費用的核定制度

5.1、招待費(業務活動費)的開支標準。

項目

職務招待費/月招待費/次

總經理25002500

各部門總監、分公司總經理1000300

平臺經理500200

5.1.1、哈爾濱分公司經理暫未到位的情況下,由哈爾濱平臺經理暫享有分公司總經理招待費待遇。

工程項目、用戶合同的特殊事項而發生的業務活動費,同項目合同額綁定,且必須提供發票,上一項目未報完的金額,可以累計至下一項目。具體標準如下

硬件:

項目合同額

按合同額比例

1-50萬(含)

1%

50萬以上

0.8%

軟件:

項目合同額

按合同額比例

1-20萬(含)

3%

20萬以上

2%

渠道部門其它員工原則上一律不得報銷招持費,如有需求事先向總經理提出申請,經同意確認后方可報銷。

5.2、移動電話費通訊費:

職務手機費用額度/月

各部門總監、分公司總理、平臺經理300

商務經理、財務經理、人力資源經理、各部門業務員、客戶經理200

保管員150

司機、人力資源人事專員、采購員100

出納員、會計、商務、各部門商務助理50

5.2.1、各部門經理考核業務員和試用期過后新進員工手機費用的升降。

5.2.2、試用期員工(業務部門)話費報銷100元/月。

5.2.3、出差者手機費當月如超出最高額度,補助10元/日(試用期員工享有本待遇)

5.2.4報銷話費時所附單據必須是本人電話號碼的原始發票。

5.2.5、報銷日期:每月8、9、10日三天

5.3、辦公費:

5.3.1、公用品、紙張及辦公設備消耗,。每季初,人力資源部根據各部門的費用計劃,統一由專人采購、保管,發放。

標準為10元/人、月,各部門不得任意購買。特殊活動支付的費用可提出申請計劃,報請批準后購買

5.3.2、印刷費(名片、公司信紙、信封、內部單據)、刻章,由人力資源部統一購置,發放。

5.4、會議費:場租費、租車、租花,客房等費用,會議期間餐費,會議用辦公用品及雜品等。參加外單位組織的會議費。

5.5、培訓費:為提高員工素質而支付的學費、拓展費。按公司計劃,由人力資源部統一安排實施。并且分三年攤銷完畢。

5.6、運輸費:指經營購銷貨物所支付的運輸費用。該費用的發生由商務部審核,報銷。

5.7、廣告會展費:影視報刊、展會費用,宣傳品制作及印刷費。

5.8、咨詢費:支付給中介服務機構的費用。(驗資費、審計費、稅務代理)

5.9、稅費:城建稅、教育費及附加稅、企業所得稅等。

5.10、房屋租賃費:支付的房屋租金、庫房租金

5.11、折舊費:固定資產的折舊費,按平均年限法計算。

篇2:道路旅客運輸安全費用計提辦法

為了建立企業安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障企業安全生產資金投入,維護企業、職工以及社會公共利益。國家財政部、國家安全生產監督管理總局,根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于加強安全生產工作的通知》(國發〔2004〕2號)和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)等有關法律法規和國務院有關決定,聯合制定了《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》。現將有關事項公告如下;

一、安全費用提取標準。

財政部、國家安全生產監督管理總局聯合制定的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》第九條的規定:

交通運輸企業以上年度實際營業收入為計提依據,按照以下標準平均逐月提取:

(一)普通貨運業務按照1%提取;

(二)客運業務、管道運輸、危險品等特殊貨運業務按照1.5%提取

原交通運輸企業依據的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》(財企〔2006〕478號)文件關于安全費用提取辦法“按不低于營業收入的0.5%的比例提取、設立安全生產專項資金”的條例廢止。

二、安全費用使用。

財政部、國家安全生產監督管理總局聯合制定的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》第二十一條的規定:

交通運輸企業安全費用應當按照以下范圍使用:

(一)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括道路、水路、鐵路、管道運輸設施設備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統,運輸設施設備和裝卸工具附屬安全設備等支出;

(二)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛星定位裝置、船舶通信導航定位和自動識別系統、電子海圖等支出;

(三)配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

(四)開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;

(五)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;

(六)配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;

(七)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(八)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(九)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(十)其他與安全生產直接相關的支出。

本辦法由財政部、國家安全生產監督管理總局負責解釋。企業化管理事業單位參照本辦法執行。

特此公告

********公司

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篇3:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。