部門安全分析會制度
為了提高部門安全管理工作,促進部門安全生產,綜合分析當月安全生產形勢,總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究采取預防事故的對策,提出下階段安全工作的要求和目標。根據公司《安全分析與安全活動管理規定》中的要求,部門每月召開一次安全專題分析會。
1會議時間:
每月6日下午:15:00(特殊情況另行通知)
2會議地點:部門三樓學習室
3參加人員:部門主任、副主任、專工、班長或安全員
4會議主持人:部門主任
5會議內容:
5.1對各種不安全事件的分析(原因、責任落實及防止對策)。
5.2與上月安全情況進行數據對比,找出存在的差距或提高的原因,制定改進的措施,總結好的經驗。
5.3“兩票三制”的執行與統計情況。
5.4下月部門安全工作重點等。
6要求:
6.1班組工作票、缺陷管理臺帳(要有分析);
6.2本月是否有在安全工作比較突出或出現好人好事的事跡,進行表揚或獎勵,是否有違章情況,并建立臺帳;
6.3本月出現的障礙、異常分析及不安全因素分析等;
每月2日將工作總結經班長簽字后,交部門安全專工處(電子郵件)。
篇2:部門安全分析會制度
為了提高部門安全管理工作,促進部門安全生產,綜合分析當月安全生產形勢,總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究采取預防事故的對策,提出下階段安全工作的要求和目標。根據公司《安全分析與安全活動管理規定》中的要求,部門每月召開一次安全專題分析會。
1會議時間:
每月6日下午:15:00(特殊情況另行通知)
2會議地點:部門三樓學習室
3參加人員:部門主任、副主任、專工、班長或安全員
4會議主持人:部門主任
5會議內容:
5.1對各種不安全事件的分析(原因、責任落實及防止對策)。
5.2與上月安全情況進行數據對比,找出存在的差距或提高的原因,制定改進的措施,總結好的經驗。
5.3“兩票三制”的執行與統計情況。
5.4下月部門安全工作重點等。
6要求:
6.1班組工作票、缺陷管理臺帳(要有分析);
6.2本月是否有在安全工作比較突出或出現好人好事的事跡,進行表揚或獎勵,是否有違章情況,并建立臺帳;
6.3本月出現的障礙、異常分析及不安全因素分析等;
每月2日將工作總結經班長簽字后,交部門安全專工處(電子郵件)。
篇3:某工區安全分析會議制度
一:會議時間:每旬最后兩日內(有其他安全情況可臨時召開)
二:參加人員:工長、班長、全體職工、勞務工及巡道工。
三:會議議程:
1:上旬安全生產總結,下旬安全生產安排。
2:工區上旬關鍵人、關鍵設備落實整改,安排下旬關鍵人及關鍵設備。
3:兩個關鍵的整改措施及幫教人,有上旬整改幫教的落實情況,本旬整改措施及幫教人。
4:對天窗作業情況進行匯總分析。
四:考核制度
1:當日因調休、學習、病假等未到的人員應在收假時補學。
2:會議時間由工長通知,除特殊情況外不可缺席。
3:遲到5分鐘內罰款20元,5分鐘以上視情況列“安質效”問題。
4:對無故不參加會議人員直接列“安質效”B類問題一件。