人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人考核辦法

為加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,提高學(xué)術(shù)水平,制訂醫(yī)院學(xué)科帶頭人考核辦法。

1.組織領(lǐng)導(dǎo):醫(yī)院成立學(xué)科帶頭人考評(píng)小組,負(fù)責(zé)學(xué)科帶頭人的考核和評(píng)價(jià)工作,具體事務(wù)由人事部門牽頭實(shí)施。

2.考核依據(jù):學(xué)科帶頭人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、南京市二級(jí)醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn)。

3.考核辦法:個(gè)人申報(bào)、考評(píng)小組組織考核,三年為一個(gè)考核周期,每年評(píng)價(jià)一次,并公布考評(píng)結(jié)果。

4.考核內(nèi)容:

(1)符合學(xué)科帶頭人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求。

(2)有學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,有明確的專科主攻方向。

(3)每季有一次學(xué)科建設(shè)例會(huì),有健全的規(guī)章制度及崗位職責(zé)。

(4)基礎(chǔ)管理工作落實(shí),各項(xiàng)診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行到位。

(5)醫(yī)療質(zhì)量管理及安全措施落實(shí)到位,無(wú)嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。

篇2:第三醫(yī)院學(xué)科帶頭人后備人才考核辦法

第二醫(yī)院學(xué)科帶頭人(后備人才)考核辦法

根據(jù)《z市人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人(后備人才)遴選和培養(yǎng)暫行辦法》,為加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,考核我院學(xué)科帶頭人(后備人才)工作業(yè)績(jī)、學(xué)術(shù)水平,激勵(lì)工作,促進(jìn)學(xué)科建設(shè),特制定本辦法。

一、考核對(duì)象:學(xué)科帶頭人和學(xué)科帶頭人后備人才。

二、考核原則:

1.公正、客觀、明晰;

2.重在業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);

3.實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合;

4.考核結(jié)果將作為實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”主要依據(jù)。

三、考核內(nèi)容

(一)考核內(nèi)容主要包括學(xué)科帶頭人及后備人才政治表現(xiàn)、創(chuàng)新能力、科研工作、科研獲獎(jiǎng)、教學(xué)工作情況,被確定為學(xué)科帶頭人、學(xué)科帶頭人后備人才一周期內(nèi),應(yīng)達(dá)到下列條件中的3條。

1.主持或主要參與(前3名)一項(xiàng)市級(jí)以上科研課題;

2.獲市級(jí)科技成果獎(jiǎng)1項(xiàng)以上(前3名);

3.學(xué)科帶頭人每年完成2次院級(jí)學(xué)術(shù)講座,后備人才每年完成1次院級(jí)學(xué)術(shù)講座;

4.在核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上或指導(dǎo)本學(xué)科人員在省級(jí)以上刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇以上;

5.舉辦省級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)1次以上或市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)2次以上。

(二)在達(dá)到上述條件的基礎(chǔ)上,考核采取指標(biāo)量化考核辦法,定量對(duì)被考核人給出評(píng)價(jià)意見(jiàn),指標(biāo)量化的考核內(nèi)容見(jiàn)附表《z市人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才考核量化指標(biāo)》。

(三)有下列情況之一者,取消學(xué)科帶頭人、后備人才資格:

1.受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者;

2.因失職給醫(yī)院造成重大損失者;

3.弄虛作假,剽竊他人研究成果者;

4.年度考核不合格者。

四、考核程序

(一)考核工作由人力資源部、醫(yī)務(wù)部和科教科共同負(fù)責(zé)組織,邀請(qǐng)有關(guān)專家組成考核小組實(shí)施。

(二)具體考核程序如下:

1.學(xué)科帶頭人及后備人才填寫《z市人民醫(yī)院學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及后備人選考核表》,按要求進(jìn)行自我總結(jié),并提供證明材料。

2.考核小組采取書(shū)面考核和被考核人述職相結(jié)合的形式進(jìn)行考核。考核小組審核《考核表》和證明材料,聽(tīng)取被考核人述職,進(jìn)行量化評(píng)分,并給出考核等次意見(jiàn)。

3.提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

(三)考核結(jié)果及處理:考核結(jié)果分為優(yōu)、合格、不合格三個(gè)等次,量化評(píng)分<60分為不合格,≥80分為優(yōu)秀。周期考核定為“不合格”等次,取消資格及相關(guān)待遇。

五、本辦法未盡之處將在今后的實(shí)際運(yùn)作中逐步完善。

六、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附表:z市人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核量化指標(biāo)

附表

z市人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才考核量化指標(biāo)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定性考核

政治素質(zhì)、職業(yè)和學(xué)術(shù)道德、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神、組織管理和協(xié)調(diào)能力以及學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人應(yīng)起的作用等。

10分

政治素質(zhì)、職業(yè)、學(xué)術(shù)道德、行風(fēng)問(wèn)題。因責(zé)任而引發(fā)的重大醫(yī)療事故實(shí)行一票否決。

專業(yè)工作

1、本專業(yè)工作每年不少于40周。

2、解決本專業(yè)復(fù)雜疑難問(wèn)題或重大手術(shù)每年不少于10例。

10分

完成專業(yè)工作40周計(jì)5分,少1周扣1分。解決復(fù)雜疑難問(wèn)題或重大手術(shù)10例,計(jì)5分,少1例扣1分。

三新項(xiàng)目

引進(jìn)、開(kāi)展“三新”項(xiàng)目達(dá)到先進(jìn)水平。

20分

經(jīng)醫(yī)院組織專家鑒定認(rèn)為填補(bǔ)省內(nèi)空白或省內(nèi)領(lǐng)先水平得10分,先進(jìn)水平得8分;市級(jí)空白7分,領(lǐng)先水平得5分。“三新”項(xiàng)目能常規(guī)開(kāi)展且為獨(dú)立完成10分,協(xié)作完成5分。

論文著作

公開(kāi)出版專著或在CN類專業(yè)期刊發(fā)表本專業(yè)有價(jià)值高水平的論文

15分

編著學(xué)術(shù)專著,每5萬(wàn)字計(jì)3分;國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表論文3篇計(jì)10分,少1篇扣5分,國(guó)家重點(diǎn)期刊或SCI收錄文章1篇算2篇。(通訊作者視為第一作者,最高計(jì)15分)

科研成果

1、科研獲獎(jiǎng)

2、通過(guò)科技成果鑒定

25分

獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)25分,市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)15分,參與者(前3)每3分一檔往下遞減;通過(guò)成果鑒定并已進(jìn)行成果登記5分。

科研課題

主持或參加科研課題

10分

主持省級(jí)以上課題10分,市級(jí)課題主持8分;參與者(前3名)每2分一檔往下遞減。

學(xué)術(shù)交流

主辦學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)講座情況

10分

主辦省級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)1次4分,市級(jí)1次2分;主講市級(jí)以上學(xué)術(shù)講座1次2分,院級(jí)1次1分。最高累計(jì)不超過(guò)10分。

其他

加分項(xiàng)目

周期內(nèi)獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)加20分,省級(jí)加10分,市級(jí)加5分,院級(jí)加2分。