膠帶運(yùn)輸段安全檢查管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
第一條指導(dǎo)思想:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全無(wú)小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅(jiān)持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。
3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)管理的原則。
4、堅(jiān)持全員管理,全員負(fù)責(zé)的原則,段長(zhǎng)負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任,運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
第二條考核辦法:
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開(kāi)。
第三條要求:
1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度,杜絕習(xí)慣性違章。
2、班長(zhǎng)、包機(jī)長(zhǎng)、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無(wú)違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。
4、班長(zhǎng)要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過(guò)程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作,從小事抓起,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。
篇2:膠帶運(yùn)輸段安全檢查管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
第一條指導(dǎo)思想:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全無(wú)小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅(jiān)持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。
3、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)管理的原則。
4、堅(jiān)持全員管理,全員負(fù)責(zé)的原則,段長(zhǎng)負(fù)全段職工安全教育管理責(zé)任,運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。
第二條考核辦法:
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、考核情況每月公開(kāi)。
第三條要求:
1、各包機(jī)組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各項(xiàng)規(guī)程、制度,杜絕習(xí)慣性違章。
2、班長(zhǎng)、包機(jī)長(zhǎng)、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無(wú)違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運(yùn)行。
4、班長(zhǎng)要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過(guò)程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時(shí)有效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)工作,從小事抓起,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),為確保全年年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成而努力。
篇3:S礦膠帶運(yùn)輸段安全績(jī)效考核制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級(jí)調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。4、對(duì)工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1—10分,并報(bào)部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、考核情況每月公開(kāi)。膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容違章違紀(jì)現(xiàn)象扣分考核勞動(dòng)紀(jì)律1、曠工或脫崗10分10分2、班中干與工作無(wú)關(guān)的事2分2分3、私自串班4分4分4、酒后上崗10分10分交接班工作1、交接班記錄填寫(xiě)不詳細(xì)或漏項(xiàng)1分1分2、字跡不工整或涂改1分1分3、交接班檢查不到位4分4分4、交接班時(shí)問(wèn)題交待不清1分1分5、交班未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而接班就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3分3分習(xí)慣性違章1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。1分1分2、不按規(guī)定佩帶安全帽2分2分3、整理電纜不使用絕緣用具5分5分4、未按操作程序啟動(dòng)設(shè)備3分3分5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不戴防塵口罩1分1分6、不按規(guī)定填寫(xiě)工作票,保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。2分2分7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺(tái)破碎機(jī)作業(yè)區(qū)吸煙,禁止吸煙區(qū)吸煙。1分1分8、電纜抽簽或擠壓。6分6分9、發(fā)生一次人為責(zé)任的大塊堵破碎機(jī)事件。3分3分10、人為發(fā)生一次鐵器進(jìn)入破碎系統(tǒng)。10分10分11、發(fā)生誤操作事件。4分4分采掘質(zhì)量1、不按規(guī)定裝車(chē),不滿或偏車(chē)。2分2分2、發(fā)生一次采過(guò)界、底盤(pán)一處不平或未按規(guī)定釘界樁。3分3分3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問(wèn)題。2分2分