安全文明施工檢查制度范本
為了認真貫徹和落實《安全生產法》,落實各項安全生產責任制,保證安全施工生產,保護參建人員的生命安全和施工設施的安全,根據公司相關文件要求以及管生產必須管安全的原則,特制訂本項目部《安全文明施工檢查制度》。
堅持日常(自檢、巡檢)、定期、不定期和專項(隱蔽過程、重點部位、關鍵環節)檢查,及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,預防安全事故。
1、定期安全檢查:項目經理部每月組織一次;作業隊每周進行一次安全檢查;班組堅持班前、班中、班后檢查。
2、不定期安全檢查:指季節性、臨時性、專業性、群眾性安全檢查,如節假日、氣候(冬季、汛期、雷雨大風等)可能會給施工帶來事故隱患和危害的安全檢查。
3、專項安全檢查:是對某些專業,如汽車、復雜作業項目進行專項檢查,由安全部門和有關業務部門參加。
4、對于危險作業,項目經理部將加強安全檢查,建立專門監督崗,將在危險作業區附近設置醒目的標志,以引起工作人員的注意。
在檢查中如發現事故隱患和不安全因素或違章指揮、違章作業現象,應下達《安全整改通知書》。要求被檢單位立即整改,同時對違章主要責任人按項目經理部《安全生產管理辦法》規定處以罰款。
5、對嚴重危及行車和人身安全的,各級安全監察(檢查)人員一經發現,有權責令停止施工作業,并立即報告上級主管部門,上級部門對情況核實清楚后應下達《安全監察指令書》交被檢單位立即處理,并向上級主管部門反饋整改結果待復查。
6、班組長檢查
按照標準化、精細化以及規范化施工要求,班組長對本班組每天的工作要做到班前、班中和班后檢查工作;
每天上班前組織班前安全活動,及時對班組人員進行安全交底;
每天班前對班組人員的安全防護用品佩戴情況進行檢查,并隨時檢查使用情況;
每天檢查作業環境安全情況,妥善處理與周邊班組交叉工序施工銜接;
每天及時制止、糾正班組人員的違章作業行為。
每天做好安全日志。
7、項目部安全質量監察部檢查
項目部安全質量監察人員每周對施工現場進行不少于兩次的專項檢查或整體安全檢查,對查出的隱患及時督促整改,重大隱患及時報告并報告處理意見;
隨時檢查作業人員防護用具佩戴使用情況;
每天查驗安全技術資料填寫、整理歸檔情況;
每天做好安全日志。
8、項目部安全總監檢查
項目部安全總監每月組織一次由技術、安質、工班長以及勞務隊負責人參加的施工安全整體檢查,對全部施工作業面的安全、質量和環保文明施工情況整體平推檢查。
組織對現場安全防范狀況進行巡查;
落實各安全專項方案審批和執行情況;
形成檢查記錄,在月度安全例會上進行通報。
9、項目經理安全檢查
原則上,項目經理每季度組織一次由技術、安質、工班長以及勞務隊負責人參加的施工安全整體檢查,對全部施工作業面的安全、質量和環保文明施工情況整體平推檢查。并在季度安全例會上進行安全總結,對下一步安全工作進行整體部署。
篇2:安全生產文明施工檢查制度
1主要內容與適用范圍
本標準規定了公司安全生產、文明施工的常規檢查和驗收檢查以及不安全因素處理辦法。
本標準適用于本公司所有生產活動。
2檢查依據
《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,及上級有關安全生產和文明施工規定。
3檢查內容與方法
3.1常規檢查
3.1.1檢查內容包括安全生產、文明施工,施工現場安全管理以及防火,環境保護和衛生。
3.1.2公司每季進行一次由總經理帶隊的大檢查。
3.1.3分公司(安全科)每月定期對施工現場進行一次大檢查。
3.1.4項目部每周應組織一次有項目經理、施工員、安全員、班組長等人員參加的安全生產和文明施工檢查。
3.1.5分公司(安全科)和項目部對施工現場應進行不定期的抽查、自查。特別是在節日前后,自然異常過后(如地震、臺風、暴雨等)或特殊作業(如腳手架、井架、塔吊搭拆,構件吊裝等)應對施工現場進行一次全面大檢查。
3.2驗收檢查
3.2.1驗收檢查的范圍包括:井架、腳手架、塔吊、臨時用電、中小型機具、臨時設施(辦公室、衛生間、宿舍、食堂、浴室)等。
3.2.2驗收檢查依據
受檢分項的國家標準、規范或有關上級規定。
3.2.3項目施工員應組織有關管理人員和機操工對按規定需要驗收的分項工程進行檢查驗收,確定基本達到有關規定要求后,由施工員和操作班簽字并上報公司(分公司)專職安全員。最終由公司(分公司)專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。
3.3整改與復查
對查出的不安全因素和嚴重隱患要立即整改。對一時難以整改的,簽發整改通知單限期整改,并進行復查。對整改不力或拒不整改的,勒令其停工整頓。
3.4檢查記錄
常規檢查應填寫《安全檢查記錄》,驗收檢查應填寫《×××檢查表》并有參加檢查(復查)人員的簽字。
篇3:施工現場安全生產文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據為:《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規標準。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經理、生產副經理、技術負責人、質量安全技術人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規定進行。
5、檢查的內容:主要是重點審查安全生產責任制和規章制度、安全生產管理體系、施工組織設計(或施工方案)中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業、高處作業、吊裝作業、模板支護、拆除、堆放;架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業和易燃易爆作業環境等安全設施狀況。
6、經常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應多跑、多講、及時發現問題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態。要發動班組開展自檢和互檢活動,發現違章,及時糾正。
7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發季節或重復事故多發的時候,要開展突擊專項檢查,穩定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關鍵:即抓關鍵作業、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應簽發停工通知書,項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業。
10、施工現場要建立由生產管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產進行監督檢查,發現問題(隱患),立即消除。