某建筑裝飾公司管理制度

一、總則

為了加強本集團業務開發和工程施工與管理工作的績效考核、管理,切實提高工程施工的質量和效率,爭創更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業發展所需。特根據本集團《規章制度匯遍》有關章節條款的規定制定本細則。

二、業務開發、工程管理和施工等人員的條件

1、熱愛祖國、熱愛人民、遵紀守法、誠信正義,廉潔奉公、敬業務實。

2、身體健康、精神飽滿,具有良好的心態和豐富的相關工作經驗。

3、志愿加盟東信裝飾,認同并推崇集團的價值觀,努力和集團共謀發展。

4、熱愛家裝事業,堅持不懈地為追求“盡善盡美的現代居家環境”而努力。

5、工程業務開發、施工管理等人員中專(高中)及以上文化程度,工程施工作業等人員初中及以上文化程度。

6、口齒清楚、文明禮貌,技術優良、勤奮肯干。

三、崗位職責

工程部經理職責

1、秉承總經理之命全面管理、執行本公司的宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關部門的業務指導、檢查。

2、負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標,制定本公司的經營計劃并具體落實、實施、匯報。

3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務工作,樹立公司良好形象。

4、負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施,以及廣告效果的調研、匯報。

5、本公司業務員的培訓、管理和考核,以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

6、收集和饋市場信息,作好市場調查與分析、研究和報告。

7、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負責項目經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理;按照合同規定進行工程款的催收、催繳。

工程部員工崗位職責

一、負責協助工程部經理完成工程操作的整個過程分析、統計、計劃、安排實施。

二、負責監督項目部提供編制的施工組織設計及特殊項目質量計劃完成。

三、負責對施工現場、施工過程進行關鍵工序必檢及抽檢,檢查施工環境是否適宜,并參與單項工程的質量評定和驗收。

四、負責售后服務的具體實施,編制顧客滿意度調查表,確保完成工程部質量目標。

篇2:裝飾公司對三工管理制度

根據國務院《全國所有制企業臨時工管理暫行規定》或《江西省全民所有制臨時工管理實施細則》的規定精神,結合本公司的具體情況,訂立“三工”(臨時工、合同工、民工)管理制度:

第一條,各項目經理部所招用的臨時技術工和普通工應持本人身份證向務工所在地的勞動部門領取“務工許可證”,無此兩證,不得招用。

第二條,所招用的“三工”,應當由各項目經理與其本人簽訂勞動合同,并報公司備案。合同期未超一年,合同期滿時,必須終止合同,如確因工作需要延期使用者,則應重新簽訂合同并報公司備案。

第三條,所招用的“三工”必須經過三級安全教育后方可上崗,從事特種作業的操作人員,必須經過培訓后持證上崗。

第四條,“三工”在企業工作期間享受同工種同樣個人防護用品。

第五條,“三工”在企業工作期間,如違法亂紀,輕者進行經濟處罰,重者報送有關部門依法制裁。

第六條,“三工”在企業工作期間,如因工傷,應按上級規定精神進行登記、報告、統計、調查和處理。

第七條,“三工”在工地工作期間,由所在地工地項目部負責管理,解除勞動合同后,應即督促其離開工地。