微信推廣營銷崗位職責
新媒體運營/微信營銷/SEO推廣南京極盞電子商務有限公司南京極盞電子商務有限公司,極盞電商,極盞電子商務,極盞【崗位職責】
1、負責微信公眾號、微博大V、KOL、網絡紅人等BD合作開發。
2、負責合作渠道的日常運營和活動引流,做好流量數據分析。
3、維護已有合作渠道,確保可持續的數據增長。
【任職資格】
1、學習力,有尋找學習機會的意識,具備基礎數據留存、優化意識
2.結果導向,能領會意圖主動匯報,承擔業績要求
3.溝通能力,能領會別人話語的重點,清晰表達自己的觀點。
4.行業背景:了解電商/產品分銷,或有相關經驗的人最優。
篇2:酒店營銷部開發客源工作程式業務推廣培訓
酒店營銷部開發客源工作程式及業務推廣工程式培訓
部門:市場營銷部
培訓課題:營銷部開發客源工作程式及業務推廣工程式培訓
培訓方式:授課培訓課時:4
所需物資:白板、白板筆
培訓目的:培訓員工熟悉部門相關工作
具體內容:
006.1開發新客源工作程序
4.1開發新客源工作流程:
流程負責人
簽訂《商務戶口申請表》
客戶資料保管
客戶資料審核
客戶資料報告
接觸客戶
按客源分工
客源分類
收集客戶信息
市場營銷部營銷員
市場營銷部營銷員
市場營銷部經理
市場營銷部營銷員
市場營銷部營銷員
市場營銷部營銷員
4.2工作要求:
4.2.1收集客戶信息可通過多種渠道,與朋友聯系、接洽客戶和通過各種媒體,并將有用的信息保留。
4.2.2有用的信息需要進行分類,如旅行社、政府機關單位、商務客戶等,而其中也細分區域(鎮區),同一區域的集中起來以便開發。
4.2.3根據客源類型的不同進行分。
4.2.4與客戶接觸時分工拜訪,聯絡客戶可用電話聯絡或面談,并將酒店的有關資料贈給客人,介紹酒店,了解客戶的潛質。
4.2.5如發現有潛質的客戶,可與其簽訂《商務戶口申請表》,僅提供客房的優惠。如客戶也偏重餐飲方面的消費要求優惠,可視情況報告營銷經理代其申請。
4.2.6交客戶資料向文員報告,做好《探訪記錄》,由文員呈交給營銷部經理。
市場營銷部
006―部門作業程序
006.2酒店業務推廣工作程序
4.4業務推廣工作流程:
流程負責人
信息收集
市場營銷部營銷員
分析有用信息
確認主題印發定傳單
市場營銷部營銷員
針對相關客戶宣傳
市場營銷部經理
跟進落實
市場營銷部營銷員
收集數據
市場營銷部營銷員
4.5工作要求:
4.5.1收集信息時,應了解清楚各部門信息的時令、特點,尤其是精品介紹。
4.5.2分析有用的信息:包括來臨的節假日、舉行的比賽項目、推出的日期、種類、價錢以及優惠、程度的比較等。
4.5.3了解以上的環節后,確認信息的可取性,選擇主題印發宣傳單。
4.5.4聯系、接洽相關客戶做宣傳推廣工作。(以派發宣傳單或去電、上網、聯絡電臺、報紙等形式展開工作)
4.5.5對客人的反映做好記錄,如客人很感興趣,營銷員則可以立即幫客人預訂。反之,從旁解釋,耐心地聽取客人的建議,引導客人認識酒店、喜愛酒店。
4.5.6營銷員負責收集促銷活動、拜訪宣傳的效應,包括消費人次、收入等。
4.5.7營銷經理負責組織營銷員分析及檢討推銷業務過程的利、弊,了解顧客的反饋意見并做出改善。
4.5.8市場營銷員負責將本次業務推廣活動的客戶資料及分析會議整理和建檔。
5、相關文件:酒店簡介、客房價目表及促銷宣傳單。
篇3:營銷中心代理公司推廣費用管理規程
營銷中心代理公司推廣費用管理
(1)預算制定及審批
代理公司在**羅浮山水項目的相關營銷活動中所產生的所有合理的推廣費用在發生前必須以工作呈報形式履行制定及審批等相關手續,并最終由開發商簽字批準后執行。
A預算編制及審批
流程圖:
審核未通過
代理公司應根據營銷方案及推廣計劃制定并向開發商提交相應推廣費用預算,以工作呈報的形式由審核人員簽字審核后執行,并將相關工作呈報及附件(如方案、費用清單等)的復印件各一份交開發商策劃代表處存檔。
執行過程中代理公司若需要調整預算,必須以工作呈報的形式由審核人員簽字批準后方可執行。預算外費用由代理公司自行承擔。開發商有權根據實際情況調整預算。
年度推廣預算,應于每年12月15日前提交;
季度推廣預算,應于每季度最后一月第二周周五前提交;
月度推廣預算,應于每月20日前提交;
B價格審核
代理公司在惠州**羅浮山水項目營銷活動中所有涉及費用須由開發商控制并審核價格。費用控制及價格審核的范圍包括但不限于媒體費用、制作費用、活動費用。
以開發商名義對所外進行的所有涉及費用控制與價格審核的事宜均由開發商營銷總監及策劃代表負責,代理公司不得單獨與相關媒體、廣告公司及其他供應商、合作單位進行價格談判。
所有媒體發布、物料制作及活動執行等工作所需的合作單位均由開發商營銷總監及策劃代表確定。
C費用支付及審批
流程圖
審核未通過
代理公司在惠州羅浮山水項目的相關營銷活動中所產生的所有合理的推廣費用須由開發商營銷總監及策劃代表進行費用核算,費用支付的相關手續由開發商辦理,代理公司應將相關票據及涉及該費用的工作呈報及其附件等資料的原件歸類整理后交于開發商策劃代表。
A代理公司在推廣預算的執行過程中應無條件接受開發商監督,各項費用的發生、支付必須依據由開發商營銷總監和策劃代表簽字確認的相關推廣預算計劃執行,預算外費用由代理公司承擔;
B各項費用的發生必須由代理公司經辦人在費用發生前三個工作日前起草相關工作呈報及附件,并完成簽批流程后方可執行。經辦人員應將相關完成簽批流程的工作呈報及附件的原各一份交于開發商策劃代表處,代理公司留存復印件。代理公司無相關預算及呈報的,費用一律自行承擔。
C各項費用的支付必須依據由審核人員簽字確認的相關推廣預算計劃以及之前完成工作呈報簽批流程的相關呈報及附件原件確認;
D支付費用審批時,代理公司相關經辦人應將相關費用單據整理完畢之后由開發商營銷總監及策劃代表審核,審核通過后由開發商進行費用報銷。
E各項費用的審批、支付必須根據開發商現行相關制度執行,代理公司擅自更改費用項目的,一切費用由代理公司自行承擔。
F開發商有權監督、檢查代理公司執行預算的情況,若發現代理公司以開發商名義私自對外發生費用、各項流程不符規定、偽造單據或職務侵占等違規行為,處以每次10000元的罰款,若已對開發商造成不良影響或經濟損失,代理公司應一并承擔為開發商消除不良影響和所有經濟損失的責任,開發商同時保留追究代理公司及相關責任人法律責任的權利。
G各項費用的發生、支付及審批必須經開發商詢價、審核、驗收后方可執行,否則相關費用由代理公司自行承擔。