工程管理樣板帶路制度
工程管理的樣板帶路制度
一、目的:
為規(guī)范我公司的工程管理,特對樣板帶路管理進行統(tǒng)一的約定。
二、適用范圍:
適用于**公司開發(fā)建設(shè)的所有工程項目。
三、管理內(nèi)容:
1、樣板實施時間:對于規(guī)定范圍的分項工程實施前,必須完成樣板點評及驗收后,方可大面積實施。
2、樣板實施形式:實物樣板或圖片樣板。對于樣板,盡量實施實物樣板,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)方同意,可以實施圖片樣板。
3、樣板實施范圍:
序號分項工程名稱備注
1、人工挖孔樁護壁/持力層/樁頂浮漿處理
2、其他基礎(chǔ)
3、鋼筋綁扎
4、模板
5、砼澆筑及養(yǎng)護/清水混凝土地面及頂棚;
6、砌體排版/后塞口/門洞/過梁
7、構(gòu)造柱(1)鋼筋綁扎(2)模板支設(shè)(3)澆注
8、抹灰
9、給水、排水
10、電氣箱體、安裝面板、安裝線槽
11、門窗安裝(框、扇及配件)
12、地?zé)嵯到y(tǒng)
13、內(nèi)墻膩子
14、石材(門套及地面)、地磚及墻磚鋪貼
15、鐵藝
16、防盜門
17、防水衛(wèi)生間防水/SBS防水
18、外墻保溫
19、外墻膩子及涂料/外墻面磚
20、外墻百葉樣板制
四、樣板實施各級管理單位的職責(zé)與權(quán)限
1、施工單位:負責(zé)制作樣板并按甲方要求認真施工,自檢合格后方可上報。
2、監(jiān)理單位:負責(zé)樣板施工的過程監(jiān)管及樣板驗收工作。
3、建設(shè)方現(xiàn)場代表:負責(zé)落實樣板制,督促監(jiān)理單位及施工單位認真落實并向上級匯報驗收結(jié)果。
4、建設(shè)方項目工程部:負責(zé)在公司范圍內(nèi)推廣樣板制,提供交流機會并向公司上報驗收情況。
五、樣板實施工程流程
1、在分項工程開始前進行樣板施工。
2、施工單位自檢合格后上報監(jiān)理工程師及建設(shè)方現(xiàn)場代表。
3、監(jiān)理工程師及現(xiàn)場代表在接到書面驗收通知后4小時內(nèi)進行初步的驗收,并給予明確的書面整改意見。
4、在施工單位整改合格后,由建設(shè)單位現(xiàn)場代表組織進行現(xiàn)場的點評會,要求施工方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位、建設(shè)方現(xiàn)場代表及工程部經(jīng)理、總工辦參加。在一致同意后簽署《分項工程驗收審批表》見附件1。
5、在樣板實施部位,由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標(biāo)示,在同批次各單位均必須以此為標(biāo)準(zhǔn)展開樣板施工。
分項工程樣板驗收審批表
工程名稱
施工部位
×樓×層×戶
分項工程
施工方申報情況
我單位于××完成了××的樣板工程,經(jīng)自檢合格,資料齊全,提請監(jiān)理單位及建設(shè)方驗收。
施工單位(簽章)項目經(jīng)理:年月日
驗收結(jié)論
經(jīng)審查××公司施工的××分項樣板工程資料齊全,經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收,符合/不符合設(shè)計及規(guī)范要求,且實測及觀感符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求,同意/不同意驗收,請按此樣板實施。
監(jiān)理單位意見
總/監(jiān)理工程師:(單位簽章)年月日
建設(shè)單位意見
現(xiàn)場代表:年月日
工程部經(jīng)理:年月日
總工:(單位簽章)年月日
篇2:工程管理樣板帶路制度
工程管理的樣板帶路制度
一、目的:
為規(guī)范我公司的工程管理,特對樣板帶路管理進行統(tǒng)一的約定。
二、適用范圍:
適用于**公司開發(fā)建設(shè)的所有工程項目。
三、管理內(nèi)容:
1、樣板實施時間:對于規(guī)定范圍的分項工程實施前,必須完成樣板點評及驗收后,方可大面積實施。
2、樣板實施形式:實物樣板或圖片樣板。對于樣板,盡量實施實物樣板,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)方同意,可以實施圖片樣板。
3、樣板實施范圍:
序號分項工程名稱備注
1、人工挖孔樁護壁/持力層/樁頂浮漿處理
2、其他基礎(chǔ)
3、鋼筋綁扎
4、模板
5、砼澆筑及養(yǎng)護/清水混凝土地面及頂棚;
6、砌體排版/后塞口/門洞/過梁
7、構(gòu)造柱(1)鋼筋綁扎(2)模板支設(shè)(3)澆注
8、抹灰
9、給水、排水
10、電氣箱體、安裝面板、安裝線槽
11、門窗安裝(框、扇及配件)
12、地?zé)嵯到y(tǒng)
13、內(nèi)墻膩子
14、石材(門套及地面)、地磚及墻磚鋪貼
15、鐵藝
16、防盜門
17、防水衛(wèi)生間防水/SBS防水
18、外墻保溫
19、外墻膩子及涂料/外墻面磚
20、外墻百葉樣板制
四、樣板實施各級管理單位的職責(zé)與權(quán)限
1、施工單位:負責(zé)制作樣板并按甲方要求認真施工,自檢合格后方可上報。
2、監(jiān)理單位:負責(zé)樣板施工的過程監(jiān)管及樣板驗收工作。
3、建設(shè)方現(xiàn)場代表:負責(zé)落實樣板制,督促監(jiān)理單位及施工單位認真落實并向上級匯報驗收結(jié)果。
4、建設(shè)方項目工程部:負責(zé)在公司范圍內(nèi)推廣樣板制,提供交流機會并向公司上報驗收情況。
五、樣板實施工程流程
1、在分項工程開始前進行樣板施工。
2、施工單位自檢合格后上報監(jiān)理工程師及建設(shè)方現(xiàn)場代表。
3、監(jiān)理工程師及現(xiàn)場代表在接到書面驗收通知后4小時內(nèi)進行初步的驗收,并給予明確的書面整改意見。
4、在施工單位整改合格后,由建設(shè)單位現(xiàn)場代表組織進行現(xiàn)場的點評會,要求施工方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位、建設(shè)方現(xiàn)場代表及工程部經(jīng)理、總工辦參加。在一致同意后簽署《分項工程驗收審批表》見附件1。
5、在樣板實施部位,由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標(biāo)示,在同批次各單位均必須以此為標(biāo)準(zhǔn)展開樣板施工。
分項工程樣板驗收審批表
工程名稱
施工部位
×樓×層×戶
分項工程
施工方申報情況
我單位于××完成了××的樣板工程,經(jīng)自檢合格,資料齊全,提請監(jiān)理單位及建設(shè)方驗收。
施工單位(簽章)項目經(jīng)理:年月日
驗收結(jié)論
經(jīng)審查××公司施工的××分項樣板工程資料齊全,經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收,符合/不符合設(shè)計及規(guī)范要求,且實測及觀感符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求,同意/不同意驗收,請按此樣板實施。
監(jiān)理單位意見
總/監(jiān)理工程師:(單位簽章)年月日
建設(shè)單位意見
現(xiàn)場代表:年月日
工程部經(jīng)理:年月日
總工:(單位簽章)年月日
篇3:工程樣板引路制度
四建金海福苑工程樣板引路制度
濟南四建集團有限責(zé)任公司
每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。
1.工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。
2.材料、設(shè)備的選型、定貨必須驗收樣板，根據(jù)檢驗合格的樣板標(biāo)準(zhǔn)進行材料、設(shè)備進貨檢驗，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認。
3.現(xiàn)場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進行后續(xù)大批量的加工和驗收。
1.項目部對每道工序的第一板塊，要在設(shè)計規(guī)范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設(shè)計規(guī)范要求。
2.對該板塊進行項目管理機構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計和施工的四方驗收，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認，合格后，方可大面積施工。。
3.該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo)，各施工方法均需按樣板為要求，以確保該工序的各板塊均達到樣板的要求。
4.組織施工人員開現(xiàn)場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.在裝修工程開始前，要先做出樣板間，樣板間應(yīng)達到竣工交驗的標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)樣板間確定各種材料、設(shè)備的選擇，確定各專業(yè)交叉施工時應(yīng)注意的事項，為裝修工程的順利展開打好基礎(chǔ)。
6.樣板間必須以高標(biāo)準(zhǔn)作為大面積施工的依據(jù)，經(jīng)項目部聯(lián)檢達到優(yōu)良后進行大面積施工，最后以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
7.對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性，權(quán)威性。
8.將這一制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求。