房地產集團公司薪酬管理手冊HR貓貓
HR人力資源薪酬管理
房地產集團公司薪酬管理手冊
HR人力資源薪酬管理
目錄
第一章總則(1)
第二章薪酬管理組織和職責(2)
第三章薪酬結構(3)
第四章薪酬序列(4)
第五章基本工資(5)
第六章年終獎金(7)
第七章特殊獎罰(8)
第八章補貼(8)
第九章薪酬調整管理(8)
第十章特殊期間工資管理(9)
第十一章薪酬的計算與發放(10)
第十二章附則(11)
HR人力資源薪酬管理
第一章總則
第一條為了規范永泰房地產集團(北京)公司(以下統稱“永泰地產”)的薪酬管理工作,建立科學、系統、公正的薪酬管理體系,構建“獎勵先進、鞭策后進”的用人機制,提高員工工作積極性,特制訂本制度。
第二條本制度是永泰地產依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業效率和持續發展的基本保證,體現了企業效益與員工利益相結合的原則。
第三條公司建立和完善薪酬體系要遵循“一個前提”、“兩個公平”和“三項匹配”等基本原則。
第四條“一個前提”是指公司建立和完善薪酬體系時要滿足以公司財務支付能力為前提。
第五條“兩個公平”是指公司建立和完善薪酬體系時要實現“內部公平”和“外部公平”的原則,其中:
1)“內部公平”是通過職位價值評估,建立合理的薪酬等級矩陣,將員
工的薪酬與其所在的職位掛鉤,體現員工所在職位的價值,通過統一
的價值評估體系和統一的薪酬結構體系體現內部公平性;
2)“外部公平”是根據公司所在行業的薪酬調查結果,結合公司戰略并
考慮公司實際支付能力確定薪酬水平,保證薪酬水平在行業中具備應
有的競爭力。
第六條“三個匹配”是指公司在建立和完善薪酬體系時要實現“薪酬與職位價值相匹配”、“薪酬與工作能力相匹配”和“薪酬與工作績效相匹配”的原則,其中:
1)“薪酬與職位價值匹配”是指員工的薪酬水平要體現員工所在職位的
職位價值,職位價值越高其薪酬水平越高;
2)“薪酬與工作能力匹配”是指員工的薪酬水平要體現員工的工作能力
和工作經驗,在同一職位中,工作能力越強工作經驗越豐富的員工其
薪酬水平越高;
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3)“薪酬與工作績效匹配”是指員工的薪酬水平要體現員工的工作績效,
工作績效越好的員工其薪酬水平越高。
第七條公司在建立和完善薪酬體系還要體現“收益和風險共享”的原則,公司鼓勵員工在為公司創造價值的同時以各種方式參與公司價值分配,并承擔相應的風險。
第八條本制度所稱的“高層管理人員”包括“北京公司總經理、北京公司主管副總經理、北京公司總經理助理、總工程師、總建筑師、項目公司總經理”,“中層管理人員”包括“北京公司各公司專業總監、項目公司總經理助理、首席專業師、北京公司部門經理、資深專業師、北京公司部門副經理/經理助理、項目公司部門經理、高級專業師”,“基層員工”包括不屬于高層管理人員和中層管理人員的所有員工。
第九條本制度適用于永泰地產和項目公司的所有員工。
第二章薪酬管理組織和職責
第十條總經理是薪酬管理工作的決策者,負責:
1)審批年度薪酬預算;
2)審批薪酬管理制度;
3)審批獎金方案;
4)審批員工職位工資定級和調整方案。
第十一條總經理辦公會是薪酬管理工作的審議機構,成員由公司高層管理人員組成,在薪酬管理工作上負有以下職責:
1)審議薪酬管理制度;
2)審議年度薪酬預算;
3)審議獎金方案和補貼方案。
第十二條主管副總經理是薪酬管理的直接責任者,負責:
1)審核薪酬管理制度;
2)審核年度薪酬預算;
3)審核獎金方案和特殊補貼方案;
4)審核員工職位工資定級和調整方案。
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第十三條人力資源部是薪酬管理的責任部門,負責:
1)擬定薪酬管理制度;
2)擬定年度薪酬預算;
3)擬定獎金方案和特殊補貼方案;
4)擬定員工職位工資定級和調整方案;
5)負責薪酬核算。
第三章薪酬結構
第十四條薪酬總額是指永泰地產支付給員工的現金薪酬總額,包括基本月薪(含崗位工資和績效工資)、補貼、年終獎金(項目獎金)、特殊獎罰和福利等幾部分。
第十五條基本月薪包括崗位工資和績效工資。崗位工資指所有員工的月度崗位工資收入總額,績效工資指所有員工的月度績效工資收入總額。
第十六條各類崗位職位工資中崗位工資和績效工資的比例有所不同,高層管理人員基本工資和績效工資的比例為6:4,中層管理人員基本工資和績效工資的比例為7:3,基層員工基本工資和績效工資的比例為8:2。
第十七條年終獎金是年終根據北京公司年度收益狀況,將收益的一定比例作為獎勵,主要分配給公司的中、高層崗位員工,體現中高層個人受益與公司總體效益的緊密掛鉤;
第十八條特殊獎罰是針對任職者的特殊貢獻和失誤給與的獎罰,體現了對重大、例外事件的激勵;
第十九條補貼是公司為保持老員工和吸引特殊人才加盟而給予相應的報酬,包括司齡補貼、學歷補貼和職稱補貼:
1)司齡補貼是公司為鼓勵員工長期在公司工作而給予的相應補貼,體現
了對司齡的重視和鼓勵,充分考慮和尊重員工的歷史貢獻,鼓勵對公
司的忠誠;
2)學歷補貼和職稱補貼是公司期望創建學習型組織,鼓勵員工提高自身
素質和工作能力,體現了對高學歷、高職稱人才的重視;
篇2:人力資源顧問公司員工手冊:薪酬福利制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:薪酬福利制度
一、薪酬福利結構
工資:基本工資+崗位工資
津貼:通訊津貼+交通津貼
薪酬提成:業務提成
福利獎金:績效獎金、管理獎金、業務獎金
期權:
社會保險:養老+醫療+失業+工作+生育
公司福利:
二、工資
1、工資分為基本工資和崗位工資兩部分。
崗位工資:不同崗位的的崗位工資不同,公司將按員工所在的崗位發放此部分工資,不在崗期間或待崗(無崗無工作期間)期間則不發崗位工資。
2、員工薪資調整時,需填寫《薪資調整審批表》,經相關部門及總裁批準,由人力資源部執行。
三、崗位津貼
1、通訊津貼、交通津貼標準按人力資源部的通知執行。
2、津貼費用報銷,按財務報銷制度執行。
三、提成
按相關業務部門的政策或制度執行。
四、獎金
1、獎金種類有:績效獎金、管理獎金和業務獎金。
2、績效獎金是指員工達到該崗位的績效考核標準,公司給予員工的獎勵。
3、管理獎金是指,對不直接承擔業務指標的職能部門,在公司年度經營指標達到某種程度或超過預期的情況下,公司將給予一定比例的獎金,具體獎金金額按相關政策執行。
4、業務獎金是指對承擔業務指標的部門,在超額完成年度任務的情況下,公司將給予一定比例的獎金,具體獎金金額按相應業務部門的政策執行。
五、社會保險
北京市各項社會保險上繳比例:
單位:%
險種養老失業工傷生育醫療合計
企業承擔比例201.20.30.81032.3
個人承擔比例80.300210.3
合計281.50.30.81242.6
備注1、醫療保險,個人另需承擔3元/月的大額互助保險。
2、農業戶口的個人,不承擔失業保險。
3、非北京戶口員工不需繳納生育保險。
4、如政府調整相關比例或政策,則按政府的最新規定執行。
其它城市各項社會保險上繳比例按當地政府規定執行。
六、公司福利
1、公司每年安排員工體檢一次。
2、"生日"禮物:員工過生日當月,公司為員工購買一份生日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標準為100元/人。公司購買生日蛋糕,為當月過生日的所有員工共同慶祝。
3、"婦女節"禮物:三八婦女節,公司為所有女員工購買一份節日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標準為100元/人。
4、年假:詳見公司《休假管理制度》。
5、培訓:詳見公司《培訓管理制度》。
6、其它福利,隨公司業務發展的需要另行增加。
七、計算周期及發放方法
1、每月的考勤即薪資計算周期為:1日--月底。
2、公司實行下發月薪制,即每月10日發放上月工資。
八、薪酬審核發放流程
1、《工資發放流程圖》見公司相關規定。
2、《績效考核及績效獎金發放流程圖》見公司相關規定。
3、《提成發放流程圖》見公司相關規定。
4、如遇節假日,以上各環節工作人員提前完成工作,工資提前至節假日前最后一個工作日發放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延緩薪資支付時,應提前與員工、工會組織或職工代表大會協商,最終確定延緩支付的日期。
九、其它說明
1、員工薪酬變動時,從通知下達之日起執行新的薪酬標準。
2、個人收入所得稅、社會保險費等由公司從個人工資中直接代為扣除。
3、員工若對每月所發薪資有疑問,可到人力資源部進行查詢。
4、員工對個人所得要保密,任何人不得打聽公司其它員工或泄露個人薪酬福利資料,違反此制度者一律按嚴重違反公司規章制度予以辭退,不支付任何補償。
篇3:員工手冊薪酬制度
員工手冊之薪酬制度
第一條工資構成
1.1員工的工資總額由基本工資、獎金(其中出勤、表現、效益獎各占1/3)、津貼構成。
1.2公司根據員工的職位性質、職責范圍和個人表現確定員工的工資,員工的平均小時工資為其月基本工資除以167.4(員工平均每月工時)。
1.3如果員工按時出勤,并能履行其工作職責,完成工作任務,遵守主管人員或其他上級的指示,則公司每年將根據公司當年效益情況,給予員工一定數額的獎金,是否給予獎金及獎金的具體數額將由部門主管決定。
第二條工資支付
2.1公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
2.1.1工資發放實行先做后付制度,即當月工資次月發放。
2.1.2公司發薪日為每月5-7日,如遇公眾假期,發薪日可提前或推后。
2.2公司按規定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅,并代員工向政府稅務部門繳納。
2.3本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得,亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得,違反此規定的員工應受到相應的警告,處分,情節嚴重者將導致解聘。