施工項目部副經(jīng)理安全職責(zé)
(1)按照項目經(jīng)理的要求,對職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理體系正常有效運行負(fù)責(zé)。
(2)按照項目經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)組織安全管理工作,對施工班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(3)掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全管理的總體情況,對安全管理的有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)安全工作會議,安排部署相應(yīng)工作。
(4)針對工程實施和安全檢查中出現(xiàn)的問題,及時安排處理;重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
(5)組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定,促進安全管理工作有效開展。
(6)完成項目經(jīng)理委派的安全專項管理工作,并對工作負(fù)全面責(zé)任。
(7)參與或配合項目安全事故的調(diào)查處理工作。
篇2:銷售副經(jīng)理安全職責(zé)
1按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3貫徹“五同時”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
5定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
6組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。
7按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副經(jīng)理年度安全工作計劃,并逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。
篇3:人事副經(jīng)理安全職責(zé)
1按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對人事教育系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2組織制訂、修訂和審批人事教育安全管理制度規(guī)定,并組織實施。
3負(fù)責(zé)建立、健全各級安全監(jiān)督管理機構(gòu),負(fù)責(zé)配備各級安全監(jiān)督管理技術(shù)人員和安全工程師。
4負(fù)責(zé)遵章守紀(jì)勞動紀(jì)律教育,強化門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁煙、火、危險品帶入廠內(nèi),監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5負(fù)責(zé)審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作計劃。
6把安全工作業(yè)績作為考核職員業(yè)績的重要依據(jù),對發(fā)生重大特大責(zé)任事故的有關(guān)職員分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
7按照上述安全職責(zé),每年制訂人事副經(jīng)理年度安全工作計劃,并逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。