三民醫院住院登記處工作制度
人民醫院住院登記處工作制度
一、熱情接待入院病人,實行預收款制度,根據病情靈活確定預收款金額,及時辦理入出院手續。
二、收付現金做到唱收唱付,當面點清。加強現金管理,嚴格執行現金管理制度,收入現金必須當天上交財務科。任何人不得將現金私自留用、外借或挪用。
三、嚴格執行電腦操作管理制度,熟練進行住院結算系統的操作,嚴格執行收費管理制度:
1、記賬做到三核對,即核對姓名、核對床號、核對金額,避免錯賬、漏賬發生。對欠費的病員及時催款,同時與有關部門做好協調,并向有關領導匯報欠費情況。
2、病人出院、結賬須經復核,查對結算金額是否準確,杜絕漏收、少收、多收、亂收現象。
3、病人已發生欠費要繼續用藥,須經過領導批準,方可記賬。允許本院職工為有關欠款病人擔保,但須簽字。一旦發生欠款,在擔保人工資中扣回,否則造成欠款由經辦人負責。
4、每天結賬、做報表。電腦報表做到匯總項目數字準確,報表交款金額一致。每月末核對病人預交款,結算在院病人醫藥費,做到時間統一、數字準確。
四、樹立以院為家的思想,遵守勞動紀律及醫院的有關規章制度,加強工作責任心,熟練準確掌握有關收費標準,做到按時上下班,工作場所不會客,工作時間不脫崗、不看閑書。
五、未經批準,外部人員不得查看電腦收費記錄及收費單。
篇2:三民醫院住院登記處工作制度
人民醫院住院登記處工作制度
一、熱情接待入院病人,實行預收款制度,根據病情靈活確定預收款金額,及時辦理入出院手續。
二、收付現金做到唱收唱付,當面點清。加強現金管理,嚴格執行現金管理制度,收入現金必須當天上交財務科。任何人不得將現金私自留用、外借或挪用。
三、嚴格執行電腦操作管理制度,熟練進行住院結算系統的操作,嚴格執行收費管理制度:
1、記賬做到三核對,即核對姓名、核對床號、核對金額,避免錯賬、漏賬發生。對欠費的病員及時催款,同時與有關部門做好協調,并向有關領導匯報欠費情況。
2、病人出院、結賬須經復核,查對結算金額是否準確,杜絕漏收、少收、多收、亂收現象。
3、病人已發生欠費要繼續用藥,須經過領導批準,方可記賬。允許本院職工為有關欠款病人擔保,但須簽字。一旦發生欠款,在擔保人工資中扣回,否則造成欠款由經辦人負責。
4、每天結賬、做報表。電腦報表做到匯總項目數字準確,報表交款金額一致。每月末核對病人預交款,結算在院病人醫藥費,做到時間統一、數字準確。
四、樹立以院為家的思想,遵守勞動紀律及醫院的有關規章制度,加強工作責任心,熟練準確掌握有關收費標準,做到按時上下班,工作場所不會客,工作時間不脫崗、不看閑書。
五、未經批準,外部人員不得查看電腦收費記錄及收費單。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)