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《主動任事發揮影響力》

2024-07-25 閱讀 4744

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

《主動任事發揮影響力》

藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業采購標的),通過

藍草精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍草課程

注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程;特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識

課程。

藍草咨詢堅定認為,卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑,但也應是學員快樂的旅程,藍

草企業的口號是:為快樂而培訓為培訓更快樂!

藍草咨詢為實現上述目標,為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策

和手段,可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

【課程背景】

面對瞬息萬變的市場及激烈的競爭,企業光是靠職責權限、規章制度是難以應對運營管理中的一切事務的。我們最樂于見到的是:當組織面臨一個急難險重、必須按時完成的任務時,有人能毅然站起來大聲說:“這個事情我來負責!”然后主動去組織人手、調配資源,并想盡一切辦法、圓滿完成任務!在企業運營過程中,有時并非單純靠權力來布達命令、推進工作,往往還需要應用非權力性領導影響力來引領、帶動同事、下屬去完成任務和目標。

【課程目標】

1.了解非權力領導影響力的定義和來源;

2.明白為什么需要非權力領導影響力;

3.通過場景化分析與演練有效提升職場人的影響力。

【課程時間】一天,6H

【適用人群】企業中高管、各部門主管、儲備干部、有潛力的骨干員工

【課程特色】

1/10

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

1.完全干貨,學了就能用

2.分組演練,體驗中學習

3.全程微信群互動,有感受就SHOW出來!

4.課后跟蹤、手把手輔導,確保學到用到!

【準備工作】

1.準備好會議室、投影、桌椅擺成魚骨式(分組式)、白板、桌牌、紅條幅

2.給每組準備A0大白紙4張,每人A4紙10張,用作記錄和研討用。

【課程大綱】

破冰1.老師自我介紹

2.分組、選組長、定組呼、建微信群,上臺發表

第一章、關于影響力

場景:令狐沖被舉為首領,率群雄上少林

1.什么是影響力?(被眾人信任、獲得眾望所歸、自愿追隨的能力)

2.什么是非權力性領導影響力?(憑品德/責任心/聲望/義氣等而非靠官位)

分組演練1:測一下您的影響力指數。

第二章、為什么要有影響力?

1.團隊作戰勝于單打獨斗

2.權可壓人,不可服人

3.樂意干才能出效率才能長久

分組演練2:營運總監宋先生剛剛上任一個月,還沒融入集體就對生產部門多方下令,結果烽煙四起,如果您是新上任的空降總監,您會怎么做更好?

第三章、如何具備影響力?

1.有慈性才有磁性――磁性就是吸引力,就是影響力!

2.有所為有所不為

3.多思考、善行動

4.格局要大,有舍才有得(己所欲,施于人)

5.要著力結交、打造自己的【班底】

6.多做些份外之事

7.創造共同語言,引為知己(士為知己者死)

2/10

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

8.稱贊比批評或命令更能駕馭人

9.樂于分享、藏富于民(讓追隨你的人富起來)

分組演練3:假如您是清華大學應屆畢業生,剛到一家外資企業入職儲備干部,同期入司的有20位來自各大高校的畢業生,公司想從中甄選出未來的中層干部,您如何具備影響力?

第四章、如何發揮影響力?

1.描繪愿景,激發斗志

2.敢SHOW,關鍵時候敢于站出來

3.知人善任、揚長避短

4.許以承諾,然后兌現

5.掌控一切、洞察機先

6.互惠互利、先予后取

分組演練4:您和愛人、孩子一家3口參加了【東歐七日游】旅游團,東歐并不太平,時而會有伊斯蘭極端分子恐怖襲擊,因此需要游客們推舉或自薦一名安全總管,協助導游維護全團安全,您本是企業負責安全事務的專業人士,如何發揮影響力?分組討論,每組指定一人上臺發表。

【布置作業】通過本課程學習,您有哪些感悟?如何運用到工作中?請寫成文章,發送到微信群中為證。吳天福老師簡介

?戰派生產班組管理專家

?6S管理三段論模型創建者

?國際通用生產能力IMMP高級講師

?生產企業通用管理專家、咨詢師/培訓師

?生產管理資深研究專家、咨詢師/培訓師

?廈門大學中國企業成長研究中心特聘講師

?職業培訓師、國家注冊咨詢師(證號0003256)

?著名財經雜志《商界》、《商界名家》特約撰稿人

?具15年研發/生產/品管從業經歷、18年咨詢培訓經歷

?ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理體系資深咨詢師、審核員

實戰背景(企業實戰工作經驗15年+培訓講臺經驗8年)

3/10

篇2:《主動任事發揮影響力》

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《主動任事發揮影響力》

藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業采購標的),通過

藍草精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍草課程

注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程;特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識

課程。

藍草咨詢堅定認為,卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑,但也應是學員快樂的旅程,藍

草企業的口號是:為快樂而培訓為培訓更快樂!

藍草咨詢為實現上述目標,為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策

和手段,可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

【課程背景】

面對瞬息萬變的市場及激烈的競爭,企業光是靠職責權限、規章制度是難以應對運營管理中的一切事務的。我們最樂于見到的是:當組織面臨一個急難險重、必須按時完成的任務時,有人能毅然站起來大聲說:“這個事情我來負責!”然后主動去組織人手、調配資源,并想盡一切辦法、圓滿完成任務!在企業運營過程中,有時并非單純靠權力來布達命令、推進工作,往往還需要應用非權力性領導影響力來引領、帶動同事、下屬去完成任務和目標。

【課程目標】

1.了解非權力領導影響力的定義和來源;

2.明白為什么需要非權力領導影響力;

3.通過場景化分析與演練有效提升職場人的影響力。

【課程時間】一天,6H

【適用人群】企業中高管、各部門主管、儲備干部、有潛力的骨干員工

【課程特色】

1/10

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1.完全干貨,學了就能用

2.分組演練,體驗中學習

3.全程微信群互動,有感受就SHOW出來!

4.課后跟蹤、手把手輔導,確保學到用到!

【準備工作】

1.準備好會議室、投影、桌椅擺成魚骨式(分組式)、白板、桌牌、紅條幅

2.給每組準備A0大白紙4張,每人A4紙10張,用作記錄和研討用。

【課程大綱】

破冰1.老師自我介紹

2.分組、選組長、定組呼、建微信群,上臺發表

第一章、關于影響力

場景:令狐沖被舉為首領,率群雄上少林

1.什么是影響力?(被眾人信任、獲得眾望所歸、自愿追隨的能力)

2.什么是非權力性領導影響力?(憑品德/責任心/聲望/義氣等而非靠官位)

分組演練1:測一下您的影響力指數。

第二章、為什么要有影響力?

1.團隊作戰勝于單打獨斗

2.權可壓人,不可服人

3.樂意干才能出效率才能長久

分組演練2:營運總監宋先生剛剛上任一個月,還沒融入集體就對生產部門多方下令,結果烽煙四起,如果您是新上任的空降總監,您會怎么做更好?

第三章、如何具備影響力?

1.有慈性才有磁性――磁性就是吸引力,就是影響力!

2.有所為有所不為

3.多思考、善行動

4.格局要大,有舍才有得(己所欲,施于人)

5.要著力結交、打造自己的【班底】

6.多做些份外之事

7.創造共同語言,引為知己(士為知己者死)

2/10

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

8.稱贊比批評或命令更能駕馭人

9.樂于分享、藏富于民(讓追隨你的人富起來)

分組演練3:假如您是清華大學應屆畢業生,剛到一家外資企業入職儲備干部,同期入司的有20位來自各大高校的畢業生,公司想從中甄選出未來的中層干部,您如何具備影響力?

第四章、如何發揮影響力?

1.描繪愿景,激發斗志

2.敢SHOW,關鍵時候敢于站出來

3.知人善任、揚長避短

4.許以承諾,然后兌現

5.掌控一切、洞察機先

6.互惠互利、先予后取

分組演練4:您和愛人、孩子一家3口參加了【東歐七日游】旅游團,東歐并不太平,時而會有伊斯蘭極端分子恐怖襲擊,因此需要游客們推舉或自薦一名安全總管,協助導游維護全團安全,您本是企業負責安全事務的專業人士,如何發揮影響力?分組討論,每組指定一人上臺發表。

【布置作業】通過本課程學習,您有哪些感悟?如何運用到工作中?請寫成文章,發送到微信群中為證。吳天福老師簡介

?戰派生產班組管理專家

?6S管理三段論模型創建者

?國際通用生產能力IMMP高級講師

?生產企業通用管理專家、咨詢師/培訓師

?生產管理資深研究專家、咨詢師/培訓師

?廈門大學中國企業成長研究中心特聘講師

?職業培訓師、國家注冊咨詢師(證號0003256)

?著名財經雜志《商界》、《商界名家》特約撰稿人

?具15年研發/生產/品管從業經歷、18年咨詢培訓經歷

?ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理體系資深咨詢師、審核員

實戰背景(企業實戰工作經驗15年+培訓講臺經驗8年)

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篇3:教學心得在書法課上發揮教師示范作用

教師本人是學校里最重要的師表,是最直觀的模范,是學生的活生生的榜樣,因此首先要發揮教師的人格魅力和示范作用,激發學生學習書法的積極性。

(一)利用教師的人格魅力來吸引學生

教書育人是教師的天職,由于勞動對象的特殊性和職責的復雜性,決定了教師的綜合素質即人格魅力,也是教書育人的主要手段及教育因素。

教師應當努力提高個人修養,在日常的教育教學中,做到理論與實踐相結合,不斷提高自己的教學水平。還要多讀書,多充實自己,擴大知識面,拓寬視野,一個知識淵博的老師才能更吸引學生。在與學生的相處中也要言行一致,對學生要不偏不向,一碗水要端平;同時要鍛煉自己的心理素質,任何時候都不能把個人情緒帶到工作中來。

(二)展示優秀作品,發揮教師的榜樣作用

在平時的書法課堂上,我會找機會抽出幾分鐘的時間向學生展示我的好的書法作品,學生看到后紛紛感嘆:哇,老師寫得太好了!我也想像老師一樣寫得這么漂亮!學生們看到我的書法作品很受鼓舞,我也適時地向學生提問,“同學們,你們也想像老師一樣寫一手好字嗎?”學生們紛紛點頭響應,我知道我已經達到了激發學生學習熱情的目的。

在班級的書法展示園地和校園的文化展示欄里,也可以展示教師的優秀作品,潛移默化地引導學生去主動學習書法。

(三)進行板書示范,激發學生的興趣

著名書法家陳振濂先生說過:“在書法寫字教學中最好也是最省力的辦法,則是親自拿筆做示范給學生看?!庇纱丝梢姡痉对跁ń虒W中的重要作用。

例如,要向學生講解一篇完整的硬筆書法的創作章法,在講解了正文、落款、鈐印之后,如果能在黑板上給學生示范寫一篇書法作品的話,就能讓學生的抽象認識轉變為具體的理解,使學生直接地感知到一篇硬筆書法作品的創作程序和章法。

常言道:“教師要給學生一碗水,必須要有一桶水?!睘榱四茉诮虒W中進行優秀的板書示范,教師一定要專注提高自己的專業基本功水平。

(四)進行個別輔導,激發其學習的愿望

在教學實踐中,可能會有個別基礎較差或者學習進度較慢的學生,對于這類學生,教師要充分發揮自己的愛心和耐心,進行個別輔導,多加鼓勵,使學生感受到教師的關愛,以激發他們學習的愿望。

我們不僅是學生的指路明燈,還要爭取做最亮的那盞!