化工公司物品配送程序

1.目的

通過對物品配送進行管理確保及時向客戶正確送貨。

2.適用范圍

適用于本公司所有送貨過程。

3.職責

3.1倉管員:負責對出庫物品的清點。

3.2送貨員:依據送貨單送貨。

4.定義

5.作業內容

5.1物流部出貨組長接到接單員的送貨單依據路線進行單據的排列分類。

5.2倉管員、送貨員等配合出貨組長依據送貨單及線路先后順序進行備貨。

5.3裝車前由出貨組長及倉管組長等依據送貨單再次清點確認物品是否正確。

5.4然后進行裝車,線路的最后目的地先裝車,最先送的最后裝車。

5.5裝車完畢由倉庫留下一聯送貨單留底并做帳,剩下交給送貨員跟車一起送貨。

5.6送貨員根據路線依次送貨,每到一客戶依據送貨單將客戶所需物品卸下搬到客戶指定的地方,并請客戶簽單然后交一聯客戶留存。

5.7送貨人員和司機在客戶處要有禮節禮貌,卸貨時要輕拿輕放,并遵守客戶的有關要求,客戶有什么意見要及時做記載回公司后交給業務運作部客戶服務中心。

6.附件

7.參考文件

篇2:人民醫院物流與配送科工作職責

區人民醫院物流與配送科工作職責

1、認真貫徹執行招標采購的各項政策和醫院各項規章制度。

2、根據醫院集團的特點和管理要求,建立健全采購管理、崗位職責、獎懲等各項規章制度,規范采購管理工作,降低采購成本與倉儲成本。

3、負責全院醫療設備、藥品、信息系統軟硬件、餐飲材料的招標和采購。

4、負責醫用耗材、后勤物資的招標、采購、保管和配送。

5、負責基本建設項目的招標;

6、負責上述項目的對外簽訂合同。

7、根據庫存量及各科室的物資需求計劃編制采購計劃。

8、深入臨床科室,了解科室需求,做好物資配送工作。

9、審核供應商資質,建立供應商管理信息系統。

10、進行市場調查分析,了解市場價格信息,建立價格信息檔案。

11、做好科室人員的醫德醫風教育工作,嚴肅工作作風,杜絕商業賄賂。

篇3:商品配送管理制度

目的:為規范配送服務行為,確保送貨人員嚴格履行崗位職責確保送貨人員嚴格履行崗位職責確保送貨人員,全面提升配送服務水平和能力,制定本制度。

范圍:業務科負責接聽零售業戶的訂貨電話并制定配送計劃,倉庫保管員負責按配送計劃的品種、規格、數量進行商品出庫并填寫配送單,駕駛員和押運員負責商品配送運輸。

控制要求:

1、到達店前時駕駛員負責唱票,押運員員負責檢查核對客戶許可證是否到期及清點箱內商品是否與配送單品種、數量信息一致,待核實準確后由駕駛員負責照看車內商品,押運員負責監督零售業戶按操作規程安全將商品送到客戶店中,客戶收貨清點完成后在配送單簽字確認,并將底聯交付給客戶。

2、送貨結束后,押運員及時將配送單收款聯繳存財務科,并與報賬員辦理好相關交接手續。

3、財務科根據配送單收取貨款現金或客戶銀行交款憑證。

4、將當天的送貨服務情況及時向部門負責人匯報,并將送貨服務情況如實記錄;將當天的單據及時進行整理,配送單一周裝訂一次交由辦公室一聯留存檔案。

5、配送人員嚴格按照送貨線路進行送貨,禁止中途甩貨,故意延長送貨時間或辦私事;配送時不準私自截留,不準參假、參私,不準串換品種。

6、送貨司機出車前要認真檢查車輛有無故障,車況如何,手續是否齊全,確認無誤后方可出車;送貨完成后,要對車輛進行徹底清潔、保養,并將車輛處存放在指定位置,嚴禁車輛亂停亂放。