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電池企業(yè)電池套板組制度

2024-07-10 閱讀 3455

電池有限公司電池套板組制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范套板工作行為制定制度如下:

一、套板員工必須按照次日的生產(chǎn)計(jì)劃及要求進(jìn)行作業(yè)。

二、除特殊情況外(物料不到位、停電)必須保質(zhì)保量的完成當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃。

三、無論任何時(shí)間有特殊任務(wù)時(shí),必須服從公司及車間領(lǐng)導(dǎo)安排。

四、在操作過程中,所套極板經(jīng)篩選后的合格品套入PE袋內(nèi)。不合格品放入專用堆放區(qū)域里.套入PE袋式內(nèi)的極板,必須插到袋式隔板底部。

五、PE袋式隔板參差不齊的挑選出來,不能使用。

六、隔板的清潔衛(wèi)生不能超過3%的臟度。

七、桌面上的極板一次性堆碼不能超過2件。

八、極板和周轉(zhuǎn)紙箱堆碼在黃線內(nèi),一次性不能超過10個(gè)。

九、套板時(shí)按照極板的規(guī)格和。(一次性只能拿一樣隔板,并且不能超過極板數(shù)量的5%,套完后再取第二種)。

十、隨時(shí)注意安全。

十一、每天做到5S日清日潔、現(xiàn)場堆碼整齊干凈。

違反以上各條款每次處罰10元以上。

EE電池有限公司

電池車間

20**年4月22日

篇2:電池企業(yè)電池套板組制度

電池有限公司電池套板組制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范套板工作行為制定制度如下:

一、套板員工必須按照次日的生產(chǎn)計(jì)劃及要求進(jìn)行作業(yè)。

二、除特殊情況外(物料不到位、停電)必須保質(zhì)保量的完成當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃。

三、無論任何時(shí)間有特殊任務(wù)時(shí),必須服從公司及車間領(lǐng)導(dǎo)安排。

四、在操作過程中,所套極板經(jīng)篩選后的合格品套入PE袋內(nèi)。不合格品放入專用堆放區(qū)域里.套入PE袋式內(nèi)的極板,必須插到袋式隔板底部。

五、PE袋式隔板參差不齊的挑選出來,不能使用。

六、隔板的清潔衛(wèi)生不能超過3%的臟度。

七、桌面上的極板一次性堆碼不能超過2件。

八、極板和周轉(zhuǎn)紙箱堆碼在黃線內(nèi),一次性不能超過10個(gè)。

九、套板時(shí)按照極板的規(guī)格和。(一次性只能拿一樣隔板,并且不能超過極板數(shù)量的5%,套完后再取第二種)。

十、隨時(shí)注意安全。

十一、每天做到5S日清日潔、現(xiàn)場堆碼整齊干凈。

違反以上各條款每次處罰10元以上。

EE電池有限公司

電池車間

20**年4月22日

篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度

臨床路徑管理委員會(huì)工作制度

一、目的

  為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。

二、范圍

  適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。

三、內(nèi)容

  臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。

  1、 日常工作

  (1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題,上報(bào)給委員會(huì)秘書,由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。

  (2各成員在日常工作中,不斷學(xué)習(xí),積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議,不斷更新知識(shí)。

  2、 召開會(huì)議

  臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家,對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。

  (1)由主任委員主持會(huì)議,如主任委員不能參會(huì),可由主任委員指定副主任委員主持。

  (2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。

  (3)議題遞交大會(huì)秘書,呈遞主任委員審核,并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。

  (4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實(shí)局限,可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。

  (5)建立專門會(huì)議登記本,記錄各委員發(fā)言,并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。

四、支持性文件

  1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》

  2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)