合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)和方法

(一)、合同管理的主要任務(wù)

建設(shè)工程合同管理,是對工程建設(shè)項目有關(guān)的各類合同,從擬定、協(xié)商、簽署、履行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作,以期通過合同管理實現(xiàn)工程項目"三大控制"的任務(wù),維護當事人雙方的合法權(quán)益。

(二)、合同管理的方法

1、在建設(shè)單位的領(lǐng)導下,積極參與施工合同、供貨合同及其他合同的商談工作,并提出自己的意見,供業(yè)主參考;

2、監(jiān)督合同簽訂的程序,并進行當事人合法資格的審查;

3、在施工過程中安排專人負責合同管理工作,認真做好工程監(jiān)理記錄,按照合同管理辦法分類、整理、保管好各種合同文件以及有關(guān)工程變更文件,為日后正確處理工程索賠提供依據(jù);

4、積極參與施工合同的修改補充工作,并著重考慮它對投資控制的影響,通過合同管理,使工程各方處于受控狀態(tài),敦促合同各方認真履行合同,避免合同糾紛;

5、做好合同糾紛的調(diào)解工作

(1)及時了解合同糾紛的詳細情況,并進行調(diào)查和取證;

(2)及時與合同糾紛的雙方進行協(xié)商、溝通;

(3)在項目監(jiān)理部提出調(diào)解方案后,由項目總監(jiān)理工程師進行調(diào)解;

(4)在調(diào)解未能達成一致時,總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同糾紛的意見;

(5)在糾紛調(diào)解過程中,除已達到了合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同。

(三)、監(jiān)理工程師對承包商索賠的反駁

能否有力地反駁索賠是衡量監(jiān)理工程師工作成效的重要尺度,對承包商的索賠進行反駁主要從以下幾個方面進行:

1、索賠事項不屬于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責任,而是其它第三方的責任;

2、業(yè)主和承包商共同負有責任,承包商必須劃分和證明雙方責任大小;

3、事實依據(jù)不足;

4、合同依據(jù)不足;

5、承包商未遵守意向通知要求;

6、合同中的開脫責任已經(jīng)免除了業(yè)主的補償責任;

7、承包商以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;

8、承包商沒有采取適當措施避免或減少損失;

9、承包商必須提供進一步的證據(jù);

10、損失計算夸大等等。

(四)、監(jiān)理工程師對索賠的工作內(nèi)容

為協(xié)助業(yè)主處理好索賠事宜,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:

1、認真研究合同文件,正確理解合同規(guī)定;

2、對承包商施工材料和設(shè)備到貨情況進行檢查記錄,包括材料質(zhì)量、數(shù)量和存儲方式以及設(shè)備種類、型號、規(guī)格和數(shù)量等,如果承包商到貨情況不符合合同要求或雙方同意的計劃,將會直接影響到工程的進度和質(zhì)量,毫無疑問會成為監(jiān)理工程師直接反駁索賠的重要依據(jù);

3、做好日常監(jiān)理工作,隨時與業(yè)主及承建商保持協(xié)調(diào),預(yù)防索賠事件發(fā)生。

對承建商的施工活動進行日常現(xiàn)場檢查是工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ),現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須始終留在現(xiàn)場,保持有關(guān)情況記錄,做好監(jiān)理日志,并應(yīng)特別指出承建商在哪一方面沒有達到合同或計劃要求,并由監(jiān)理部將有關(guān)問題以書面形式通知承建商,為今后反駁索賠提供依據(jù);同時,及時與業(yè)主和承建商做好協(xié)調(diào)工作,盡量避免索賠事件的發(fā)生。

篇2:合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責

(1)、在復核合同文件時,根據(jù)安全生產(chǎn)措施費的規(guī)定,核查安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的數(shù)額;

(2)、審核承包人投標承諾人員資質(zhì)時,根據(jù)安全管理規(guī)定,核對相關(guān)人員的安全生產(chǎn)資質(zhì)是否符合合同要求;

(3)、督促承包人在成本核算時,要明確安全技術(shù)措施費用;

(4)、依據(jù)國家行業(yè)安全經(jīng)費的管理規(guī)定,審核承包人上報的安全生產(chǎn)經(jīng)費;

(5)、對臨建工程的安全標準化建設(shè),進行核對其費用;

(6)、對承包人安全生產(chǎn)違約的處罰及時核對;

(7)、完成監(jiān)理部安排的其他安全工作。

篇3:合同管理監(jiān)理工程師工作職責

在總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,負責合同管理監(jiān)理工作的具體實施。

(1)、熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件。

(2)、參與編制監(jiān)理計劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細則。

(3)、參與審批施工單位提交的總體進度計劃,初審調(diào)整計劃。

(4)、確認施工單位提交的場地占用計劃。

(5)、核算施工單位對工程量清單的復核結(jié)果。

(6)、編制開工預(yù)付款支付證書。

(7)、參加監(jiān)理交底會。

(8)、參加第一次工地會議。

(9)、審查工程分包申請和分包協(xié)議。

(10)、審核施工單位月進度計劃,檢查和監(jiān)督進度計劃的實施。

(11)、參與審核分項、分部工程的開工申請。

(12)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ套兏陥?按施工合同規(guī)定編制工程變更令。

(13)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ萄悠谝庀颉⒐こ萄悠谏暾?提出處理意見。

(14)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏馁M用索賠意向和費用索賠申請,編制費用索賠報告。

(15)、按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價格調(diào)整和計日工。

(16)、檢查工程保險的辦理情況。

(17)、調(diào)查分析違約事件,依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評估損失,提出處理意見。

(18)、調(diào)解一方或雙方提出的爭端協(xié)調(diào)申請,提出解決建議。

(19)、參加工地例會或?qū)ｎ}工地會議。

(20)、參與審查交工驗收申請。

(21)、編制交工結(jié)賬證書。

(22)、參與編寫監(jiān)理月報。

(23)、參與編制項目監(jiān)理竣工文件。

(24)、完成總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。