房地產(chǎn)員工手冊薪酬福利篇
房地產(chǎn)員工手冊:薪酬福利篇
一、薪酬
1.薪酬理念
公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。
■市場化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在當?shù)氐氖袌龅匚幌嘁恢隆?/p>
■因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。
■成果分享:公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關,公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。
■均衡內(nèi)外部報酬:關注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內(nèi)部報酬。
■為卓越加薪:薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系,但是和業(yè)績、能力密切相關。
■薪酬制度:除高層領導的薪酬不對外公布外,公司提倡透明公開的薪酬方案,中層領導以下的薪酬標準都以崗位等級制定,以激勵每位員工工作中的競爭、進取、上進。
2.薪金構成
2.1定薪說明:
■公司根據(jù)每一個職位所要求的知識技能、工作經(jīng)歷及教育程度等情況,向員工支付有競爭力的工資。
■同時公司根據(jù)員工表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動力市場等因素為員工加薪或調(diào)整薪資級別。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素。
■對于在某方面做出杰出貢獻、對企業(yè)經(jīng)營各方面提出建設性意見、方案等并被采納的員工,公司給予一定的精神獎勵和物資獎勵。
2.2薪金構成:
公司每月支付的員工薪酬包括三部分:
■基本薪資:即每月支付給員工的基本工資。
■工齡工資:即公司全日制員工,工作年限滿1年以上者,工齡每增加一年者工資則增加50元。
■津貼:包括加班津貼、高溫津貼、交通津貼、通信津貼以及其他經(jīng)公司認定的津貼或補助。
■社會保險:正式員工轉(zhuǎn)正后,公司為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險。
3.發(fā)薪日期:
公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月的10日,逢周六、日順延,如遇法定節(jié)日可提前發(fā)放。
4.加班制度
■公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務,不提倡員工加班。但確因工作需要加班者,公司將支付相應的加班費。
■此規(guī)定適用于普通員工。對于高薪聘用的領導及按提成、記件制度結(jié)算工資的員工不適用本規(guī)定。
■員工加班應由部門負責人提出,填寫《加班申請單》送交總經(jīng)理批準,由企業(yè)管理部審核備案,方可實施加班。
■加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日依此類推,并以此作為計算補發(fā)加班費的依據(jù)。
■員工每日加班不可超過3小時,每個月加班時間不得超過36小時。對于超出部分,公司不給予加班費。特殊情況需主管副總特批方可執(zhí)行。
■員工加班按其本薪作為標準來計算加班補貼。
■加班補貼由企業(yè)管理部核實加班記錄后計為加班工資,每月10日隨工資一起發(fā)放。
■因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處。
■加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應完成工作者,取消發(fā)放加班補償,并予以警告處分。
■為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補償,并給予警告處分,嚴重者予以開除處分。
5.薪金調(diào)整機制
5.1員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:
■崗位薪金常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整員工崗位薪金。
■公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)造成績者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者;公司認為應獎勵的其他人員。
■員工職務發(fā)生變動,其崗位薪金相應進行調(diào)整。崗位薪金晉級和崗位薪金降級,從公司下發(fā)有關通知的當月起。
5.2公司可根據(jù)員工近期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。
5.3除此以外公司原則上不再設其他的崗位薪金調(diào)整形式。
二、員工福利
1.休假:
1.1員工可享受本手冊規(guī)定的法定節(jié)假日期間的有薪休假待遇。
1.2員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護理假,在公司工作滿一年后,員工可以按規(guī)定享受年休假,這些假期均為有薪假期。
1.3員工可根據(jù)工作的安排并征得領導同意,獲得批準后取假。取假的一般程序:
■員工提前向所在部門領導申報擬休假的種類和時間;
■具體休假時間,員工層由所在部門負責人與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排;中層以上由企業(yè)管理部協(xié)商安排,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時間。
1.4一年內(nèi)病、事假相加超過30天,不享受當年年休假。
1.5法定假日:
元旦1天(公歷1月1日);
春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
清明節(jié)1天(每年公歷清明當日);
國際勞動節(jié)1天(公歷5月1日);
端午節(jié)1天(農(nóng)歷五月初五);
中秋節(jié)1天(農(nóng)歷八月十五);
國慶節(jié)3天(公歷10月1日、2日、3日);
婦女節(jié)半天(公歷3月8日下午)。
具體休假執(zhí)行以公司當時工作進展需要而決定,由企業(yè)管理部在節(jié)日前7天公布。
1.6年休假
■本公司全日制正式員工,按照《勞動法》的相關規(guī)定,根據(jù)工作年限享受帶薪年休假,但員工入職不滿一年的除外。具體如下:
滿1年未滿10年者5天
滿10年未滿20年者10天
滿20年以上者15天
員工提出辭職時,其已休假期超出公司規(guī)定的標準的,超休假期將在最后1個月工資內(nèi)抵扣。
年假不得累積,不得轉(zhuǎn)入下一年度。因工作原因不能休假的,公司予以補休,因個人原因不能休假的,公司
不予補休。
員工在休假期間公司只發(fā)放基本工資。年休假不得以兌換薪金的形式補發(fā)給員工,因公司原因提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情況除外。年假可與探親假相抵。
■員工申請年休假,應履行以下程序:
提前1個月由本人填寫請假單,申請休假;
經(jīng)主管領導、企業(yè)管理部、總經(jīng)理批復;
本人接到確認函后,方可如期休假。
1.7病假
■員工請病假2天或2天以上者,需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權指派醫(yī)生驗證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生的意見。
■員工申請休病假,應履行以下程序:
?員工如因疾病或事故缺勤,應盡快通知主管領導,說明情況及估計缺勤時間;
?員工病休后返崗時,應補填請假單,并由主管領導批復;
?將正式醫(yī)生證明交企業(yè)管理部備案。
1.8婚假
■參照《婚姻法》的相關規(guī)定,凡初婚年齡,女員工滿20周歲、男員工滿22周歲,均可享受3天的帶薪婚假。
■公司鼓勵員工晚婚晚育。對于符合晚婚年齡的,即女員工滿23周歲、男員工滿25周歲,公司將給與在法定3天婚假的基礎上增加婚假7天(一周)的獎勵。
■婚假包括公休假和法定假。對于再婚的員工,可享受法定婚假,但不享受晚婚假。
■婚假應在領取結(jié)婚證之日起的6個月內(nèi)休完,逾期不補。
■員工申請休婚假,應履行下列程序:
?由本人填寫請假單申請休假;
?經(jīng)主管領導、企業(yè)管理部部長、總經(jīng)理批復,并將經(jīng)認定的結(jié)婚證書復印件送企業(yè)管理部備案;
?本人接到確認函后,方可如期休假。
1.9喪假
■有員工遇有直系家庭成員去世,如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等,可被準予3天帶薪喪假。
■員工申請休喪假,應履行下列程序:
?由本人填寫請假單申請休假;
?經(jīng)主管領導,企業(yè)管理部部長批復;
?本人接到確認函后,方可休假。
1.10產(chǎn)假
■女員工可享受產(chǎn)假。
分娩順產(chǎn)者可請產(chǎn)假8周(假期中的星期例假均并入計算,一般以90天,3個月為休假標準),難產(chǎn)的增加2周;多胞胎生育的,每多生育一胎,增加2周。懷孕3個月―7個月流產(chǎn)者,給假4周,7月以上流產(chǎn)者,給假6周,未滿3月流產(chǎn)者給假2周。
晚育的女職工懷孕七個月以后,每天可減少工作時間一小時。
■公司不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期間以此理由降低其基本工資,或者解除勞動合同(嚴重違紀的除外)。
■有不滿一周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動時間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次30分鐘。多胞胎的,每位每次均增30分鐘。每個勞動日內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用,但不得以兌換薪金的形式發(fā)放給員工。
■配偶分娩,給予1天的帶薪看護假期。
■員工申請休產(chǎn)假,應履行下列程序:
?一旦懷孕,應通知主管領導,并將有關懷孕及預計分娩期的醫(yī)生證明復印件提交給企業(yè)管理部;
?由本人填寫請假單;
?至少在產(chǎn)假開始前1個月獲得主管領導及企業(yè)管理部部長批準;
?本人接到確認函后,方可休假。
1.11事假
■全日制員工和試用期內(nèi)的員工經(jīng)主管領導批準后,可以申請無薪事假,全年累計不得超過20個工作日。
■員工申請休事假,應履行下列程序:
?由本人填寫請假單申請事假;
?經(jīng)主管領導、企業(yè)管理部部長、總經(jīng)理批復;
?本人接到確認函后,方可如期休假。
1.12具體休假時間,員工層由所在部門負責人與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排;高層管理人員由企業(yè)管理部協(xié)調(diào)安排。休假期間若遇公眾或法定假日,不另增加休假時間。
2.賀儀(限轉(zhuǎn)正員工)
■如員工辦理了登記手續(xù),1個月內(nèi)向辦公室出示結(jié)婚登記證明,作為存檔記錄,公司將委托辦公室致賀儀人民幣500元整。
■如員工在子女出生6個月內(nèi)向辦公室出示《獨生子女》證,公司將委托辦公室致賀儀人民幣300元整。
■如員工在子女入讀高等院校,在入學前1個月內(nèi)向辦公室出示入學通知,公司委托辦公室為員工子女入讀高等院校致賀儀人民幣300元整。
3.奠儀(限轉(zhuǎn)正員工)
員工的直系親屬(如父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹等)不幸去世,公司將委托辦公室致奠儀人民幣500元整。
4.員工活動
公司為豐富員工生活,將不定期舉行各項活動,例如:周年慶祝活動、公司集體旅游、短期培訓、公司運動會、體育比賽、員工生日晚會、迎春晚會、年度表彰總結(jié)會等。
5.社會保險
公司為正式錄用員工按等級繳存多項社會保險費用。
篇2:酒店員工福利社會保險管理制度
酒店員工福利與社會保險管理制度
1、社會保險
(1)社會保險是由國家規(guī)定的具有社會性、強制性、互濟性和福利性的一種制度。酒店按規(guī)定參加社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等有關保險。人力資源部應認真執(zhí)行或配合有關部門做好各項保險的結(jié)算、統(tǒng)計工作,促進社會保險制度改革的健康發(fā)展。
(2)各項保險費用的提取、繳納、使用、管理按規(guī)定辦理。酒店計提的工資總額,按上級有關部門的政策規(guī)定執(zhí)行,計算口徑應與年報工資總額相一致,開支必須與財務部門的實際支出相一致。
(3)在處理社會保險待遇工作中,應正確計算工齡、區(qū)別一般工齡和連續(xù)工齡;掌握工傷與非工傷的界限。
2、員工福利
(1)員工福利是員工分配部分的延伸。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明顯,它不僅是調(diào)動員工積極性的激勵措施,也是穩(wěn)定員工隊伍,增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力的一種重要手段。
(2)員工福利分為集體福利和個人福利。集體福利包括員工集體文化福利、員工集體生活福利,即員工在店工作期內(nèi)的工作服、工作餐、培訓等;個人福利包括探親假、婚喪假,以及女職工產(chǎn)假、哺乳假等待遇。同時,社會保險也是員工福利的一項重要內(nèi)容。
篇3:某酒店員工福利管理工作程序
酒店員工福利管理工作程序
酒店人資質(zhì)檢部要堅持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國家政策,維護國家利益;應該注意切合實際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應該考慮各項措施的內(nèi)容與形式要對員工具有必要的吸引力,符合員工物質(zhì)及心理上的需求。
酒店員工福利管理的主要工作內(nèi)容有:
(一)員工假期
(二)醫(yī)療福利
(三)生活津貼
(四)員工食堂膳食
(五)員工宿舍
(六)工傷保險
(七)探望傷病員工
(八)困難補助
(九)員工康樂活動
人資質(zhì)檢部牽頭協(xié)辦的各種形式多樣的康樂活動有:舞會、歌詠比賽、演唱朗誦會、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養(yǎng)、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業(yè)余興趣小組與運動隊、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運動比賽或活動等。酒店組織這些活動,旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養(yǎng),增強員工身體素質(zhì),滿足員工精神生活的樂趣。
人資質(zhì)檢部還可以借員工生日慶祝會形式,舉辦每月一次的員工聚會活動。人資質(zhì)檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規(guī)定日的工余時間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行*,由酒店總經(jīng)理祝賀員工生日、部門經(jīng)理分生日蛋糕,進行各種游戲或表演節(jié)目,借以活躍員工業(yè)余生活,達到團結(jié)激勵員工的目的。
員工康樂活動的費用開支、計劃安排、組織落實都應由人資質(zhì)檢部與各有關部門協(xié)作,在酒店有關領導主持下成立專門小組進行策劃與實施。