職責:

1.負責經濟管理類教材圖書的選題策劃、組稿、編輯加工等工作;

2.認真做好初審環節,把控稿件的質量,提高工作效率;

3.參加學術會議,組織舉辦教學會議,了解行業發展動態,根據市場反饋的信息,開發有價值選題并把握好未來的選題方向;

4.積極配合市場部,對圖書的市場銷量提供有效的營銷方案;

5.努力開發作者資源,建立具有較高素質和較為穩定的作、譯者隊伍。做好選題的跟蹤與服務,保證稿件來源;

6.負責與作者以及出版社相關部門的溝通協調工作,隨時關注圖書在各環節上的進度以確保圖書按時出版。

要求:

1.經濟管理類相關專業碩士及以上學歷,需具有一定的行業經驗,優秀者可以放寬至本科;

2.具有較寬的知識面,能夠獨立策劃選題,專業知識及文字功底扎實;

3.了解新聞出版的相關法律法規并熟悉圖書出版流程;

4.對相關領域前沿熱點問題能夠敏銳地捕捉、跟蹤和分析,有獨到見解;

5.熱愛出版行業,工作細致認真,具備開拓進取的精神和團隊合作意識;

6.擁有一定數量、一定影響力的作者。

篇2:景區活動策劃管理制度

旅游景區活動策劃管理制度

1總則

1.1通過景區活動的策劃,確保景區活動有序進行,并最終滿足游客需求。

1.2本制度適用于景區活動的策劃管理。

2景區策劃人員的素質要求

2.1熟悉景區經營范圍和工作內容,具備相應的旅游知識。

2.2對游客的需求有較強的識別能力。

2.3具有較強的策劃能力和豐富的策劃經驗。

3活動策劃的基本要求

3.1密切結合景區特點,不脫離景區的主題。

3.2主題鮮明,專項性強,區別于景區常規活動內容。

3.3活動操作性強,有關部門易于執行。

3.4易于游客參與,體現活動的知識性、趣味性。

3.5活動費用的經濟性。

4工作程序

4.1年度活動計劃的制定

4.1.1市場管理部門根據旅游市場情況、市場變化趨勢及景區的實際,每年12月制定景區下年度的《年度活動計劃》。

4.1.2景區辦公室召集有關部門領導討論研究《年度活動計劃》,經批準后以文件形式下發。

4.1.3《年度活動計劃》是景區活動及活動策劃的指導性文件。

4.2重大活動策劃

4.1重大活動策劃應在正式活動前3個月完成。

4.2重大活動策劃步驟:廣泛搜集市場信息,了解游客的潛在需求,分析景區現有的資源和類似活動的資料,必要時可到相關的景區進行實地考察;根據景區自身的特點、旅游和旅游市場的變化趨勢,提出多個活動設想并進行選擇;各有關部門廣泛溝通,聽取意見,吸取以往的經驗,對選定的初步方案進行可行性分析。

4.3制定活動方案市場開發部門根據《年度活動計劃》制定《重大活動方案》,其主要內容包括:活動簡介;活動名稱、時間、地點;責任分工;春節、“五一”、“十一”長假期間活動的評審等。景區辦公室召開《重大活動方案》評審會議,市場開發部門填寫評審紀要,并歸檔?！吨卮蠡顒臃桨浮方浘皡^主要負責人最后審批,景區辦公室發文,并由市場開發管理部門指導相關部門組織實施。

4.4重大活動的評審景區辦公室根據活動實施方案組織評審小組,在正式活動前半月內對重大活動進行彩排,必要時可邀請旅行社負責人和游客代表參加評審活動。景區辦公室根據評審情況,填寫評審活動紀要,并歸檔。

4.5重大活動策劃的審查重大活動結束后,由市場開發管理部門對重大活動的策劃工作進行檢查,并作評價記錄。檢查工作標準如下:*活動的新穎性、有效性;*主題的知識性、趣味性;*游客的參與性;*客流量的變化趨勢;*不足及需改進之處。

4.3景區一般活動的策劃

4.3.1市場開發管理部門根據實際情況制定一般活動方案,提交景區主要負責人審批。

4.3.2經審批后的活動策劃,由景區辦公室以文件形式將活動方案下發各部門實施。

4.3.3活動結束后,景區辦公室組織相關部門進行總結,并以會議紀要的形式加以保存。

篇3:餐廳開業前衛生管理策劃

餐廳開業前的策劃4:衛生管理

俗話說“病從口入”,人們日常飲食衛生直接關系到身體的健康。飲食衛生是餐廳提供飲食服務非常重要的組成部分,餐廳必須提供給客人安全、衛生的飲食,這點非常重要。它不僅關系到餐廳服務的好壞和信譽,更重要的是直接影響到顧客的健康。有的餐廳雖然菜肴很可口,但餐廳的環境很差,連日常消毒都達不到衛生要求,這就直接影響餐廳服務的質量。所以餐飲經營者要特別重視餐廳服務的環境衛生,無論設備、條件多么有限,都要把好衛生關,為顧客提供飲食安全,創造良好的用餐環境。

餐廳衛生的重要性

提供合乎衛生標準的餐點及飲料是餐飲業的重要職責。

人們飲食的第一要求是“衛生”,其次要求食品營養均?,再次是對食品“色、香、味”的要求。

衛生是餐廳生存下去的基本條件。若不注意餐廳衛生,不僅會影響個人的健康,也可能波及整個社會,其中的嚴重性及重要性,是每個餐廳經營者都不可輕視的事情。

餐廳整體的衛生管理

清新幽雅、整潔衛生的飲食環境給顧客一種溫馨的感受,并能給餐廳帶來更多的回頭客。整體的衛生管理需要餐廳制定一個全面的衛生計劃。

計劃包括:清潔的程序控制表、技術及方法、項目、區域、標準等等。

1、店面清潔

店面對于餐廳來說是非常重要的部分,店面必須保持清潔。柜臺上的各種飲料及酒水必須保持整齊,這樣才能給人一種井然有序、有條不紊的感覺。店面保持清潔應做到以下幾點:

地面須經常清潔打掃,并用拖把擦拭干凈。如鋪設有地毯,則每月應做徹底的吸塵2次,并加以消毒處理,以免積塵藏垢。

?桌上擺設品要保持清潔、干凈,如有損壞,應立即更換。

?桌面、椅子要每??擦洗,如有損壞,則應立即更換,以免造成人員傷害。

?臺布要每日換洗、消毒,如有破損,則應立即更換,不可繼續使用。

2、菜單清潔

在餐廳進餐,經常會碰到這樣一種情況,當你拿起菜單準確點菜時,卻發現菜單上沾滿了灰垢和油漬。由此可見,菜單不清潔是一種普遍存在的現象。而這恰恰是許多經營者在衛生方面的一個弱點。

要知道,盡管菜單不是用來吃的,只是用來點菜用的,但沾滿油漬和灰垢的菜單同樣會使就餐者對餐廳的衛生狀況大打折扣。

保持菜單清潔同樣是餐廳衛生的一個重要組成部分,必須給予足夠重視。

3、廚房清潔

所有的飯菜都是在廚房里做出來的。所以,廚房衛生直接反映整個餐廳衛生水平的高低。也就是說,廚房衛生是餐廳里一切衛生的基礎。

廚房衛生應做到以下基本要求:

廚房內應保持清潔、干凈,不可堆放雜物。

保持空氣流通,照明亮度適中。

工作臺不可坐臥,廚房內禁止吸煙、飲食。

廚房內不應有灰塵及油垢堆積,垃圾應分類處理,并緊封垃圾袋口,以防蟲害及鼠、貓擾亂。

此外,只有加強對廚師及廚房其他工作人員的管理,才能達到廚房衛生的標準。這必須做好以下工作:

?廚房工作人員應注重個人衛生,養成良好的衛生習慣。

?廚房工作人員患有傳染性疾病時,應立即中止工作。

?洗菜工、洗碗工要正確對待衛生工作。

?必須嚴格要求廚房工作人員,經常向他們灌輸搞好廚房衛生的思想和理念,讓他們明確地認識到自己所做工作的重要性。

4、設備清潔

設備清潔對餐廳來說至關重要。有些設備是顧客能夠直接看見的,若不注重衛生,會影響顧客的食欲和餐廳的形象;有些設備顧客雖然看不見,若不注重衛生,不僅會影響顧客的身體健康,同時也是???廳經營的隱患。設備清潔包括以下幾個方面:

為了使空調設備達到合格的清潔標準,最好的辦法就是制定每周清洗過濾系統計劃。一套完善的空調系統,應能將可溶性物質、細小固體、懸浮物沉淀,并達到除去多余水氣和恒溫的目的,使相對濕度達到一定標準。

爐灶、烹飪器具應保持清潔,最好的辦法就是用后立即清洗干凈。

冷藏設備應定期除霜、清理,不要儲存過期物品。

垃圾處理設備及抽油煙機也應定期清洗、保養。

洗碗機保養與清洗,可依廠商所附保養使用手冊的程序操作。

洗碗盤前,先用橡皮刮刀將多余的油污殘肴刮到餿水槽內,再放進洗碗機內清洗。這樣比較容易清洗,并節約用水。

注意洗潔精的劑量,太少洗不干凈,太多則會使碗盤殘留清洗劑,傷害人體。因此,可先試洗幾次,找出最佳的洗潔劑量,作為清洗標準。

服務員的衛生標準

餐廳服務人員的健康必須符合規定,患有皮膚病或手部有創傷、膿腫者,及患有傳染性病者不適應從事這個行業。

1、服務員的外表形象

服務員的外表形象就像餐廳的一面鏡子,通過他們可以看出整個餐廳是否達到衛生方面的標準。試想一下,餐廳里的服務員蓬頭垢面,個人衛生都不能保證,更何況整個餐廳的衛生。所以,餐廳服務員應注重自己的外表形象,從而給顧客留下良好的印象。

對服務人員的整體要求是著裝整潔,符合規范;剪指甲,保持手部、面部的清潔衛生;加強鍛煉,保持健康的身體,展示良好的精神風貌。

2、服務員的語言衛生

有些餐廳服務員雖然形象很好,無論是從相貌上來看,還是從穿著打扮上來說都是人見人愛,但是一聽到這個服務員開口說話就會對這個服務員的形象大打折扣,因為他(她)的語言不文明。

污言穢語、??語傷人,當然是不衛生的,但具有這方面“特長”的服務員卻不是沒有。況且,即使不說非常過火的話,但其不恭的語言同樣也會給顧客造成語言差的印象,使餐廳的形象受損。

從實際情況來看,大多數餐廳經營者在硬件衛生方面往往做得比較好,相比之下,在軟件衛生方面表現較差的則比較多。這主要是因為餐廳的軟件衛生還沒有引起經營者足夠的注意,很容易被忽視。

所以,為了全面提高餐廳人員的衛生素質,努力做好餐廳軟件衛生是必不可少的一個重要條件。

培養員工的衛生意識

只有餐廳全體人員具有了高水平的衛生素質,才能搞好餐廳的全面衛生。所以,必須使餐廳員工具有衛生意識,只有做到這一點,才能談得上全面提高員工的衛生素質。

1、加強衛生管理

只有通過有效地管理才能養成良好的衛生習慣。為了使餐廳里的每一個工作人員都能意識到衛生的重要性,餐廳經營

者必須時時進行監管和督促。

餐廳管理人員必須經常檢查餐廳內外的衛生狀況、服務員的衛生狀況,以及廚房和廚師的衛生狀況。一旦發現問題,就責令其立即改正。

2、員工之間相互監督

人天生就有惰性,時間久了容易放松自己,特別是那些在餐廳工作過的員工,會因為自己“資格老”而忽視自己的衛生。

所以,餐廳經營者應該在員工中灌輸“衛生素質,人人有份,互相監督,共同提高”的思想,使每一個員工都能既監督別人,又接受別人的監督。

3、應注重提高員工衛生素質的培訓

餐廳衛生需要長期保持下去并不斷得到提高,稍不注意,就會出現衛生狀況下降的現象。而只有時時刻刻教育員工在這方面加以注意,才會使良好的衛生習慣得以維持下去。