1目的

為切實推進兩個體系建設,落實安全生產責任制,確保生產安全文明進行,將兩個體系建設考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,促進安全生產管理水平的全面提高,使兩個體系建設工作規范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司所有部門和人員的兩個體系考核獎懲管理。

3考核依據

3.1總經理簽署《安全承諾》,定期進行安全生產績效考核。

3.2逐級簽訂《安全生產目標責任書》,明確年度工作目標并予以考核。

3.3每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂《安全生產目標責任書》。

3.4員工調整工作崗位時《安全生產目標責任書》的具體內容隨之改變。

3.5企化管控部負責執行公司級安全考核與獎懲,重大安全責任事項的考核報總經理審批。

3.6各部門負責本部門安全生產工作的績效考核,安全員負責監督。

4實施細則

4.1一般規定

4.1.1公司年終總結時,由各部門按照考核情況推薦,安全員按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報總經理批準,給予獎勵。

4.1.2對安全生產及職業衛生管理有特殊貢獻者,由部門推薦,公司安全生產委員會審議,總經理批準給予獎勵。

4.1.3發生安全事故后,由公司安全生產委員會根據《安全事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。

4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關規定到財務部門繳納,不得攤入生產成本。

4.1.5堅持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行獎懲,并接受全員監督。

4.1.6企化管控部負責編制、修訂本制度,公司安全生產委員會審核,總經理批準后實施。

4.2獎勵

凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚和或物質獎勵。

4.2.1認真執行安全生產及職業衛生管理方針、政策、法律和規定,在安全生產或職業衛生管理工作中做出顯著成績,年終總結被評為優秀的部門和個人,各獎勵1000元和800元。

4.2.2對安全生產、職業病危害管理及“兩個體系”建設工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經集團相關職能部門評估后,根據綜合評審等級給予50-1000元獎勵。

4.2.3由于認真檢查,及時發現重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵100元。

4.2.4為保證安全生產,積極提出合理化建議,經有關部門審查,確有較大價值,列為安全技術措施項目,實施后,經實踐考核有效者,獎勵50元到500元。

4.2.5對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業病發生,對環境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員,獎勵50元。

4.2.6在發生重大火災、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇搶救,保護公司財產和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到2000元。

4.2.7及時制止違章和誤操作并轉危為安者,獎勵200元到1000元。

4.2.8舉報事故經確認屬實者,獎勵50元。

4.3處罰

安全生產處罰分為經濟處罰、行政處罰和刑事處罰。經濟處罰:公司扣罰安全生產責任者的獎金收入。

行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。

刑事處罰:造成嚴重后果構成犯罪的,按照國家法律,移送司法機關追究刑事責任。

4.3.1發生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1發生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對責任部門進行通報批評,部門經理予以責令檢討,責任人予以停職檢查、解除勞動合同。

4.3.1.2發生輕傷事故,要對責任部門和責任者給予警告,責任人予以責令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。

4.3.1.3對于較大、重大未遂事故,要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。

4.3.2違章違紀處罰

4.3.2.1對在生產作業中,不按規定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以20元的罰款。

4.3.2.2在生產作業中,未按本崗位操作規程操作,給予責令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。

4.3.2.3對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人,給予停職檢查、解除勞動合同,并分別處以1000元和200元的罰款。

4.3.2.4對生產區內機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報批評,并處以20元的罰款。

4.3.2.5對車間內安全通道不暢通的責任部門,給予警告處分,并處以100元的罰款。

4.3.2.6對不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。

4.3.2.7除上述情況外,對其它違反安全生產規章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。

4.3.3存在事故隱患的處罰

對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。

4.3.3.1各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關部門給予警告、通報批評處分。

4.3.3.2對各種安全裝置未按規定進行定期校驗的,給予警告處分。

4.3.3.3經檢查認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對在限期內能消除而不消除的;本部門不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應提出上報而未提出上報的部門,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。

4.3.4加重處罰

凡有下列情況之一的應加重處罰,具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。

4.3.4.1違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

4.3.4.2發生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發生的。

4.3.4.3發生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。

4.3.4.4接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發生事故的。

4.3.4.5對工作不負責任,因故發泄私憤,有意擾亂操作,造成經濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執行規章制度造成事故的。

4.3.4.6對已列入安全技術措施項目,不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。

4.3.4.7對忽視勞動條件,削減或取消安全設備、設施而造成事故的。

4.3.4.8對設備長久失修,備用設備起不到備用作用,帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故的。

4.3.4.9對違章設計、制造、安裝或不按設計方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。

4.3.5減免處罰

有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。

4.3.5.1因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成傷亡事故的。

4.3.5.2發生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。

4.3.5.3對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術水平,在限期內未達到規定的。

4.3.5.4發生事故后,能迅速改正錯誤,表現較好,能積極組織(配合)調查,認真進行事故分析,并能配合制訂防范措施的。

4.3.6其他處罰

4.3.6.1發生事故時,對構成犯罪的交由司法機關追究刑事責任。

4.3.6.2發生事故需賠償經濟損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應低于當地政府規定的最低工資標準,直至逐月扣完。

5附則

本制度自批準之日起施行。

篇2:經銷公司標準體系建設規劃:考核激勵機制

產品經銷公司標準體系建設規劃:考核激勵機制

將標準化工作納入目標責任考核,由標準化委員會辦公室具體負責標準化工作任務的相關考核工作。針對考核結果,給予相應的獎懲,以激發全員參與的熱情,加強標準執行力度,保證標準的權威性。

1、對標準化培訓工作的考核

按照培訓計劃,對各個階段的培訓工作進行考核。主要通過檢查各部門、單位在各階段上交培訓工作總結,對其培訓內容、次數、參加人員進行考核。除此之外,根據標準化進程和培訓工作開展情況,從各部門、單位抽調標準化相關人員進行考試。將考核結果和考試成績作為標準化目標責任考核的依據。

2、對標準實施情況的考核

由標準化委員會辦公室負責考核各部門、單位,檢查其所編制的實施計劃是否合理,實施準備工作是否到位,是否監督檢查標準的落實執行,以及標準實施工作的總結。由各部門、單位具體負責考核員工,檢查其工作前是否依據標準進行事前準備,出現的工作差錯是否因違反標準等,每月將考核結果匯總并將其作為員工績效考核的一部分。

依據考核結果,對于違反相關規定或未達標的行為給予處罰:

(1)對未能按期完成公司標準編制任務的部門負責人和具體編制人員,嚴格按照公司相關制度追究相關責任;

(2)違反標準規定,造成嚴重后果的責任人員,將按有關法律、法規,追究相關人員法律責任;

(3)未能完全實施國家、行業、地方強制性標準,造成不良后果的相關責任人員,公司應給予批評教育;

(4)不執行集團公司標準,給公司造成不良后果和經濟損失的,按集團公司管理制度,給予相關責任人員進行處罰;

(5)不執行公司標準,給公司造成不良后果和經濟損失的,按公司管理制度,給予相關責任人員進行處罰,并將其記入檔案,不得參加本年度評優活動。

3、對標準化工作組織較好的部門、個人予以獎勵:

(1)將各部門在各階段中標準化工作的考核分數進行排名、公示,對于標準化工作開展組織好的部門授予榮譽稱號或給予一定物質獎勵,并將其作為評優的參考依據;

(2)對于標準化工作中表現優秀的個人,給予一定的物質獎勵,并作為評優、晉升、轉正依據;

(3)對于負責及參與標準編制的人員予以物質獎勵,其中編制集團級標準的獎勵應高于編制公司級標準的獎勵。

篇3:公司安全風險預控管理體系建設考核辦法

為加快推進公司安全風險預控管理體系(以下簡稱體系)建設,強化安全管理基礎,構建安全管理長效機制,特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于公司生產(基建)礦井。二、組織機構公司成立體系建設考核領導小組,陳培任組長,畢昌虎任副組長,公司相關高管及部室負責人為成員。領導小組在安監局下設體系建設考核辦公室(以下簡稱考核辦),負責日常工作。各礦應成立相應的考核組織機構,確保工作正常開展。三、考評的方式及內容1.考評方式:動態檢查與定期評價相結合。2.考評的主要內容:領導重視程度,工作標準編制與執行,責任制編制與執行,危險源辨識、風險評估和預控管理,人的不安全因素控制,隱患排查與整改,應急預案管理,事故防范,安全風險預控管理體系培訓,職業健康管理,安全文化建設,信息系統建設等。3.等級評定采用綜合得分作為評價指標。采用過程評價與結果考核相結合的方法,根據體系推進的快慢、實施的效果,對應計劃、實施、檢查、處置環節,按照《國投新集公司安全風險預控管理體系建設考核評分標準》)進行考核,綜合評判相應得分。四、對生產、基建礦井的評級辦法考評分為三個等級,即良好、合格、不合格。等級劃分標準見下表。“安全風險預控管理體系”等級劃分標準表安全風險預控管理體系綜合得分S良好S>85合格70≤S≤85不合格S<701.日常動態檢查存在的問題與季度驗收考核評級掛鉤。考評結果與礦井月度考核工資相掛多,考評等級為“良好”的單位,比標準每增加1分,獎勵礦井月度考核工資的0.1%;考評等級為“合格”的單位,不獎不罰;考評等級為“不合格”的單位,比標準每少1分,扣減礦井月度考核工資0.1%。2.各礦應按體系建設有關規定內容開展工作,有下列情況之一的,將按公司規定對有關責任人進行問責。(1)高度重視體系建立及運行工作,凡對體系建設工作不重視、懈怠或不配合的。(2)未按照時間節點推進、建立、完成安全風險預控管理體系的。(3)未成立專職機構、配置專職工作人員,或無固定辦公場所的。(4)未建立體系培訓、考核機制,未組織對礦井全體員工進行培訓、考核的,或所制定的體系培訓計劃內容不全面、無針對性、培訓記錄不完善的。(5)未對危險源進行全面、系統的辨識和風險評估,辨識范圍未覆蓋本單位的所有活動及區域的,辨識過程未全員參與、自下而上逐級辨識的。(6)未制定詳細的工作計劃或未按工作計劃實施的。(7)體系建設規章制度、工作標準未執行的。(8)體系崗位責任制、規章制度、管理標準、管理措施不健全的。(9)體系文件發布后未按要求進行貫徹、培訓的,沒有建立運行記錄的,或不按照體系運行計劃實施的。(10)圖紙、臺帳、報表、記錄等原始資料不真實,弄虛作假的。(11)報送體系建立所需資料時,出現資料不符合、缺項的,或未按要求及時報送的。