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第1人民醫院收費管理科工作制度

2024-07-09 閱讀 9860

第一人民醫院收費管理科工作制度

1、嚴格貫徹執行《浙江省醫療收費標準》,提高收費透明度,自覺接受社會監督。

2、執行物價部門的有關政策,及時調整各項醫療費用標準;負責新增醫療收費項目的成本測算、審批和呈報等工作。

3、定期抽查醫療收費標準執行情況,并進行獎懲措施。

4、負責收款憑證、預繳款憑證、收費通知單的管理。

5、負責病人欠費的催款事項,協調并配合處理交通事故的費用催繳。

6、接待并認真處理是否需要有關物價投訴等工作。

篇2:第1人民醫院收費管理科工作制度

第一人民醫院收費管理科工作制度

1、嚴格貫徹執行《浙江省醫療收費標準》,提高收費透明度,自覺接受社會監督。

2、執行物價部門的有關政策,及時調整各項醫療費用標準;負責新增醫療收費項目的成本測算、審批和呈報等工作。

3、定期抽查醫療收費標準執行情況,并進行獎懲措施。

4、負責收款憑證、預繳款憑證、收費通知單的管理。

5、負責病人欠費的催款事項,協調并配合處理交通事故的費用催繳。

6、接待并認真處理是否需要有關物價投訴等工作。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

  為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

  適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

  臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

  1、 日常工作

  (1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督,負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題,上報給委員會秘書,由秘書負責匯總整理。

  (2各成員在日常工作中,不斷學習,積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議,不斷更新知識。

  2、 召開會議

  臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家,對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

  (1)由主任委員主持會議,如主任委員不能參會,可由主任委員指定副主任委員主持。

  (2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。

  (3)議題遞交大會秘書,呈遞主任委員審核,并確定會議時間、地點。

  (4)會議參會委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實局限,可按相關成員選擇參會人員。

  (5)建立專門會議登記本,記錄各委員發言,并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

  1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

  2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)