工程項(xiàng)目合同管理和投資控制的監(jiān)理

總監(jiān)辦根據(jù)施工承包合同對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)于機(jī)械設(shè)備不到位的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知,要求承包人按合同及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位,并將情況匯報(bào)業(yè)主;按施工承包合同監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對(duì)不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員提出更換要求,對(duì)承包人管理人員因特殊原因調(diào)換則按規(guī)定考核素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是否勝任該項(xiàng)工作,并報(bào)業(yè)主。

根據(jù)《**公路變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施辦法》中規(guī)定的變更設(shè)計(jì)的審批權(quán)限,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和總監(jiān)辦共同現(xiàn)場(chǎng)察看,同意以后以"現(xiàn)場(chǎng)處理卡"的形式予以確認(rèn)并著手實(shí)施,同時(shí)承包人按處理方案編制變更設(shè)計(jì)、繪制設(shè)計(jì)圖紙,報(bào)總監(jiān)辦審批。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)工程數(shù)量,專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)核變更理由、工程數(shù)量、工程項(xiàng)目、單價(jià)是否真實(shí)合理,總監(jiān)辦審查后報(bào)**處審批。使變更管理辦法權(quán)限明確,變更的批復(fù)均按正常程序?qū)徟Ｌ幚砉こ趟髻r3份,金額12萬(wàn)元。

總監(jiān)辦根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和變更設(shè)計(jì),以分項(xiàng)工程為單位,建立了原設(shè)計(jì)靜態(tài)和變更設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)工程臺(tái)帳,施工單位也以同一模式建立了工程臺(tái)帳,由**處與施工單位、總監(jiān)辦共同復(fù)核,統(tǒng)一下發(fā)原設(shè)計(jì)工程臺(tái)帳作為三方控制基礎(chǔ),在施工過(guò)程中,總監(jiān)辦每月建立計(jì)量臺(tái)帳,同時(shí)總監(jiān)辦也要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師建立自己的臺(tái)帳,以防止漏計(jì)和超計(jì),保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)每月計(jì)量的工程,由總監(jiān)辦組織現(xiàn)場(chǎng)中間交工驗(yàn)收,質(zhì)量合格且資料齊全的方可計(jì)量,對(duì)資料不全、質(zhì)量不合格的工程或變更工程堅(jiān)決不予計(jì)量,通過(guò)層層把關(guān),保證計(jì)量工程數(shù)量的準(zhǔn)確性。Ⅰ合同段累計(jì)計(jì)量26次,計(jì)量金額元;Ⅱ合同段累計(jì)計(jì)量24次,計(jì)量金額元。

篇2:合同管理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

(1)、在復(fù)核合同文件時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的規(guī)定,核查安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的數(shù)額;

(2)、審核承包人投標(biāo)承諾人員資質(zhì)時(shí),根據(jù)安全管理規(guī)定,核對(duì)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)資質(zhì)是否符合合同要求;

(3)、督促承包人在成本核算時(shí),要明確安全技術(shù)措施費(fèi)用;

(4)、依據(jù)國(guó)家行業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的管理規(guī)定,審核承包人上報(bào)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);

(5)、對(duì)臨建工程的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)行核對(duì)其費(fèi)用;

(6)、對(duì)承包人安全生產(chǎn)違約的處罰及時(shí)核對(duì);

(7)、完成監(jiān)理部安排的其他安全工作。

篇3:合同管理監(jiān)理工程師工作職責(zé)

在總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合同管理監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

(1)、熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件。

(2)、參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則。

(3)、參與審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,初審調(diào)整計(jì)劃。

(4)、確認(rèn)施工單位提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃。

(5)、核算施工單位對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果。

(6)、編制開(kāi)工預(yù)付款支付證書(shū)。

(7)、參加監(jiān)理交底會(huì)。

(8)、參加第一次工地會(huì)議。

(9)、審查工程分包申請(qǐng)和分包協(xié)議。

(10)、審核施工單位月進(jìn)度計(jì)劃,檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

(11)、參與審核分項(xiàng)、分部工程的開(kāi)工申請(qǐng)。

(12)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ套兏陥?bào),按施工合同規(guī)定編制工程變更令。

(13)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ萄悠谝庀颉⒐こ萄悠谏暾?qǐng),提出處理意見(jiàn)。

(14)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏馁M(fèi)用索賠意向和費(fèi)用索賠申請(qǐng),編制費(fèi)用索賠報(bào)告。

(15)、按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。

(16)、檢查工程保險(xiǎn)的辦理情況。

(17)、調(diào)查分析違約事件,依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失,提出處理意見(jiàn)。

(18)、調(diào)解一方或雙方提出的爭(zhēng)端協(xié)調(diào)申請(qǐng),提出解決建議。

(19)、參加工地例會(huì)或?qū)ｎ}工地會(huì)議。

(20)、參與審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)。

(21)、編制交工結(jié)賬證書(shū)。

(22)、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

(23)、參與編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件。

(24)、完成總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。