1安全委員會辦公室設在建設單位。每季度由監理部分管安全領導牽頭,由建設單位的副總經理、工程、計劃、安監、各標段項目部行政一把手及相關人員參加,對施工單位的安全、文明施工情況進行全面系統的檢查、總結和評定。在聯合檢查之前,各施工單位按檢查表,先開展自查,并將自查結果于每季度第三月末25日前報監理部,監理部審核后報工程部安監負責人。(檢查表見附表)

2監理部分管安全工作的領導帶隊,每月組織一次由建設單位和各施工單位安監科長、工地專職安全員參加的安全、文明大檢查。

3監理部采用定期或不定期抽查、全面檢查和重點檢查相結合的形式進行檢查。對安全、文明施工中查出的問題,采取現場就地解決或下發整改通知書,對問題較嚴重的通報處理。并嚴格認真執行獎罰細則。

4監理部按照季、月、日相結合的方式,將安全、文明檢查結果匯總、通報,通報范圍包括各參加單位法定代表人、安全負責人。并據此考評各個施工單位,然后報建設單位安全負責人審核,提請領導批準后進行獎勵、處罰。

5建設單位不定時派人深入現場進行認真細致檢查,發現問題及時通知監理部。監理部如發現個別工地安全管理不力、安全員不到位、整改不及時,簽發通知書,限期整改。整改仍然不及時,要給予處罰或勒令停工。

6監理部應建立健全安全、文明施工檢查記錄、登記卡和整改記錄等臺帳。

7對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業區、多層交叉作業區,監理部要進行重點監督、檢查、防范,連續作業要跟蹤監督檢查,必要時請分管該工程項目的專職工程師給予指導。

1安全技術措施計劃的編制

2在編制年度施工計劃和施工方案的同時,必須按照國家及部有關規定和安全施工的具體情況,組織參加工程施工的技術人員編制本單位年度安全技術措施計劃。

3各施工企業每年年初編制的安全措施計劃,應報建設單位安監部門審查后執行,并監督經費使用和計劃的落實。

4一切施工作業必須有安全措施,并要在施工前進行交底,未交底不準布置開工。

5重要臨時設施,重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉作業等工程施工前必須編制安全措施,經批準后貫徹執行。

6重大起重、運輸、帶電作業,特殊高空及危險作業項目的安全措施須經施工、安監等部門審查并辦理安全施工作業票,經總工程師批準,由專職工程師負責交底并作好交底記錄,安監人員監督落實情況。

7危險性極大的作業項目安全措施,如煙囪施工設施搭設與拆除、爆破、汽包卸車運輸、發電機靜子、主變吊裝就位等作業項目的措施,須經施工單位部門、總工審查后,報監理部組織會審。

8措施經技術負責人或總工程師審批簽字后,報本單位安監科一份審批簽字后,必須嚴格貫徹執行,未經審批人同意,任何人不得更改;確需變更應按有限公司有關工程技術管理制度重新申報,審批簽字。

9單獨與建設單位簽訂,而且工作量小的工程項目,施工單位現場如未設置安監部門,其編制的措施須經技術負責人審批后,報監理部和建設單位安監部門各一份。

10重大危險施工項目的安全技術措施交底后,檢查落實情況應報監理部。

篇2:安全生產文明施工檢查制度

1主要內容與適用范圍

本標準規定了公司安全生產、文明施工的常規檢查和驗收檢查以及不安全因素處理辦法。

本標準適用于本公司所有生產活動。

2檢查依據

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,及上級有關安全生產和文明施工規定。

3檢查內容與方法

3.1常規檢查

3.1.1檢查內容包括安全生產、文明施工,施工現場安全管理以及防火,環境保護和衛生。

3.1.2公司每季進行一次由總經理帶隊的大檢查。

3.1.3分公司(安全科)每月定期對施工現場進行一次大檢查。

3.1.4項目部每周應組織一次有項目經理、施工員、安全員、班組長等人員參加的安全生產和文明施工檢查。

3.1.5分公司(安全科)和項目部對施工現場應進行不定期的抽查、自查。特別是在節日前后,自然異常過后(如地震、臺風、暴雨等)或特殊作業(如腳手架、井架、塔吊搭拆,構件吊裝等)應對施工現場進行一次全面大檢查。

3.2驗收檢查

3.2.1驗收檢查的范圍包括:井架、腳手架、塔吊、臨時用電、中小型機具、臨時設施(辦公室、衛生間、宿舍、食堂、浴室)等。

3.2.2驗收檢查依據

受檢分項的國家標準、規范或有關上級規定。

3.2.3項目施工員應組織有關管理人員和機操工對按規定需要驗收的分項工程進行檢查驗收,確定基本達到有關規定要求后,由施工員和操作班簽字并上報公司(分公司)專職安全員。最終由公司(分公司)專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。

3.3整改與復查

對查出的不安全因素和嚴重隱患要立即整改。對一時難以整改的,簽發整改通知單限期整改,并進行復查。對整改不力或拒不整改的,勒令其停工整頓。

3.4檢查記錄

常規檢查應填寫《安全檢查記錄》,驗收檢查應填寫《×××檢查表》并有參加檢查(復查)人員的簽字。

篇3:建筑各班組文明施工檢查考核制度

為了加強本工程的文明施工進一步進行管理,使工程現場管理更加規范化、科學化,使工地更加美麗、更加潔凈,及獲得美好的經濟效益,特制定以下條例:

瓦工班:

1、在操作中應做到,落地灰及時清理及時回收利用,半斷磚搭配使用,碎磚清理,整磚在操作點用完后及時整理,轉移干凈不留尾。

2、翻斗車使用手鏟凈,當天沖洗干凈后,整齊安放指定地點。

3、腳手板、凳等用完工后及時整理整齊,不亂堆放。

4、泥桶、鐵鍬等工具使用后及時拾凈,當天沖洗干凈。

5、攪拌機保養清潔和四周砂漿,硬化地上整潔,無積水,水龍頭不自流。

6、砂堆放供用經常保持腳地清,篩下砂頭,集中堆放不亂撒。

7、磚和砌塊底腳應隨用隨清,不留尾,不散失。

8、在澆搗過程中應隨做隨清,無散落,上層澆砼應做到下層檢查漏落砼,并及時清理,回收利用,不任意浪費。

9、攪拌機前臺熟料,后臺干料經常保持地面整潔干凈,無積水。

10、砼吊斗使用當天鏟凈,沖洗清。

11、腳手板等設施每事項完后及時清理,歸到堆放整齊。

以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。

鋼筋班:

1、分項工程完工后,及時把剩下的鋼筋料、墊塊整理,轉運到規定點,分類堆放整齊、不亂丟,不散失在建筑物四周。

2、扎絲保護好,不亂丟、散失。

3、鋼筋墊木,用畢及時整理歸堆,不亂丟,散失。

4、當每層結構完畢,必須及時把多余的鋼筋撤退,轉移清或整理歸攏,不亂堆放。

5、當天工作完成,剩下的鋼筋應堆放在需工作的邊緣,不得散落。不得在通道中間有鋼筋存在。

以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。

木工班

1、各種木材、多層板、木模、鋼管要求定點堆放,堆放必須分規格材質,分用途分類堆放。

2、配制模板區域機鋸、刨車四周應做到日清,木屑短廢料清、清掃干凈,倒放置點,不亂倒散失及鋼管等材料的廢料清理倒指定點。

3、模板安裝應做到按分項完畢,及時把剩余的多層板、木模、鋼管、木方料、另配件等全部整理清,到規定地點,不留尾。

4、拆卸模板,應及時整理凈,上油,并歸送到規定地點,分類堆放。不得任意堆放在平臺或樓面上。

5、扣件、螺絲等配件清理干凈,不留尾、散失,做到日產日清。

以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。

粉刷班:

1、在粉刷前應把墻角清理干凈,粉刷時當天的落地灰當天回收利用干凈,不結硬丟掉,腳手架和墻角四周無砂漿散落。

2、卸灰應做到車邊口清車運不灑落。

3、手推車用手鏟凈,當天沖洗。

4、泥桶、積灰桶等工具使用手及時刮凈,當天沖洗凈。

以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。