公司經理對公司的安全生產負全面責任:副經理在經理的領導下對分管范圍的安全生產工作負直接的領導責任。

1、具體負責貫徹執行國家勞動安全衛生工作的方針、政策、法規和上級的條例、辦法、規程、規劃、檢查落實情況。

2、認真執行"五同時"原則。每月召開一次安全生產例會,分析全生產形勢,針對存在問題,提出改進辦法和措施,并付諸實施。

3、項目工程開工前,組織相關部門,編制好安全設計和措施,對重點工程,科技含量高的和業主要求的項目,單獨編制安全設計和措施,經有關部門批準后實施。

4、組織好旬、月安全大檢查,重大隱患要重點檢查,并認真做好安全檢查紀錄。對檢查出的問題,定人限時解決。使事故消滅在門牙狀態。

5、組織職工的安全教育和培訓工作,組織好特殊工種的考核、取證和復審,禁止特殊工種崗位無證操作,保證特種作業工人的持證上崗率達到100%.

6、充分發揮安全檢查人員的監督檢查作用,尊重和支持他們的"三大權力",不安排他們作非本職工作,保證他們集中精力履行安全監督工作職責。

7、組織重傷及多人輕傷事故的調查、分析、提出調查報告和處理意見并上報公司批復結案。

8、領導公司安全領導小組的工作,對公司內的安全工作進行獎勵。

9、按照公司年度創建安全標準工地的規劃要求,健全機構,明確部門職責,層層分解目標,實現規劃目標要求。

篇2:銷售副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7按照上述安全職責,每年制訂銷售副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:人事副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對人事教育系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批人事教育安全管理制度規定,并組織實施。

3負責建立、健全各級安全監督管理機構,負責配備各級安全監督管理技術人員和安全工程師。

4負責遵章守紀勞動紀律教育,強化門衛制度,嚴禁煙、火、危險品帶入廠內,監督檢查執行情況。

5負責審批職工安全、衛生、消防教育培訓工作計劃。

6把安全工作業績作為考核職員業績的重要依據,對發生重大特大責任事故的有關職員分清責任,嚴肅處理。

7按照上述安全職責,每年制訂人事副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。