一、適用范圍

本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠事故分析工作。

二、內容

根據國家有關法律、法規和《濟南熱電有限公司安全生產工作規定(試行)》、《濟南熱電有限公司事故(障礙)調查管理標準》制定本制度。

1、特大、重大、較大、死亡事故等根據國家和總公司相關規定進行調查分析。

2、一般設備事故、熱網事故的調查分析由廠領導組織調查,安教處、生技處等部門有關專業人員和發生事故的車間(部門)領導及其他相關人員參加。

3、對只涉及一個車間且情節比較簡單的一般事故,也可以由發生事故的車間(部門)領導組織調查分析,安教處、生技處等部門有關專業人員參加。性質嚴重和涉及兩個及以上專業的一般事故,由生產廠長或總工組織調查分析,安教處、生技處部門等有關專業人員參加。

4、重傷事故由廠領導或其指定人員組織安教處、生技處、工會、企管處等部門及有關專業人員和發生事故的車間(部門)領導及其他相關人員進行調查分析。輕傷事故由發生事故的車間(部門)領導組織調查分析,性質嚴重時,安教處、生技處等部門有關人員以及工會、企管處部門應參加。

5、障礙異常由發生事故的車間(部門)領導組織調查分析,必要時,安教處和有關專業人員參加。

6、白班或夜班發生事故,下班后進行分析,中班發生事故第二天進行分析,如有特殊情況另行通知。事故分析結束后兩天內事故有關部門將事故報告交安教處備案。

三、考核

按廠綜合考核細則執行。

篇2:部門安全分析會制度

為了提高部門安全管理工作,促進部門安全生產,綜合分析當月安全生產形勢,總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究采取預防事故的對策,提出下階段安全工作的要求和目標。根據公司《安全分析與安全活動管理規定》中的要求,部門每月召開一次安全專題分析會。

1會議時間:

每月6日下午:15:00(特殊情況另行通知)

2會議地點:部門三樓學習室

3參加人員:部門主任、副主任、專工、班長或安全員

4會議主持人:部門主任

5會議內容:

5.1對各種不安全事件的分析(原因、責任落實及防止對策)。

5.2與上月安全情況進行數據對比,找出存在的差距或提高的原因,制定改進的措施,總結好的經驗。

5.3“兩票三制”的執行與統計情況。

5.4下月部門安全工作重點等。

6要求:

6.1班組工作票、缺陷管理臺帳(要有分析);

6.2本月是否有在安全工作比較突出或出現好人好事的事跡,進行表揚或獎勵,是否有違章情況,并建立臺帳;

6.3本月出現的障礙、異常分析及不安全因素分析等;

每月2日將工作總結經班長簽字后,交部門安全專工處(電子郵件)。

篇3:公司內部往來費用綜合分析會計崗位職責

公司內部往來、費用、綜合分析會計崗位職責

□工作要求:

費用報銷憑證的審核編制,內部往來的核對,對三項費用的統計分析,每月結合實際經營情況及時進行財務綜合分析。

*主要工作內容:

一、負責費用類現金收支憑證的編制,配合出納核對現金帳。

二、負責每月關聯單位以及其他應收款、其他應付款相關單位帳務核對工作,其中與關聯公司對帳要形成對帳確認函。

三、負責單項成本預算資料歸檔工作,對于成本預算、完工、驗收、決算等資料及時存檔,整理形成卷宗。

四、每月對本部三項費用統計制表,進行對比分析。

五、及時編制月度財務分析報告。

六、負責公司及部門內部文件簽收傳閱存檔工作。

七、完成領導交辦的其他工作。

□會計科目:其他應收款、其他應付款、管理費用、營業費用、財務費用等