酒店工程部安全管理制度:安全檢查制度

1."安全檢查",是指對設施設備安全運行相關各方面的檢查,它是酒店設施設備安全運行的一項重要保證措施,工程部負有主要責任,是主要檢查者。

2.安全檢查內容分為:設備檢查檢修、檢查部門制度規程和檢查部門管理。

3.工程部有義務對部門的設施設備正確、安全使用進行培訓;工程部在檢查基礎上,根據部門設施設備的實際使用情況,實施設備安全操作培訓。

4.工程總監/經理、動力主管和維修主管成立工程安全檢查小組,檢查小組每周對各機房進行重點檢查,每月對工程部直接所轄設備實地巡檢不得少于兩次,巡檢需全面、細致,并填寫巡檢報告,對巡檢后沒有發現的隱患負有責任;每季度成立擴大安檢小組對的重要設備進行全面檢查。

5.安全檢查施行計劃管理,工程部于每年10月至年底制定下一年度的安檢計劃,列明所有檢查項目、檢查時間、執行人和安檢預算費用,涉及部門的安檢計劃,與部門協調,避開營業高峰,盡量不影響營業。

6.安全檢查分級管理,工程部為牽頭部門執行一級檢查,設備使用部門為輔助部門,開展安全自檢。

7.對檢查出的隱患,要定人、定期限、定措施、定責任及時改正,對重大事故隱患,如情況緊急,可按"安全第一"的原則處理,并于事后立即報告上級。

篇2:化工企業安全檢查管理制度范本

1目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,規范安全檢查的形式、內容,及時發現隱患、有效預防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實現全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。?

2適用范圍

本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。

3職責

3.1安全科負責安全檢查的組織工作;

3.2各職能部門及生產車間負責協調配合;

3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報;

3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執行。

4具體內容

4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查,由各生產車間負責人組織。

4.2.1各車間安全員根據檢查內容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內容:

(1)識別并糾正不當的可能導致傷害的作業環境;

(2)識別并糾正不當的可能導致傷害的行為;

(3)識別不安全的設備、設施與工具;

(4)識別員工對個體防護用品依從情況;

(5)識別人機功效的需求;

(6)識別糾正和預防行動的效力。

4.2.2各生產班組及崗位員工必須每班對生產現場的作業環境和生產條件進行檢查,并做好記錄。

4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時通知有關崗位整改。

4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。

4.3.1檢查內容包括:

(1)為實施標準化系統所提供的組織保障情況;

(2)規章制度的執行情況;

(3)安全檢查與糾正措施的執行情況;

(4)員工參與標準化系統活動情況;

(5)應急響應的準備與演練情況;

(6)法律法規與其他要求的遵守情況;

(7)員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進行一次,并將檢查結果及整改情況進行通報。

4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產委員會并采取防范措施。

4.3.4安全生產委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。

4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。

4.4有關職能部門負責組織專項檢查。

4.4.1各車間負責以下專項安全檢查:生產設施設備檢查、供電系統檢查、供排水系統檢查、緊急通訊系統檢查;

4.4.2安全科負責應急救援系統檢查;

4.4.3生產科負責設備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統檢查;

4.4.4保衛部負責消防設施系統檢查;

4.4.5危害氣體監測設施的定期檢查由有資質的單位進行。

4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。

4.4.7各種專項檢查要根據相關要求編制安全檢查表。

4.4.8對發現的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。

4.5綜合檢查主要分為節日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

4.5.1節日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。

4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執行。

4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、安全科、勞資科、生產科、及各生產車間的負責人等組成。

4.5.4對檢查中發現的問題要及時通報有關部門并提出整改要求及預防措施。

4.5.5節假日前的安全檢查內容至少包括:重大風險控制情況、安全生產責任制落實情況、安全生產法律法規與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。

4.6糾正與預防措施的保障

4.6.1保障糾正與預防措施的實施包括:

(1)各檢查組對檢查中發現的問題必須提出糾正與預防措施要求;

(2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,并規定完成日期;

(3)各單位必須將糾正與預防措施按時反饋到檢查組;

(4)安全科按時向上級主管領導匯報糾正與預防措施的執行情況;

(5)安全科每季度組織有關單位對糾正與預防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關單位進行獎勵與懲罰。

4.6.2對下列過程、活動出現的問題提出糾正與預防措施:

(1)安全生產委員會的活動;

(2)培訓程序評估;

(3)變化管理流程;

(4)檢查系統;

(5)職業衛生監測;

(6)事故調查;

(7)標準化規范評價;

(8)系統評審;

(9)風險評價;

(10)內部評價。

4.6.3對沒有按照計劃執行的糾正與預防措施各相關部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進計劃,保證計劃的實施。

5相關記錄

篇3:膠帶運輸段安全檢查管理制度

為加強企業安全生產管理,進一步提高職工安全生產意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產任務,特制定本辦法。

第一條指導思想:

1、堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,樹立安全無小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。

2、堅持以人為本的原則,努力提高職工安全生產意識和操作技能,增強預防事故的能力。

3、堅持重獎重罰,從嚴管理的原則。

4、堅持全員管理,全員負責的原則,段長負全段職工安全教育管理責任,運行班長負責本班組人員和設備的安全生產管理及現場的安全監督工作。

第二條考核辦法:

1、每位職工安全生產基礎分為100分。

2、職工在工作中發生違章現象,按標準在基礎分中扣除。

3、發生事故除執行上級調查處理結果外,根據事故損失額度,適當加大扣分標準。

4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節加1-10分,并報部申請獎勵。

6、考核情況每月公開。

第三條要求:

1、各包機組成員在生產工作中,要把安全生產放在首位,認真落實安全生產責任制,遵守各項規程、制度,杜絕習慣性違章。

2、班長、包機長、黨員要以身作則,帶頭執行各項規章制度,做到自己不違章,身邊無違章行為。

3、各設備值班員要抓好設備的日常維護保養,及時消除設備不安全狀態,保證設備處于完好的技術狀態下運行。

4、班長要抓好本組人員的安全管理,設備設施的穩定運行和技術指導工作,監督檢查作業過程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時有效解決現場實際問題,確保安全生產。

5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風,認真細致地做好每項工作,從小事抓起,全面夯實安全基礎,為確保全年年各項指標的順利完成而努力。