某醫(yī)院定期巡修制度
醫(yī)院定期巡修制度
1、修理工作應(yīng)做到預(yù)防在先,主動(dòng)在前,維修人員必須經(jīng)常關(guān)心醫(yī)院的各種設(shè)備、電力設(shè)施、管道、床鋪等的正常使用情況。
2、巡修人員應(yīng)定期下科室巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。對(duì)中央空調(diào)、配電房等涉及全院性的后勤設(shè)施應(yīng)每年保養(yǎng)1-2次,以確保使用安全。
3、巡修人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取科室意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。
4、在巡修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新裝、新建、新修項(xiàng)目有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。
篇2:某醫(yī)院定期巡修制度
醫(yī)院定期巡修制度
1、修理工作應(yīng)做到預(yù)防在先,主動(dòng)在前,維修人員必須經(jīng)常關(guān)心醫(yī)院的各種設(shè)備、電力設(shè)施、管道、床鋪等的正常使用情況。
2、巡修人員應(yīng)定期下科室巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。對(duì)中央空調(diào)、配電房等涉及全院性的后勤設(shè)施應(yīng)每年保養(yǎng)1-2次,以確保使用安全。
3、巡修人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取科室意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。
4、在巡修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新裝、新建、新修項(xiàng)目有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開(kāi)展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開(kāi)會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，上報(bào)給委員會(huì)秘書(shū)，由秘書(shū)負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開(kāi)會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開(kāi)各相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書(shū)，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專(zhuān)門(mén)會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)