制造部長崗位職責

制造部長合肥通彩自動化設備有限公司合肥通彩自動化設備有限公司,通彩一、計劃管理

1、按照銷售部門下達的項目執(zhí)行單,制定項目大日程并監(jiān)督執(zhí)行;

2、按照既定的生產節(jié)點控制設計、采購、加工、裝配等各生產節(jié)點的完成;

3、及時、準確、有效的制定生產科、裝配科的周生產計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

4、按照項目大日程所制定的生產節(jié)點,及時安排發(fā)貨;

5、監(jiān)督計劃員、調度員工作,協(xié)調各部門工作,確保生產系統(tǒng)的良性運轉;

6、審核生產車間所提原材料料單,并制定相關節(jié)點,督促及時購料,保證生產;

7、審核技術部門所提項目料單,制定相關節(jié)點,督促采購及時購料、安排加工,保證生產;

8、及時審核公司內項目借用單,保證項目的完整性;

9、審核公司各部門所提購料單,按照計劃控制成本,進行購買。

二、生產管理

1、根據(jù)生產計劃,組織產品生產,保證產品數(shù)量、質量、交期的有效實現(xiàn);

2、負責監(jiān)督、審核車間主任每周對車間工時及工作量的統(tǒng)計、分析,平?各種工作量;

3、落實計劃科制定的生產計劃,對每周生產例會制定的生產節(jié)點進行有效控制;

4、嚴格控制生產車間的生產質量,以公司的質量目標為標準;

5、負責控制生產科生產成本及時分解、下達并控制生產成本,分析異動原因,每周統(tǒng)計生產成本;

6、根據(jù)公司內部及外協(xié)的加工能力,合理分配圖紙進行加工;

7、監(jiān)督生產科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產、及時提料;

8、及時消耗公司內原材料并做好安全庫存。

三、裝配管理

1、根據(jù)生產計劃,組織產品裝配、調試,保證產品、質量、交期的有效實現(xiàn);

2、負責監(jiān)督、審核部長???理每周對車間工時及工作量的統(tǒng)計、分析,平?各種工作量;

3、落實計劃科制定的裝配計劃,對每周生產例會制定的生產節(jié)點進行有效控制;

4、嚴格控制裝配科的裝配質量,以公司的質量目標為標準;

5、嚴格控制裝配科在外施工的施工質量,并按照計劃科下達的施工計劃進行安全、文明施工;

6、負責控制裝配科生產成本及時分解、下達并控制生產成本,分析異動原因,每周統(tǒng)計裝配成本;

7、根據(jù)生產部所下發(fā)的裝配圖紙,充分消化圖紙,有效管理公司內加工件及外協(xié)件,確保裝配的順利進行;

8、根據(jù)技術部門所提三表及時進行領料并進行有效管理,確保施工現(xiàn)場物料不缺失,報紙施工計劃及時完成。

任職要求:

1、五年以上同崗工作經驗;

2、精通機械制造行業(yè)生產管理;

3、懂生產加工和制造工藝,熟悉機械圖紙;

4、生產安排有計劃性和預見性。

篇2:保安物業(yè)部部長崗位責任制

保安物業(yè)部部長崗位責任制

一、在公司經理及分管副經理的領導下,主持本部門全面工作。

二、根據(jù)公司發(fā)展目標和任務,充分發(fā)揚z保安精神,開展日常管理,發(fā)揮部門效能,全面完成公司下達的考核指標。

三、嚴格規(guī)范保安服務行為,認真執(zhí)行與客戶簽訂的服務合同,提高解決突發(fā)事件的應對能力,及時檢查崗勤服務情況,指導和督促在崗人員盡職盡責,努力提高保安員的素質和形象。

四、加強隊伍建設,提高運作質量,負責制定和實施本部門職級配置、崗位責任、干部考評、員工培訓、人才培養(yǎng)、評優(yōu)樹先、監(jiān)督制約、績效獎懲等一系列科學管理機制,不斷擴大z保安品牌效應。定期開展談心活動,做好選聘及獎懲干部的工作。

五、深入調查研究,及時分析研判保安市場的發(fā)展狀況,積極提出對策和建議,提供有效預警信息,為公司決策發(fā)展奠定基礎。

六、建立健全各項規(guī)章制度,工作有計劃、有檢查、有總結,及時報送各種材料報表。獨立解決工作中的困難,

七、帶頭學習,廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,對于本人出現(xiàn)的重大失誤和嚴重錯誤敢于負重責,對于本部門出現(xiàn)的重大失誤和嚴重錯誤勇于承擔連帶責任。

八、按時完成領導交辦任務。

篇3:住宅區(qū)屋村事務部部長職責

住宅園區(qū)屋村事務部部長職責

屋村事務部部長在管理處主任直接領導下組織屋村事務助理對住宅區(qū)物業(yè)實施規(guī)范管理,對管理處主任和業(yè)主負責。具體崗位職責:

一、堅決執(zhí)行國家和深圳市有關住宅區(qū)物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策規(guī)和管理處的各項管理制度,堅持不斷的學習先進管理理論,掌握先進科學的管理方法,不斷提高自身業(yè)務素質和組織領導能力。

二、根據(jù)本部門崗位職責要求,組織開展專業(yè)管理工作,做到員工之間分工明確,責任落實,有檢查、考核標準,每半月考核、評比員工工作績效。

三、保證每天有40%時間在工作現(xiàn)場巡視,督導工作,監(jiān)督服務質量。定期走訪、回訪住戶,密切業(yè)主、住戶關系,主動爭取業(yè)主、住戶對管理處工作的支持和參與。

四、負責制定公共設施大、中修計劃,審核施工方案和預決算,把住現(xiàn)場質量控制和竣工驗收關。

五、根據(jù)員工情況和管理工作的需要,修訂員工崗位職責和作業(yè)標準,制定并實施本部門員工教育培訓計劃。

六、健全業(yè)主、住戶檔案,組織收集管理工作檔案,歸類整理,定期移交檔案室。

七、定期組織召開樓長會議,安排公司總經理、管理處主任開展"總經理投訴接待日"活動,積極參加"市文明住宅小區(qū)"、"全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)"的創(chuàng)建工作,組織、參加管理處重大社區(qū)活動。

八、積極鉆研電腦應用新技術,能熟練操作電腦,熟練應用物業(yè)管理專用軟件,探索計算機網絡技術和多媒體技術在物業(yè)管理上的應用,不斷提高工作效率。

九、完成管理處主任交辦的其它任務。