購物中心營銷活動策劃及執行流程與分工管理制度

一、目的

建立標準化的工作程序,確保營銷活動策劃及活動執行等相關工作有條不絮地進行,明確各部門分工與職責。

二、適用范圍

本制度適用于z購物中心

三、主管責任人

營銷部

四、活動策劃及執行流程

五、執行部門與職責

(一)營銷部

1、全面主導活動策劃、活動執行標準制定、活動執行監控、活動宣傳及活動評估工作;

2、負責活動合同或活動協議的簽訂;

3、負責外部商業資源、活動資源、媒體資源、商家資源整合;

4、活動路線規劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及宣傳物料設計及制作;

5、負責活動流程、主持人串詞、發言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫;

6、在活動前期負責與活動公司/合作單位對接相關工作;

7、負責活動前期宣傳及后期報導;

8、負責促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣

(二)營運部

1、全面主導、統籌活動的執行工作,包括活動分工跟進及活動執行管理;

2、負責活動期間與活動執行公司關于活動流程等相關工作的對接;

3、負責活動現場指揮和管理;

4、負責突發事件的處理;

(三)物業服務部

1、負責活動涉及到的相關政府職能部門(城管、執法局等)的報批工作;

(三)工程部

1、負責活動場地用電、用水的工程保障,確保活動順利進行;

2、負責舞臺、燈光、音響、麥克風等的搭建及調試,確保正常使用;

3、負責舞臺更衣室的搭建及拆除;

(四)行政部

1、負責活動物料或禮品的采購工作;

2、負責活動桌椅、臺布等的準備及撤場工作,并協調安全部進行布置及清場;

(四)安全部

1、負責活動現場的安全工作;

2、協助總經辦完成后勤保障工作;

3、負責停車場車流的引導;

4、負責設計安全問題的突發事件處理;

(五)保潔部

負責現場活動前后的保潔工作;

(六)全體

活動涉及嘉賓邀約的,由各自部門負責邀約工作,營運部進行統計;

六、活動策劃與執行分工

活動策劃與執行分工

項目內容完成時間責任人

活動策劃活動策劃會議活動前30天營銷部

活動方案撰寫活動前28-29天營銷部

活動初稿提交活動前27天營銷部

溝通會議,方案修改活動前26天營銷部

方案二稿提交活動前25天營銷部

方案立項審批活動前24天營銷部

活動專題會議活動前23天各部負責人

活動籌備工作活動協議簽訂活動前22天營銷部

活動路線規劃指引、主背景、簽到板、邀請函以及氛圍布置物料、宣傳物料設計及制作設計活動前18天制作完成活動前7天營銷部

商業資源、活動資源、表演資源等相關資源整合活動前15天營銷部

負責活動流程、主持人串詞、發言稿、新聞稿、宣傳文案的撰寫活動前15天營銷部

在活動前期負責與活動公司/合作單位對接相關工作活動前7-22天營銷部

負責活動前期宣傳及后期報導前15天及后3天營銷部

負責促銷資源及促銷信息的整合包裝及推廣活動前15天營銷部

負責促銷資源及促銷信息的收集活動前20天營運部

負責活動執行統籌、物料準備統籌及各部分工執行統籌活動籌備期間營運部

負責活動相關報批及備案活動前20天物業服務部

活動區域用電、用水保障活動前1天工程部

舞臺、燈光、音響、麥克風、電腦、調音員到位活動前1天工程部

舞臺更衣室搭建活動前1天工程部

負責活動物料或禮品的采購完成活動前3天總經辦

負責活動桌椅、臺布等的準備工作,并協調安全部進行布置;活動前1天總經辦

活動安全預警方案/措施活動前3天安全部

協助行政部完成后勤保障工作活動前1天安全部

活動現場保潔工作安排活動前1天保潔部

嘉賓邀約活動前8天各相關部門

活動執行舞臺區域活動流程執行、主持人跟進對接活動當天營運部

活動現場突發事件處理活動當天營運部

活動現場攝影活動當天營銷部

電源、舞臺、燈光、音響、麥克風、電腦音樂的調控活動當天工程部

嘉賓簽到及接待活動當天相關部門

現場活動及周邊的安保工作活動當天安全部

車流較大的時候,負責停車場車流的引導活動當天安全部

現場環境及衛生的維護活動當天保潔部

解決加班人員伙食及存休登記活動當天總經辦

活動結束電源、舞臺、燈光、音響、麥克風、電腦的撤場活動結束當天工程部

桌椅、臺布等物料撤場活動結束當天總經辦、安全部

活動宣傳物料、背景板、簽到板、指引等物料撤場活動結束當天營運部

活動總結及評估活動結束當天營銷部

活動場地衛生清潔活動結束當天保潔部

備注營銷部可根據活動實際情況調整工作完成時間

七、執行時間--本制度自公布之日起執行

zz商業管理有限公司

2018年試用版

篇2:餐飲公司三八婦女節活動策劃方案

2013餐飲公司三八婦女節活動策劃方案

一、活動背景

為了活躍公司化氛圍,接國際婦女節以及引導廣大女職工更多的關注自身的道德修養,化內涵,心理健康,獨立意識等綜合素質的提升,彰顯我公司女職工風采,婦女節是以關懷我公司廣大女職工們,加強女職工的自信心,全面拓展女職工各方面的素質,不斷突破、創新,力求挖掘出新的亮點,為公司注入動感的新鮮活力,特此舉辦此活動。讓女職工成為公司活動中的一道靚麗的風景線。

二、活動參加部門

本次活動由我公司工會女工部負責策劃工作,另外同時需要宣傳部(負責本次活動的宣傳以及場地布置)、娛部(負責主持等工作)、其他各部協助。

三、活動時間本次婦女節將于3月8日或3月7日舉行。四、前期準備(一)人員召集;(二)場地準備;(三)物件準備

五、游戲比賽團體活動①、拔河比賽

1分隊規則。分以下3個隊,每隊15位婦女。每隊設隊長一名,負責代表本隊參加分組抽簽等。

比賽規則:

、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定。b、比賽為循環賽。

、決賽:采用三局兩勝制,勝者為總冠軍。②、集體跳繩比賽比賽規則分組與拔河比賽相同比賽時間:三分鐘比賽人數:每隊12人(2人擺繩、10人跳繩)。比賽隊員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通過繩子,不計數但比賽繼續進行。比賽結果以三分鐘內通過繩子的累計總人數為最后成績說明:各個項目均以成績最好者為勝,如比賽結果相同,將進行加時賽。

游戲:

1、踩氣球游戲規則:兩人配合,把氣球綁在兩人腿上,每組五對,從規定的起點走到終點,每對之間可以互相踩腿上的氣球,以最先到達終點且腿上所剩余氣球最大眾健康網多者勝出。(如最先到達終點者腿上所剩余氣球非最多,不算作勝出,取下一隊,直至最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎券上蓋章。

2、瞎子擊鼓游戲規則:鼓與參賽者距離10米,參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛后,原地轉3圈,走出去擊響鼓者為勝,獲獎者在獎券上蓋章。(注:手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)

3、快樂呼啦圈游戲規則:每場由4人上場比拼,比賽前每人分別領得1只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的別針大眾健康網首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新領取10根別針再開始,最先按要求穿夠10枚別針,就算本場比賽的勝利者

4、搶凳子游戲規則:十人一組,九張凳子,由裁判發令,進行搶凳子,沒搶到凳子者淘汰出局,每進行一輪撤掉一張凳子,以最后搶到凳子著勝出。

5、雙龍戲珠(6人)規則:分三組,每組兩人。隊員背靠背,夾住氣球,

三八婦女節婦女節由來婦女節短信婦女節祝福語婦女節演講稿婦女節活動方案

從起點運到終點,終點放有一個椅子,到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點繼續夾氣球,可以在隊友坐氣球的同時,另一個人回起點準備氣球。注意:如果在跑動過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點重新運氣球。哪組以最先坐爆2個氣球的代表隊勝出。

6、猜猜猜(6人)規則:模仿電視節目里的,后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關鍵是看你在后面牌子上寫的是什么,往往一個好題會達到意想不到的效果哦。計時進行(時間一分鐘),在一分鐘里,看哪組猜出的動作多算贏。

收銀制度

篇3:我要安全活動策劃方案

一、準備階段:

1、總結發動階段成果,分析確定下一步工作思路。

2、召開主任、主管、班組長以上工作會議,布置活動工作安排。

3、準備學習材料,下發相關專業知識書籍。

二、活動階段:

1、召開全體職工大會,主任做活動動員報告,分析形式、剖析案例,要求員工服從大局利益,盡快的參入到“我要安全”活動中,及時的轉變思想觀念和安全認識。

2、活動領導小組布置3月份活動內容:

(1)、根據“開展“我要安全”征文活動”要求,以班組為活動單位發動全體員工將活動過程中自己的認識感想、體會等寫成稿件,經領導小組初審,評選出優秀稿件上報省分公司活動領導小組。

(2)、“開展安全知識學習競賽活動”,活動要求制作“知識競賽活動”主題板報、標語,公布活動實施方案,明確各崗位學習重點并制定學習計劃。以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。

月末進行一次考試,鞏固本階段的學習成果。積極籌措、精心準備參加省公司組織的安全知識競賽。

(3)、布置“開展標準化操作活動”活動,制作“標準化操作活動”主題板報一期;根據崗位特點重學崗位標準化操作內容。重點執行“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、“公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程。月末對學習情況進行摸底考核。

按照“上標準崗、干標準活、交標準班”的各項要求。在油庫范圍內評選一個標桿班組和一名標桿員工。并將標桿世紀總結形成稿件上報物流中心。

建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發現的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業務技能出發,讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。

(4)、布置開展“合理化建議征集活動”,制作“我為安全獻一計”主題板報一期;全員征集具有科學性、實用性的建議,由活動領導小組審核,將好的合理化建議上報省物流中心。

(5)、布置開展“安全教育寓教于樂活動”,組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動,要求各個班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿,在全體職工大會上做演講;根據日常工作鐘存在的老毛病、壞習慣等違規現象及行為,制作崗位留言板,由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內容;組織員工定期參加安全知識考試、征文、競賽活動。

(6)、布置開展“爭當安全衛士活動”,制作主題內容板報一期;以班組為單位發動全員對人的行為和設備狀態進行危害識別,主動參與安全監督,查隱患,反“三違”,爭當“安全衛士”,進一步提高全員安全生產意識。

(7)、布置開展“安全生產禁令深化活動”,組織全員組織集中學習“安全生產禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”;班組組織學習各崗位“管理制度與考核細則”;要將學習內容做好筆記。

(8)、根據活動開展情況,組織兩期簡報上報物流中心。