XX內部員工股權分配政策HR貓貓
HR人力資源薪酬管理
XX公司股權分配政策
一、宗旨
1、共同持股，共擔責任與風險，結成企業與員工的利益與命運共同體。
2、通過股權結構的合理調整和配股傾斜，形成企業的核心層、中堅層。
3、在內部契約的基礎上形成股權的動態分配――企業
持續發展的動力機制，并使人
力資本不斷增值。
4、普惠認同XX的模范員工，培養主人翁意識。
5、激勵導向――吸納優秀人才。
HR人力資源薪酬管理
二、評定要素
1、可持續性貢獻
2、職位價值
3、工作能力
4、對企業的認同程度
5、個人品格
HR人力資源薪酬管理
三、評定標準
1、可持續性貢獻
對當前及長遠目標的貢獻：
●對優秀人才的舉薦
●對產品的優化和技術的創新
●對關鍵技術的創新
●對主導產品的優化
●對戰略性市場的開拓
●對管理基礎工作的推動
●對企業文化的傳播
2、職位價值
●職位重要性――對企業的影響度、管理跨度、人員類別。
●職責難度――任職資格要求(知識、經驗、技能)、任務性質
(創造性、復雜性和不確定性)、環境(壓力、
風險、工作條件)、溝通性質(頻率、技巧、
HR人力資源薪酬管理
對象)。
●可替代性──·成才的周期及成本
·社會勞動力市場緊缺的程度
·涉及公司持續發展的重要崗位所需的專門
人才
·公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載
者)
3、工作能力
●思維能力：分析、判斷、開拓、創新、決策能力。
●人際技能：影響、組織、協調、溝通、控制的能力。
●業務技能：運用有效的技術與方法從事本職工作的能力。
4、對企業的認同
●對公司事業的認同
●集體奮斗
HR人力資源薪酬管理
●認同企業的價值評價和價值分配的準則●歸屬感
5、個人品格
●責任意識
●敬業精神
●積極心態
●不斷進取、舉賢讓能
●廉潔、自律
篇2:XX內部員工股權分配政策HR貓貓
HR人力資源薪酬管理
XX公司股權分配政策
一、宗旨
1、共同持股，共擔責任與風險，結成企業與員工的利益與命運共同體。
2、通過股權結構的合理調整和配股傾斜，形成企業的核心層、中堅層。
3、在內部契約的基礎上形成股權的動態分配――企業
持續發展的動力機制，并使人
力資本不斷增值。
4、普惠認同XX的模范員工，培養主人翁意識。
5、激勵導向――吸納優秀人才。
HR人力資源薪酬管理
二、評定要素
1、可持續性貢獻
2、職位價值
3、工作能力
4、對企業的認同程度
5、個人品格
HR人力資源薪酬管理
三、評定標準
1、可持續性貢獻
對當前及長遠目標的貢獻：
●對優秀人才的舉薦
●對產品的優化和技術的創新
●對關鍵技術的創新
●對主導產品的優化
●對戰略性市場的開拓
●對管理基礎工作的推動
●對企業文化的傳播
2、職位價值
●職位重要性――對企業的影響度、管理跨度、人員類別。
●職責難度――任職資格要求(知識、經驗、技能)、任務性質
(創造性、復雜性和不確定性)、環境(壓力、
風險、工作條件)、溝通性質(頻率、技巧、
HR人力資源薪酬管理
對象)。
●可替代性──·成才的周期及成本
·社會勞動力市場緊缺的程度
·涉及公司持續發展的重要崗位所需的專門
人才
·公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載
者)
3、工作能力
●思維能力：分析、判斷、開拓、創新、決策能力。
●人際技能：影響、組織、協調、溝通、控制的能力。
●業務技能：運用有效的技術與方法從事本職工作的能力。
4、對企業的認同
●對公司事業的認同
●集體奮斗
HR人力資源薪酬管理
●認同企業的價值評價和價值分配的準則●歸屬感
5、個人品格
●責任意識
●敬業精神
●積極心態
●不斷進取、舉賢讓能
●廉潔、自律
篇3:內部審計人員職業道德規范
內部審計人員職業道德規范
第一條 內部審計人員在履行職責時，應當嚴格遵守中國內部審計準則、中國內部審計協會及醫院的各項規章制度。
第二條 內部審計人員不得從事損害國家利益、醫院利益和內部審計職業榮譽的活動。
第三條 內部審計人員在履行職責時，應當做到獨立、客觀、公正和勤勉。
第四條 內部審計人員在履行職責時，應當保持廉潔，不得從被審計部門獲得任何可能有損職業判斷的利益。
第五條 內部審計人員應當保持應有的職業謹慎，并合理使用職業判斷。
第六條 內部審計人員應當保持和提高專業勝任能力，必要時可聘請有關專家協助。
第七條 內部審計人員應誠實地為醫院服務，不做任何違反誠信原則的事情。
第八條 內部審計人員應當遵循保密性原則，按規定使用其在履行職責時所獲取的資料。
第九條 內部審計人員在審計報告中應客觀地披露所了解的全部重要事項。
第十條 內部審計人員應具有較強的人際交往技能，妥善處理好與醫院內外相關機構和人士的關系。
第十一條 內部審計人員應不斷接受后續教育，提高服務質量。