1、目的

為了加強設備管理，合理使用和維護設備，保持設備處于良好的技術狀態，保證產品質量和生產的連續、穩定、安全進行，充分發揮設備效能，降低生產成本，提高經濟效益，特制定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于上海華普國潤汽車有限公司所屬各專業廠、部門。

3、職責

3.1、設備使用部門負責做好本單位設備的使用、維護、管理工作，進行內部設備使用維護情況的檢查、考核和評比。

3.2、生產部負責公司設備的統一管理工作，對各部門設備使用、維護、管理工作的監督、檢查、考核和評比。

3.3、采購部負責設備維修備件、潤滑油、燃料油的采購供應。

3.4、資源管理部負責考核的具體實施。

4、考核辦法

4.1、設備的基礎管理

4.1.1、設備管理部門負責建立公司設備總臺帳，設備使用部門負責建立本單位設備分臺賬，做到臺帳準確和帳物一致。每一項不合格扣1分。

4.1.2、設備標識由設備管理部門統一提供，設備使用部門負責本單位設備資產標牌、完好標志、重點標志、封存標志等標識齊全。每缺一項扣1分。

4.1.3、嚴格實行定人、定機和憑證操作設備，多人操作的設備實行機長制；主要生產設備為多班制生產時，必須嚴格執行交接班制度，做好交接班記錄。未按規定執行，每發現一次扣2分。

4.1.4、設備操作者嚴格按“三好”、“四會”、“五項紀律”要求使用和管好設備。未按規定執行，每發現一次扣2分。

4.1.5、設備使用部門做好本單位設備操作規程的編寫、培訓及明示工作，設備操作者必須熟練掌握設備操作規程，嚴格按設備操作規程要求使用設備。未按規定執行，每發現一次扣2分。

4.1.6、設備使用部門負責制訂本單位設備點檢表，包括點檢周期、點檢項目及點檢標準等。操作工人按要求進行設備的日常點檢，并做好記錄；維修工人做好設備的巡回檢查，按要求進行設備的定期點檢，并做好記錄。沒有做好設備的點、巡檢工作，設備點、巡檢發現的重大問題或安全隱患未及時處理，每發現一次扣2分。

4.1.7、設備使用部門每月對本單位設備逐臺自檢，按設備完好標準要求檢查設備是否完好，統計設備完好率。設備完好情況檢查不真實，每項扣1分；設備完好率≥93%，每降低1%扣2分。

4.1.8、設備的日常維護保養：操作工人按設備維護的“四項要求”做好設備的日常維護保養。有一處不合格扣1分。

4.1.9、設備的定期保養：生產部以月份設備檢修保養計劃下達，使用部門維修工人與操作工人一起共同參加完成，計劃未完成必須說明原因。沒有合理的原因，計劃未完成每項扣2分；計劃完成不合格每項扣1分。

4.2、設備的維修管理

4.2.1、設備的計劃修理：生產部以月份設備檢修保養計劃下達，分廠以維修工人為主，操作工人參加完成，計劃未完成必須說明原因。沒有合理的原因，計劃未完成每項扣2分；計劃完成不合格每項扣1分。

4.2.2、設備的節假日檢修：設備使用部門在“五一”、“夏休”、“十一”、“元旦”、“春節”等節假日前編制設備檢修計劃，做好修前準備工作，利用節日生產間歇時間組織好設備檢修。未按規定執行，每項扣2分。

4.2.3、設備的協作維修：除四個專業廠外其它各設備使用部門均不設置設備維修工崗位，生產部設備動力科的公用動力設備由操作工人進行維修，總裝廠負責質量部檢測線設備和物流部油庫設備的維修，涂裝廠負責外包單位小件涂裝設備的維修，沖壓廠負責質量部其余設備、技術部設備、保衛部設備及物流部行車的維修，設備管理部門可以根據各單位實際維修需求在公司內部安排協作維修。無專職維修工的部門原則上實行自主維修，確實需要專業維修工進行維修時，由設備使用部門提出申請，經設備管理部門同意后，委托責任承修廠實施維修。當維修發生沖突時，承修廠在不影響本單位生產停線的情況下，根據外部維修優先的原則安排維修，不得推諉，使用部門進行積極配合。對承修廠由設備管理部門按實際維修工作量核定工時，按工時費給予正激勵。未按規定執行，每次扣4分。

4.2.4、設備的委托修理：公司內部在技術和維修能力上不能處理的設備故障或點檢問題，設備使用部門應先同設備制造廠家進行技術溝通，溝通后問題仍不能解決，由設備使用部門啟動委外修理申請流程，經公司領導批準后，由設備管理部門聯系設備制造廠家或專業修理單位維修，設備使用部門參與維修技術方案及維修費用的確定，并對現場維修給予積極的配合。需要運輸到廠家維修的設備或部件，由設備使用部門包裝完整，辦理出門手續，交設備管理部門或送到指定門衛，由設備管理部門聯系物流公司發運，運輸費納入使用部門設備修理費用。未按規定執行，每次扣2分。

4.3、設備維修費用管理

4.3.1、設備使用部門嚴格按照公司下達的維修費用指標要求控制本單位設備修理費，設備維修費用每季度進行一次考核，低于指標按節約金額的0.5%給予正激勵，高于指標按超過金額的0.5%給予負激勵。

4.3.2、除特殊緊急采購備件外，設備備件采購部門均需對備件先落實采購價格，設備使用部門進行價格確認。鼓勵使用部門積極參與設備備件采購信息收集工作，設備使用部門自行聯系的設備備件同品牌、同質量，與采購員提供的價格相比較又有較大價格優勢時，進行意見反饋后使用部門可以自行采購，備件采購部門積極配合辦理付款及費用報銷手續。未按規定執行，每次扣4分；對于降低了備件采購成本的責任人，按節約金額給予一定比例的正激勵。

4.3.3、設備備件采購部門做好備件采購價格的控制，以合理的價格采購合格的備件。財務部門負責備件結算價格審核，備件結算價不得高于先期提供的報價，確有原因需要將結算價提高，備件采購員應提供文字說明。未按規定執行，每次扣4分。

4.4、設備備件管理

4.4.1、設備使用部門合理利用備件儲備資金，編制本單位設備維修備件明細和儲備定額，并進行分類管理，做好設備備件的儲備工作，對于關鍵設備備件必須重點管理確保庫存。為了設備維修的及時性和便于統計實際發生維修費用，物流部和四個專業廠同時存在備件庫，設備備件與其它物料實行分開管理，專用備件及維修使用頻率高的備件由各廠分庫儲存，分庫設備備件同樣按財務賬要求進行管理。未按規定執行，每次扣2分。

4.4.2、設備使用部門做好本單位設備備件使用情況預測，盡量以計劃形式申請采購，盡可能減少緊急采購。按緊急采購要求組織到位的設備備件，使用部門必須及時領用。未按規定執行，每次扣2分。

4.4.3、設備備件采購部門做好設備維修備件及潤滑油的采購供應工作，按計劃要求及時將合格的備件采購到位，保障設備的維修；確實不能按計劃要求采購到位的，填寫原因說明和采購到位時間節點報設備管理部門。未按規定執行，每次扣2分；如因設備備件采購不及時或質量問題，造成生產線停線，每30分鐘扣4分。

4.4.4、設備突發故障急需購買備件維修，使用部門有購買聯系單位，報備件采購部門同意后，可以直接實施緊急采購，及時將備件組織到位修復設備。備件采購部門應進行積極配合，盡快辦理付款及費用報銷手續。未按規定執行，每次扣2分。

4.4.4、設備備件保管人員做好設備備件的庫存管理，保證庫容整潔、賬物相符，做好備件的維護，按要求進行報表。每發現一項不合格扣1分。

4.5、設備故障及事故管理

4.5.1、設備使用部門做好本單位設備的使用和維護管理，由于設備使用、維護不當等人為因素，造成主要生產設備故障影響生產，每小時扣2分；造成生產線停線或動能供應中斷，每30分鐘扣4分。

4.5.2、由于設備故障造成生產線停線，各單位每條生產線的月停線指標為4小時，每超出30分鐘扣4分；由于設備使用、維護不當等人為因素，造成生產線停線大于4小時，實行雙重考核，即每超出30分鐘扣8分。

4.5.3、在發生5分鐘以上停線時，停線單位應立即報告生產部設備動力科，并且在故障處理完成后4小時內，真實詳細填寫《設備故障停線記錄單》報生產部設備動力科，沒有及時報告，沒有按時、真實填報停線記錄，每次扣2分。

4.5.4、設備發生故障使用部門要及時組織搶修，減少故障停機時間，設備平均故障率≤1%，每超出1%扣2分。

4.5.5、由于設備使用、維護不當等人為因素，造成設備直接經濟損失超過1000元為設備事故，設備發生事故應保持現場，立即報告設備管理部門，按“三不放過”的原則處理，使用部門填寫《設備事故報告單》二日內報設備管理部門。未按規定執行，每次扣4分。

4.6、設備原始記錄和報表管理

4.6.1、設備使用部門做好設備運行交接班、點檢、巡檢、定檢、檢修、完好檢查等各項原始記錄，記錄必須按時、規范、完整、準確填寫，并妥善保管。有一項不合格扣1分。

4.6.2、設備使用部門每月2日前填寫上月設備管理統計報表報設備管理部門，報表必須按時、規范、完整、準確填報，公休日順延。填報有一項不合格扣1分，每遲報一天扣2分。

4.6.3、設備使用部門每月24日前編制下月設備檢修保養計劃、維修備件計劃，報設備管理部門。填報有一項不合格扣1分，每遲報一天扣2分。

4.7、動力能源、特種設備管理

4.7.1、設備使用部門負責做好本單位的節能降耗工作，按照公司下達的能源消耗指標要求控制能源消耗，能源消耗超標按公司決定考核。

4.7.2、合理使用動能和節約用能，公休日、節假日需用動能，用能單位需在工作日內填寫《用能申請單》報生產部批準，經批準后設備動力科組織動能供應。用能單位動能停用應及時通知供能當班人員停止動能供應。未按規定要求用能，每次扣2分。

4.7.3、動能停用未及時關閉閥門或開關，有明顯的跑冒滴漏、常明燈或常流水等浪費能源現象。每發現一處扣2分。

4.7.4、燃料油使用部門將需求情況至少于24小時前告知采購部門，采購部門負責做好燃料油的采購供應工作。如因燃料油供應質量問題或不及時，造成生產線停線，每30分鐘扣4分。

4.7.5、外單位在公司內施工用電，必須明確安全責任人。預計用電量不到300kwh時，經接電位置所在部門負責人批準后方可用電，不計量用電量；預計用電量超過300kwh時，必須填寫《臨時用電審批單》，經批準同意后，安裝電能表計量用電量，用電結束結算電費。外單位的亂接施工電源現象，每發現一次扣項目管理責任單位4分。

4.7.6、起重機械、壓力容器等檢驗注。高壓電氣設備、起重機、鍋爐、壓力管道等特種設備的安裝，必須委托有資質的單位進行，項目管理部門督促施工單位安裝前到特種設備監督管理機構辦理告知手續，安裝完成后由施工單位辦理首次檢驗。未按規定執行，每次扣4分。

4.7.7、交付使用后的高壓電氣設備、起重機、鍋爐、壓力管道、壓力容器、叉車等特種設備由設備動力科負責委外定期檢驗，定期檢驗發現的整改項目使用部門必須及時整改。壓力容器上安全閥的定期檢驗由使用部門送設備動力科委外執行，強檢壓力表的定期檢驗由使用部門送計量室委外執行，拆卸檢驗影響到生產的，使用部門需提前做好替換準備。未按規定執行，每次扣2分。

4.8、管理制度與評比

4.8.1、設備管理部門主持召開的設備管理相關工作會議必須按時參加，無故缺席或遲到，每次扣2分。

4.8.2、各部門必須按計劃要求完成公司設備管理統一工作安排，未完成或未按計劃時間完成，每次扣2分。

4.8.3、各部門必須嚴格執行公司設備管理相關制度，未執行每次扣2分。

4.8.4、各專業廠負責組織開展本單位設備管理的檢查、評比活動，評選的“先進個人”和“紅旗設備”報設備管理部門，設備管理部門組織復評通過后，每名“先進個人”或每臺“紅旗設備”正激勵2分。

4.8.5、以上各考核項目的正、負激勵每分50元，由設備管理部門每月定期匯總后報資源管理部，由資源管理部負責實施。

5、附則

5.1、本制度由生產部負責編制、修改并負責解釋。

5.2、本制度自2009年3月27日起實施。

6、附件

6.1、設備故障停線記錄單

6.2、用能申請單

6.3、臨時用電審批單

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篇2:出租汽車公司安全生產目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督和勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產工作的積極性,強化公司內部管理,表彰好人好事,懲處違章違規行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。

一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、公司建立安全生產目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據考核結果予以獎懲。

三、本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

四、安全生產目標考核的內容

1、考核貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善;

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。

五、安全生產目標考核的主要程序

1、安全生產目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優,85分以上為良,85-60分為合格。當年發生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定;

4、考核優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核月內無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內,遵守公司各項規章制度,表現優秀的駕駛員在年底可參與公司年度優秀駕駛員的評選,優秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業和人民生命財產安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優質服務,為企業贏得榮譽的、被上級授予市級優秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內監控設施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內,被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發生有責交通事故的處罰如下:

(1)、事故責任人在發生交通事故后必須一小時內與公司取得聯系,未在規定時效內向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節輕重予以重處,直至解除勞動關系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發生,落實安全生產責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

b、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h、駕駛員交通肇事有責傷人,經濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j、因違規違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規規定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外,若造成公司停業整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。

k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗,一年內再次發生有責交通事故將解除勞動關系。

八、安全生產優秀駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產良好駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉出租汽車有限公司負責修訂和解釋。

篇3:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元