工程質(zhì)量控制

由工程部主持實(shí)施完成

(一)工程質(zhì)量控制的原則

1.以設(shè)計(jì)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),監(jiān)督監(jiān)理單位、承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量目標(biāo);

2.對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督監(jiān)理單位、承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用;

3.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行施工試驗(yàn)、材料復(fù)試,監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢、設(shè)備檢驗(yàn)等制度;

4.堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備退場(chǎng)制度;

5.對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,要以預(yù)控為重點(diǎn),過(guò)程控制是關(guān)鍵,驗(yàn)收把關(guān)為主要手段的全過(guò)程監(jiān)控;

6.堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序的質(zhì)量管理程序。

(二)工程質(zhì)量控制的手段、措施、方法

1.要求監(jiān)理單位編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;承包單位編制質(zhì)量規(guī)劃;

2.要求監(jiān)理單位、施工單位全過(guò)程監(jiān)督承包單位的質(zhì)量實(shí)施,督促監(jiān)理工程師認(rèn)真去執(zhí)行、落實(shí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

3.強(qiáng)化監(jiān)理的旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

4.審核建設(shè)單位認(rèn)為有必要審核的技術(shù)資料文件、報(bào)告或報(bào)表;

5.堅(jiān)決貫徹質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)控)為主的原則;

6.組織監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查。及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,整改質(zhì)量缺陷,實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)督,并將工作結(jié)果記入建立日志;

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣送檢制度;

8.對(duì)不合格的分包單位及不稱(chēng)職的承包單位人員建議予以撤換。

篇2:市人民醫(yī)院感染質(zhì)量控制考評(píng)制度

市人民醫(yī)院感染質(zhì)量控制與考評(píng)制度

一、醫(yī)院感染質(zhì)量實(shí)行院感委員會(huì)、院感辦、科室三級(jí)控制和管理。

二、醫(yī)院感染管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,并對(duì)全院各有關(guān)部門(mén)醫(yī)院感染質(zhì)量實(shí)施控制與管理。

三、院感辦制定全院各科室醫(yī)院感染質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,并將每月檢查結(jié)果向分管院長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)反饋到各科室,對(duì)醫(yī)院感染質(zhì)量缺陷實(shí)施跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

四、院感辦按規(guī)范要求進(jìn)行全院醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作和控制工作,包括醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè),消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),醫(yī)院感染病原體及耐藥性的監(jiān)測(cè),環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)等,對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行整理、匯總、分析,每季度在院感簡(jiǎn)報(bào)上向全院醫(yī)務(wù)人員反饋。

五、院感辦每月對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

六、院感辦每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和督導(dǎo),對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)。

七、院感辦將醫(yī)院感染管理作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,督促醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行相關(guān)工作制度,將醫(yī)院感染管理的相關(guān)要求納入考核評(píng)分體系,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每月按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科進(jìn)行考評(píng),院感考核評(píng)分值占醫(yī)療質(zhì)量控制總分的10%,占護(hù)理質(zhì)量控制總分的20%。

八、科室建立醫(yī)院感染管理小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護(hù)士組成,科主任作為科室醫(yī)院感染管理第一責(zé)任人,要切實(shí)履行職責(zé),將醫(yī)院感染管理作為科室醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,常抓不懈。科室感染管理小組按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本科院感質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。檢查有登記、記錄并及時(shí)反饋。

九、院感辦對(duì)工作人員職業(yè)暴露和醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,每季度一次。

十、協(xié)助醫(yī)務(wù)科對(duì)抗菌藥物合理使用進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)與檢查。

十一、醫(yī)院感染質(zhì)量檢查考評(píng)結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及各科室綜合考評(píng)的重要條件,同時(shí)也將作為職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各科主任、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)的重要條件。

篇3:化驗(yàn)室質(zhì)量控制制度

一、化驗(yàn)室的樣品采集,分析工具使用,數(shù)據(jù)分析,都必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法的要求和步驟進(jìn)行。

二、化驗(yàn)室的質(zhì)量控制措施,要求每個(gè)工作人員認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)。

三、化驗(yàn)室的檢驗(yàn)項(xiàng)目必須有專(zhuān)人操作,一直到結(jié)果報(bào)出。

四、常規(guī)項(xiàng)目檢測(cè),所有分析人員必須會(huì)操作分析。

五、大型分析儀器,必須專(zhuān)人管理、操作和維護(hù)。

六、所有儀器和分析器具,分析前和分析后要保持一致。并認(rèn)真填寫(xiě)好使用記錄。

七、當(dāng)天的水樣要當(dāng)天作出分析結(jié)果,并于當(dāng)日數(shù)據(jù)齊全后及時(shí)匯總上報(bào)調(diào)度室,若當(dāng)天做不完的水樣,必須妥善存放。

八、化驗(yàn)室要定期對(duì)使用的量器做計(jì)量鑒定,要對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目的檢測(cè)方法和質(zhì)控方法進(jìn)行檢定。