⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序

⑵分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、半、班組長(zhǎng)參加評(píng)定,由專職質(zhì)檢員核定

⑶分部工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)參加評(píng)定,專職檢察員核定,其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程,由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定

⑷單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評(píng)定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽證負(fù)責(zé)

⑸單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定后,將與關(guān)評(píng)定資料提交質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)核定

附表:

?項(xiàng)目月質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表?附表5-8

編制單位(蓋章):

類別序號(hào)?

分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)情況

分項(xiàng)工程

檢驗(yàn)批數(shù)

合格率%

達(dá)標(biāo)項(xiàng)數(shù)

達(dá)標(biāo)率%

材料名稱

批次/數(shù)量

送檢批量

反饋批量

合格率%

名稱

數(shù)量

送檢批量

反饋批量

合格率%

1

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

合計(jì)

編制人:?審核人:?項(xiàng)目經(jīng)理:?日期:

篇2:醫(yī)院非衛(wèi)技人員學(xué)術(shù)活動(dòng)專業(yè)培訓(xùn)考核定級(jí)年審制度

醫(yī)院非衛(wèi)技人員學(xué)術(shù)活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級(jí)和年審制度

1、非衛(wèi)技專業(yè)人員外出參加專業(yè)性學(xué)術(shù)活動(dòng),其參加資格、次數(shù)、審批手續(xù)、費(fèi)用報(bào)銷范圍和假期處理等,參照衛(wèi)技人員《外出參加專業(yè)性學(xué)術(shù)活動(dòng)的規(guī)定》執(zhí)行。

2、外出參加專業(yè)培訓(xùn),以院職能部門收到的有關(guān)上級(jí)部門的培訓(xùn)班通知為準(zhǔn),不受理個(gè)人接收的培訓(xùn)通知單;專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容必須與本人目前所在崗位和從事的工作對(duì)口;審批手續(xù)先應(yīng)經(jīng)本人申請(qǐng),有關(guān)職能部門審核,再上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、外出參加考核定級(jí),本人從事的專業(yè)或工種必須符合上級(jí)人事部門的相應(yīng)規(guī)定;審批手續(xù):由本人申請(qǐng),有關(guān)職能部門推薦,醫(yī)院批準(zhǔn)。

4、外出參加年審,必須與本人目前所在崗位及從事的工作對(duì)口,經(jīng)本人申請(qǐng)、有關(guān)職能部門同意后,方可參加年審。

5、凡批準(zhǔn)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級(jí)、年審的,參加前由本人到各有關(guān)職能部門辦理登記手續(xù),參加后應(yīng)及時(shí)向主管科室提交匯報(bào)材料,或向所在科室、班組傳達(dá)內(nèi)容。否則,取消今后參加資格。

6、參加市內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)、考核定級(jí)的,可限額報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi),但報(bào)名費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、資料費(fèi)一律自負(fù);培訓(xùn)費(fèi)限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技工不超過300元,初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和中、初級(jí)技工不超過200元。培訓(xùn)考核時(shí)間遇節(jié)假日的,不補(bǔ)休;占用工作時(shí)間超過7天的,獎(jiǎng)金按醫(yī)院現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

參加年審的,憑通知單報(bào)銷年審費(fèi),但資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)由個(gè)人自理,遇節(jié)假日不補(bǔ)休。

7、出地級(jí)市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,返回后憑培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)收據(jù),實(shí)行限額報(bào)銷:高、中級(jí)專業(yè)人員、高級(jí)技工總額700元,初級(jí)專業(yè)人員、中級(jí)或初級(jí)技工總額600元;超出部分不報(bào),不到限額標(biāo)準(zhǔn)的則按實(shí)報(bào)銷,報(bào)名費(fèi)、資料講義費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)一律自理。培訓(xùn)期間遇節(jié)假日不補(bǔ)休。占用工作時(shí)間超過7天的,獎(jiǎng)金待遇按醫(yī)院現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

8、因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,參加指令性學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,可根據(jù)實(shí)際情況酌情處理報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

篇3:酒店銷售部績(jī)效工資核定方案

酒店銷售部績(jī)效工資核定方案

根據(jù)賓館的經(jīng)營(yíng)方針,在完成每月基礎(chǔ)定額的情況下,向員工發(fā)放績(jī)效工資,銷售部對(duì)所屬員工發(fā)放績(jī)效工資的核定方案如下:

1有以下情況的不享受績(jī)效工資。(情節(jié)嚴(yán)重的處理過失提醒單,嚴(yán)重警告或辭退)。

1.1無故曠工的員工。

1.2遲到、早退累計(jì)兩次的員工。

1.3請(qǐng)假超過三天(病假除外)的員工。(請(qǐng)假依照人事部規(guī)定)

1.4未完成當(dāng)月的個(gè)人銷售定額。

1.5接到咨詢電話或獲得某單位定會(huì)或來店消費(fèi)信息,因未及時(shí)追蹤聯(lián)系,導(dǎo)致客源流失。

1.6受到客人投訴的員工。

1.7泄露商業(yè)機(jī)密。

1.8擾亂價(jià)格、爭(zhēng)搶客戶、惡性競(jìng)爭(zhēng)、影響團(tuán)結(jié)。

1.9出現(xiàn)嚴(yán)重過失的員工。(依照人事部規(guī)定)

2具體評(píng)定辦法實(shí)行計(jì)分制度,每個(gè)人滿分為10分,每扣1分將按不同級(jí)別以每個(gè)人獎(jiǎng)金總額的10%扣除,違反下列條例的員工績(jī)效獎(jiǎng)將被相應(yīng)扣除。

舉例:某同志某月獎(jiǎng)金總額為200元,當(dāng)月因違反第3條被扣1分,即扣除獎(jiǎng)金20元作為處罰。

2.1非工作時(shí)間,無故在酒店公共區(qū)域逗留。(1分)

2.2當(dāng)班時(shí)間吃零食或哼小曲。(1分)

2.3當(dāng)班時(shí)間與同事聊天,做與工作無關(guān)的事情。(1分)

2.4議論、指責(zé)同事、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。(1分)

2.5在賓館內(nèi)部營(yíng)業(yè)場(chǎng)所隨地吐痰,亂丟廢棄物(如煙頭、紙屑等)(1分)

2.6有違紀(jì)行為接受到過失單的員工。(1分)

2.7未經(jīng)允許,不參加培訓(xùn)及賓館組織的活動(dòng)。(2分)

2.8在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或辦公室抽煙。(2分)

2.9大聲喧嘩破壞賓館的安靜和工作秩序。(2分)

2.10在公共區(qū)域或客人面前服裝不整,舉止不雅(3分)

2.11不認(rèn)真填寫中班記錄,未做好班次交接工作,造成失誤。(3分)

2.12未經(jīng)允許,私自調(diào)班次或休假。(3分)

2.13非工作飲酒,與同事爭(zhēng)吵、打斗的無績(jī)效工資。(10分)

2.14待客粗暴、無禮,向客人索取小費(fèi)無績(jī)效工資。(10分)

2.15當(dāng)班期間內(nèi)睡覺。(4分)

2.16私自消費(fèi)賓館食品或擅自使用客用物品或客用服務(wù)設(shè)施。(4分)

2.17不按規(guī)范的工作程序操作(如:不及時(shí)接聽電話,不及時(shí)取傳真,不及時(shí)回傳確認(rèn),不及時(shí)發(fā)送訂單,對(duì)所盯會(huì)議不跟蹤服務(wù),導(dǎo)致客人找不到盯會(huì)人協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)問題)。(5分)

2.18無故怠工,停工,不能及時(shí)完成本職工作。(4分)

2.19不服從指揮,拒絕或不能完成任務(wù)的無績(jī)效工資。(10分)

2.20下錯(cuò)訂單(含訂單填寫不明確),除賠償賓館及客戶方經(jīng)濟(jì)損失外,扣分。(5分)

3工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在部門績(jī)效工資應(yīng)發(fā)總額不變的前提下,給予嘉獎(jiǎng)。3.1.無遲到、早退、病事假,且工作認(rèn)真主動(dòng),服從上級(jí)的安排,并能出色超前完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

3.2向客人提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),合理、周到的活動(dòng)安排,受到客人的表揚(yáng)。

3.3努力鉆研業(yè)務(wù),提高銷售服務(wù)技能,并能有效的開拓市場(chǎng),穩(wěn)定客源,超額完成任務(wù)。

3.4對(duì)部門工作提出合理化建議并被采納。

3.5被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并受到表揚(yáng)。

3.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及隱患,為賓館挽回?fù)p失。

3.7超額完成個(gè)人銷售定額且無客人投訴。

以上為銷售部制訂績(jī)效工資核定方案,主要目的在于獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)員工努力工作,提高主觀能動(dòng)性及銷售技巧,保證營(yíng)收。