班設備情況。

（掃描上方二維碼關注設備管理網微信平臺）

篇2:工廠設備維修工考核細則（9）

工廠設備維修工考核細則(九)

一、目的

使維修人員樹立以廠為家的思想,遵守公司的一切規章制度,做到以保養設備為主,保證公司所有設備能正常運轉。

二、適用范圍

維修部人員。

三、獎勵

1.發現重大安全事故隱患,及時處理并上報的個人,提請公司獎勵100元。

2.對設備、生活設施提出改進意見并實施,有一定經濟效益的項目,提請公司對個人獎勵100元。(包括工具、工裝等)

3.舉報他人違紀、違規,提請公司對舉報人獎勵并保密。

4.能按每日工作內容完成任務,并無遲到、早退、曠工、請假現象的個人,提請公司當月獎勵100元。

四、每日工作內容及罰款細則

1.報修任務

對公司員工的報修任務要及時到現場處理,處理不及時扣5分,處理不好扣5分。說明:按先急后緩的原則工作,多個緊急任務時及時通知其他維修人員和向上級報告,有技術難度的任務及時向上級反映。

2.總經辦決定的任務

無故拖延總經辦決定的任務扣5分。

3.設備部計劃任務

不能按計劃完成任務扣5分。不服從部門主管安排扣5分,情節嚴重的交公司調換崗位。

4.設備、生活設施巡回檢查

維修人員對生產設備巡回檢查每天最少一次、對生活設施巡回檢查三天最少一次,不按要求檢查扣5分,不按要求記錄扣5分。

5.巡回檢查的問題

對巡回檢查發現的問題要及時處理和上報,沒上報要付相應的責任并扣5分。

6.對設備操作工的規范監督檢查

維修人員明知設備操作工野蠻操作或不規范而不加制止和上報扣5分。

7.備件、工具的維修

空閑時要對備件、工具進行維修,有時間不做而去閑聊的扣5分。

8.工作現場的清掃、整理

每日對工作現場進行清掃、整理,沒做的扣5分。

9.填寫備品、備件清單

工作過程中發現倉庫缺少的備品、備件,要及時填寫清單,沒寫扣5分。

10.工作日志

每天下班前記錄當天工作內容的日志,沒寫的扣5分。

篇3:大型設備維修保養方面相關規定考核明細

(一)大型設備檢修審批流程

大型設備專項大修審批流程:○1由申請檢修隊組以書面形式詳細填寫《大型設備檢修審批單》,審批單內要明確檢修設備名稱、地點、申請隊組、檢修日期和班次、檢修內容,跟班副隊長、班長、檢修人員、當班調度員等信息,由安檢科、調度室、機運中心、安全礦長、機電礦長、生產礦長等部門和相關領導審批后方可進行作業。

大型設備日常性維護保養審批流程:隊組作業現場直接向調度指揮中心申請匯報,由調度員通知安全、機電、生產分管領導,作出批示后方可進行檢修作業。

隊組現場檢修作業前,專項安全技術措施必須提前審批并班前會貫徹學習到位。

(二)大型設備檢修流程

大型設備檢修流程:○1跟班副隊長、班長、施工負責人、安全員等監管人員到位。○2作業現場材料、工具準備到位。○3匯報調度指揮中心申請檢修。○4調度員向安全、機電、生產分管領導匯報,得到許可后下達檢修指示。○5隊組現場組織檢修。○6檢修完畢后匯報調度指揮中心。○7現場清點人員、材料、工具試機運轉。

(三)檢修注意事項

申請隊組:

設備檢修過程中必須停機檢修。

檢修前隊組現場監管人、施工負責人必須在到場。

檢修過程中所需材料、工具必須準備齊全,且確保完好可靠。(4)參與檢修人員勞保防護用品必須穿戴齊全。

工作前應先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應堅決排除后,方可進行檢修工作。

工作中所有檢修人員應做到“三不傷害”,保證檢修的安全進行。

特種作業應嚴守特種作業安全操作規程,特種作業應是指定的的操作人員才可操作,其他人員不得擅自進行特種作業操作。

檢修中,如起吊物品時,被起吊物品下,嚴禁有人停留。

起吊重物時,應首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周圍環境是否允許物件起吊,確認后方可進行起吊作業。

(10)2米以上高空作業需系好安全帶,檢修過程中嚴禁拋擲工具。(11)檢修完畢后做好收尾工作,將材料、工具清點回收。

做好相關檢修記錄。

(13)檢修完畢后先點動試機,正常后在運行。

調度員:

接到隊組申請檢修申請后及時做好相關記錄臺賬,并及時匯報安全、機電、生產等分管領導。

(2)要明確現場參與檢修人員情況,包括隊組安全監管人、安全員、施工負責人等信息。

安全員:

檢修前組織現場參與檢修人員對檢修環境進行安全隱患排查,整改后方可進行作業。

現場檢修過程中安全動態監管工作必須全面到位,發現違章操作行為及時制止。

檢修完畢后現場監督人員、工具、材料清點,各防護設施安裝齊全后,再試機生產。

(4)現場維修過程中發現異常情況及時向調度室和相關領導匯報。

(四)相關處罰規定

1、隊組未辦理審批手續,私自組織檢修的,一經發現處罰班長1000元,停班學習半個月;跟班副隊長罰款800元;機電副隊長連帶罰款500元;隊長連帶罰款500元;施工負責人罰款800元;當班安全員罰款500元。

2、隊組檢修過程中違章操作造成機電安全事故的,班長就地免職,過六關,扣除一個月工資;施工負責人清退并過六關,扣除一個月工資;跟班副隊長罰款3000元;安全副隊長罰款2000元,機電副隊長罰款2000元,隊長2000元;分管領導1000元;安全員500元;調度員500元。

3、隊組設備檢修過程中違章操作造成人身安全事故的,根據我礦人身安全事故相關處罰規定進行處罰。

后附表:《停電審批單》和《大型設備檢修審批單》

山西*************公司

***********

2016年9月22日