資深程序開發工程師(數據、安全、框架架構師-Java)(J11219)正大天晴正大天晴藥業集團股份有限公司,正大天晴,正大天晴制藥,正大天晴工作職責:

1.負責系統設計.系統之間交互設計.核心代碼的開發和系統優化等工作;

2.協助業務方梳理業務需求,提供業務規劃方案.架構設計方案,并能根據方案開展研發工作;

3.負責攻克高并發.高穩定性,安全.數據.業務模型復雜等帶來的各種挑戰及技術難題,設計多個APP系統的整體架構設計;

任職資格:

1.五年以上大規模分布式系統應用架構設計與研發經驗,精通JavaEE、SOA、OSGI等相關技術;具有大型APP互聯網底層架構經驗優先考慮;

2.三年以上數據庫,如mysql,使用經驗,精通unix/linux操作系統;

3.對各種開源的框架如Spring、mybatis等有深入的了解,對框架本身有過開發或重構者可優先考慮;

4.具備良好的識別和設計通用框架及模塊的能力;

5.專注于技術、對業界的最新技術發展動態有比較密切的關注,能前瞻性提出行業解決方案;

6.較強的表達和溝通能力;

7.工作認真、嚴謹、敬業,對系統質量有近乎苛刻的要求意識;

8.能夠帶領團隊,成為團隊領袖。

篇2:某商管公司組織架構圖說明

商管公司組織架構圖說明:

1、商管公司下設人事行政部、財務部、營運管理中心、物業管理中心、工程管理中心五大管理職能部門。公司實行總經理負責制,總經理對董事會負責,全面實施董事會的有關決議和規定及全面負責公司日常營運及管理工作。總經理下設常務副總和營運副總,常務副總協助總經理開展公司日常經營管理工作,根據總經理的指導,組織建立健全公司運作體系及組織實施,主管公司人力資源管理、行政管理、物業管理綜合服務(包括:秩序安全維護、保潔綠化、住宅小區客服工作)以及工程管理服務的日常營運管理工作,并協助總經理對公司商場營運管理方面(包括:招商、營銷策劃、營運服務、IT管理服務)相關工作計劃與部門職能的執行落實進行組織督辦、協調、監管;營運副總主管商場營運管理方面(包括:招商、營銷策劃、營運服務及IT管理服務)日常營運管理工作,業務開展向總經理負責,但日常工作計劃及職能的執行落實情況受常務副總督辦、監管。

2、為適應公司發展不同時期對用人的需求,公司各部門經理/主管級崗位皆設正副級,原則上對應崗位正副級編制合共僅限1人(除安管主管崗位正副職各編制1人外)。

篇3:超市會員招募人員架構職責

超市會員招募人員架構及職責

1.0目的:為明確招募人員組織機構及其職責,特制定本規定。

2.0適用范圍:公司全體員工。

3.0相關文件:(無)

4.0名詞解釋:(無)

5.0職責:(無)

6.0作業程序

6.1組織結構

6.2人力需求

6.2.1經理:l人

6.2.2組長:8人

6.2.3組員:71人

合計:80人。

6.3組織職能

6.3.1招募組長:

6.3.1.1根據作業區域,平均分配該組成員,分區域"地毯式"拜訪商業對象,進行商業會員招募。

6.3.1.2無誤的傳達訓練及輔導所屬組員,便其熟練客訪中所有拜訪技巧與相關作業事項。

6.3.1.3回答并協助改組人員所遭遇的困難或疑惑。

6.3.1.4組員出勤、作業管理。

6.3.1.5責任區域會員招募任務的確定完成。

6.3.1.6責任區域內路線及組員作業的了解與掌握。

6.3.1.7對該組成員辦理的會員登記表進行匯總統計,上報

6.3.1.8參加早、晚會。

6.3.2核查組長:

6.3.2.1對各招募組的工作情況,招募質量進行核查。

6.3.2.2實地抽查會員招募情況。

6.3.2.3電話抽查會員招募情況。

6.3.2.4接待顧客咨詢----電話服務。

6.3.2.5提供稽核結果、數據。

6.3.3行政組長:

6.3.3.1資料等的發放,收集,整理,統計結果分析。

6.3.3.2招募工作所需的辦公用品、表格。

6.3.3.3實核對外勤組長交回的招募表。

6.3.3.4招募組提供正確的咨訊和及時的協助。

6.3.3.5握錄入的進度及數量。

6.3.3.6計表格的匯總整理與歸檔。

6.3.3.7突發情況處理。

6.3.3.8電腦等設各的保養、維護。

6.3.4電腦組長:

將會員資料錄入電腦,并制作會員卡。

6.3.5招募組員:

6.3.5.1服從組長安排,嚴格按照劃分區域進行招募拜訪。在拜訪過程中如遇緊急情況時,及時與組長取得聯系,以尋求妥善的解決辦法。

6.3.5.2在拜訪過程中,不得做出無事實依據的承諾,誤導顧客,以免日后產生不必要的麻煩。

6.3.5.3在拜訪過程中,一切以客戶為重,不得做出有損公司形象的事情

6.3.5.4每天拜訪后,及時把表格交組長審批。

6.3.5.5本次招募工作結束時,評選10老優秀員工和5名最差員工,優秀員工予以嘉獎,最差員工降級或辭退。