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項目工程監理對合同控制措施建議

2024-07-11 閱讀 6685

項目工程監理對合同控制的建議

1、業主確定施工單位后,協助業主與施工單位簽訂施工合同,針對施工合同中的工期、質量標準、外部條件、業主的權利、施工單位的責任和義務,違約責任、索賠、不可抗力等條款,為業主提供建議,以便能和施工單位順利簽訂合同,業主的利益不受損失。

2、在業主需自行采購的設備方面,整理出對所需采購設備的型號、規格、性能、數量等指標,供業主采用。并協助業主、優選廠家,制訂供貨合同。另外,協助業主協調設備供應商與施工單位就設備的供應時間、安裝順序、施工配合和驗收方案等方面提出合理建議。

3、做好合同管理的預控工作,經常與業主現場代表一起分析施工合同履行情況,針對有可能發生合同爭議及糾紛的部分做好預測,維護業主利益,采取對策,減少施工單位提出各類索賠的可能。

4、變更與索賠的費用評估是合同管理的難點之一。建議業主在發出施工中標通知書之前,要求可能被選定的承包人澄清投標報價原則,并且明確:如出現工程變更時,承包人對費率、材料、人工和機械臺班價格原則上不作變動,或將以上條件,寫入施工合同協議書中,以減少價格協商的困難。

篇2:合同管理專業監理工程師安全職責

(1)、在復核合同文件時,根據安全生產措施費的規定,核查安全生產專項經費的數額;

(2)、審核承包人投標承諾人員資質時,根據安全管理規定,核對相關人員的安全生產資質是否符合合同要求;

(3)、督促承包人在成本核算時,要明確安全技術措施費用;

(4)、依據國家行業安全經費的管理規定,審核承包人上報的安全生產經費;

(5)、對臨建工程的安全標準化建設,進行核對其費用;

(6)、對承包人安全生產違約的處罰及時核對;

(7)、完成監理部安排的其他安全工作。

篇3:合同管理監理工程師工作職責

在總監或駐地監理工程師領導下,負責合同管理監理工作的具體實施。

(1)、熟悉合同文件,調查施工環境條件。

(2)、參與編制監理計劃(規劃)或監理細則。

(3)、參與審批施工單位提交的總體進度計劃,初審調整計劃。

(4)、確認施工單位提交的場地占用計劃。

(5)、核算施工單位對工程量清單的復核結果。

(6)、編制開工預付款支付證書。

(7)、參加監理交底會。

(8)、參加第一次工地會議。

(9)、審查工程分包申請和分包協議。

(10)、審核施工單位月進度計劃,檢查和監督進度計劃的實施。

(11)、參與審核分項、分部工程的開工申請。

(12)、初審或審核施工單位提交的工程變更申報,按施工合同規定編制工程變更令。

(13)、初審或審核施工單位提交的工程延期意向、工程延期申請,提出處理意見。

(14)、初審或審核施工單位提交的費用索賠意向和費用索賠申請,編制費用索賠報告。

(15)、按合同規定初審或核定施工單位提交的價格調整和計日工。

(16)、檢查工程保險的辦理情況。

(17)、調查分析違約事件,依據合同規定和有關證據評估損失,提出處理意見。

(18)、調解一方或雙方提出的爭端協調申請,提出解決建議。

(19)、參加工地例會或專題工地會議。

(20)、參與審查交工驗收申請。

(21)、編制交工結賬證書。

(22)、參與編寫監理月報。

(23)、參與編制項目監理竣工文件。

(24)、完成總監理工程師或駐地監理工程師委派的其他監理工作。