APQP工程師(研發(fā)質(zhì)量主管級(jí))1、JoinD(F)FMEA,takethelead

2、QualityKPIsandAPQPKPIsdriving

3、Supervisenewproduct/processvalidation

4、Superviseproblemanalysisandtechnicalsolutionapplication

5、Superviseimprovementvalidation

6、Deviationmanagement

7、Coordinateallfunctionstoworkonnewproduct/processdevelopment

8、APQPprocedureeusurance

理工科大學(xué)專業(yè)背景

大約5年工作經(jīng)驗(yàn)有注射注塑工作經(jīng)驗(yàn)。

擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,量化寬松或PE7,很好協(xié)調(diào)的能力1、JoinD(F)FMEA,takethelead

2、QualityKPIsandAPQPKPIsdriving

3、Supervisenewproduct/processvalidation

4、Superviseproblemanalysisandtechnicalsolutionapplication

5、Superviseimprovementvalidation

6、Deviationmanagement

7、Coordinateallfunctionstoworkonnewproduct/processdevelopment

8、APQPprocedureeusurance

理工科大學(xué)專業(yè)背景

大約5年工作經(jīng)驗(yàn)有注射注塑工作經(jīng)驗(yàn)。

擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,量化寬松或PE7,很好協(xié)調(diào)的能力

篇2:(APQP)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)

*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。

*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。

*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。

*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處

a)指導(dǎo)資源,以使顧客滿意;

b)促進(jìn)及早確定必須的更改;

c)避免延遲的更改;

d)在最低成本下,按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則

a)組織小組

產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定跨部門項(xiàng)目小組

小組成員可由技術(shù)、制造、材料控制、采購(gòu)、質(zhì)量、

銷售、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、分供方和顧客方面的代表參與。

b)確定范圍

選出項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督策劃過(guò)程

確定每一代表方的任務(wù)和責(zé)任

確定顧客