制造部長(zhǎng)崗位職責(zé)

制造部長(zhǎng)合肥通彩自動(dòng)化設(shè)備有限公司合肥通彩自動(dòng)化設(shè)備有限公司,通彩一、計(jì)劃管理

1、按照銷售部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目執(zhí)行單,制定項(xiàng)目大日程并監(jiān)督執(zhí)行;

2、按照既定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、裝配等各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的完成;

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),及時(shí)安排發(fā)貨;

5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn);

6、審核生產(chǎn)車間所提原材料料單,并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn),督促及時(shí)購(gòu)料,保證生產(chǎn);

7、審核技術(shù)部門(mén)所提項(xiàng)目料單,制定相關(guān)節(jié)點(diǎn),督促采購(gòu)及時(shí)購(gòu)料、安排加工,保證生產(chǎn);

8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單,保證項(xiàng)目的完整性;

9、審核公司各部門(mén)所提購(gòu)料單,按照計(jì)劃控制成本,進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

二、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織產(chǎn)品生產(chǎn),保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車間主任每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析,平?各種工作量;

3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;

4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)質(zhì)量,以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本,分析異動(dòng)原因,每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本;

6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的加工能力,合理分配圖紙進(jìn)行加工;

7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料;

8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫(kù)存。

三、裝配管理

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試,保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長(zhǎng)???理每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析,平?各種工作量;

3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃,對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制;

4、嚴(yán)格控制裝配科的裝配質(zhì)量,以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn);

5、嚴(yán)格控制裝配科在外施工的施工質(zhì)量,并按照計(jì)劃科下達(dá)的施工計(jì)劃進(jìn)行安全、文明施工;

6、負(fù)責(zé)控制裝配科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本,分析異動(dòng)原因,每周統(tǒng)計(jì)裝配成本;

7、根據(jù)生產(chǎn)部所下發(fā)的裝配圖紙,充分消化圖紙,有效管理公司內(nèi)加工件及外協(xié)件,確保裝配的順利進(jìn)行;

8、根據(jù)技術(shù)部門(mén)所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)物料不缺失,報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。

任職要求:

1、五年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理;

3、懂生產(chǎn)加工和制造工藝,熟悉機(jī)械圖紙;

4、生產(chǎn)安排有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。

篇2:保安物業(yè)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

保安物業(yè)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在公司經(jīng)理及分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本部門(mén)全面工作。

二、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)z保安精神,開(kāi)展日常管理,發(fā)揮部門(mén)效能,全面完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

三、嚴(yán)格規(guī)范保安服務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行與客戶簽訂的服務(wù)合同,提高解決突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,及時(shí)檢查崗勤服務(wù)情況,指導(dǎo)和督促在崗人員盡職盡責(zé),努力提高保安員的素質(zhì)和形象。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高運(yùn)作質(zhì)量,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門(mén)職級(jí)配置、崗位責(zé)任、干部考評(píng)、員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、評(píng)優(yōu)樹(shù)先、監(jiān)督制約、績(jī)效獎(jiǎng)懲等一系列科學(xué)管理機(jī)制,不斷擴(kuò)大z保安品牌效應(yīng)。定期開(kāi)展談心活動(dòng),做好選聘及獎(jiǎng)懲干部的工作。

五、深入調(diào)查研究,及時(shí)分析研判保安市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,積極提出對(duì)策和建議,提供有效預(yù)警信息,為公司決策發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

六、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),及時(shí)報(bào)送各種材料報(bào)表。獨(dú)立解決工作中的困難,

七、帶頭學(xué)習(xí),廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,對(duì)于本人出現(xiàn)的重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤敢于負(fù)重責(zé),對(duì)于本部門(mén)出現(xiàn)的重大失誤和嚴(yán)重錯(cuò)誤勇于承擔(dān)連帶責(zé)任。

八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

篇3:住宅區(qū)屋村事務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

住宅園區(qū)屋村事務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

屋村事務(wù)部部長(zhǎng)在管理處主任直接領(lǐng)導(dǎo)下組織屋村事務(wù)助理對(duì)住宅區(qū)物業(yè)實(shí)施規(guī)范管理,對(duì)管理處主任和業(yè)主負(fù)責(zé)。具體崗位職責(zé):

一、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和深圳市有關(guān)住宅區(qū)物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策規(guī)和管理處的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論,掌握先進(jìn)科學(xué)的管理方法,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、根據(jù)本部門(mén)崗位職責(zé)要求,組織開(kāi)展專業(yè)管理工作,做到員工之間分工明確,責(zé)任落實(shí),有檢查、考核標(biāo)準(zhǔn),每半月考核、評(píng)比員工工作績(jī)效。

三、保證每天有40%時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)巡視,督導(dǎo)工作,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。定期走訪、回訪住戶,密切業(yè)主、住戶關(guān)系,主動(dòng)爭(zhēng)取業(yè)主、住戶對(duì)管理處工作的支持和參與。

四、負(fù)責(zé)制定公共設(shè)施大、中修計(jì)劃,審核施工方案和預(yù)決算,把住現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收關(guān)。

五、根據(jù)員工情況和管理工作的需要,修訂員工崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施本部門(mén)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

六、健全業(yè)主、住戶檔案,組織收集管理工作檔案,歸類整理,定期移交檔案室。

七、定期組織召開(kāi)樓長(zhǎng)會(huì)議,安排公司總經(jīng)理、管理處主任開(kāi)展"總經(jīng)理投訴接待日"活動(dòng),積極參加"市文明住宅小區(qū)"、"全國(guó)優(yōu)秀管理住宅小區(qū)"的創(chuàng)建工作,組織、參加管理處重大社區(qū)活動(dòng)。

八、積極鉆研電腦應(yīng)用新技術(shù),能熟練操作電腦,熟練應(yīng)用物業(yè)管理專用軟件,探索計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)在物業(yè)管理上的應(yīng)用,不斷提高工作效率。

九、完成管理處主任交辦的其它任務(wù)。