某小區(qū)2號樓項目監(jiān)理工作匯報材料

復(fù)查認定專家組:

**監(jiān)理公司zz新城小區(qū)2#樓項目部匯報工作。

一、工程概況

zz新城小區(qū)2#樓工程位于位于同仁二路東側(cè)。該樓為框剪結(jié)構(gòu)。工程建筑面積8703平方米,總建筑高度57米,地下一層為車庫,地上十七層為住宅,20**年9月1日開工,20**年11月19日竣工,經(jīng)竣工驗收合格后已交付使用。

住宅樓給水排水、消防、地熱采暖、建筑電氣電梯及備用電源、有線電視、通訊、煤氣、場地道路、綠化等配套工程設(shè)施齊全,使用效果好。

二、監(jiān)理機構(gòu)及工作情況

公司駐現(xiàn)場監(jiān)理部由總監(jiān)、總監(jiān)代表、電氣、水暖、材料見證、安全監(jiān)理各一人,土建監(jiān)理二人,土建監(jiān)理員二人組成。監(jiān)理設(shè)施齊全;監(jiān)理資料專人管理;各項制度健全。

遵照國家及地方的法律法規(guī)、標準及"監(jiān)理規(guī)劃""監(jiān)理細則"跟蹤開展監(jiān)理工作,較好的履行了監(jiān)理合同,成功地完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理管理資料13項,監(jiān)理質(zhì)量控制資料10項,以及進度控制,安全監(jiān)理資料等施工單位及時報驗,齊備完整。

施工階段按照"監(jiān)理規(guī)范"的要求;開工前審查各施工單位(含分包單位)資質(zhì);審閱施工圖,參加圖紙會審;審批施工組織及專項施工方案;檢驗批施工準備,現(xiàn)場倉庫,攪拌站,計量裝置,并審批開工報告;材料進場后監(jiān)理見證取樣復(fù)檢,材料不合格不使用;不定期召開監(jiān)理會議,協(xié)調(diào)處理施工問題。

重點工程、重點部位(基礎(chǔ)、主體、屋面、防水、測試)實行監(jiān)理旁站。基礎(chǔ)施工時,專業(yè)監(jiān)理晝夜跟蹤檢驗土質(zhì),監(jiān)督質(zhì)量。主體及屋面施工時,專業(yè)監(jiān)理跟班檢驗鋼筋、模板、砼澆筑全過程的施工質(zhì)量;并及時組織驗收。其它專業(yè)工程專檢抽檢相結(jié)合,重點內(nèi)容監(jiān)理旁站。安全監(jiān)理實行專檢、巡檢、聯(lián)合檢查。施工質(zhì)量出現(xiàn)問題及時處理整改,工序交接按規(guī)范督辦。

本工程基礎(chǔ)和地下一層于20**年完工后,經(jīng)檢查地基與基礎(chǔ)分部合格。20**年4月復(fù)工,11月竣工,基礎(chǔ)、主體等分部工程均驗收合格,住宅樓經(jīng)過預(yù)驗收、分戶驗收合格,于20**年11月竣工驗收合格,交付使用。我們對本工程施工質(zhì)量非常滿意

市**監(jiān)理公司

20**年**月**日

篇2:造林工程監(jiān)理工作匯報材料

造林工程的監(jiān)理工作匯報材料

北京zz建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標通知書,承擔了平谷區(qū)2012年度北京市**地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報如下:

一、工程監(jiān)理履責情況:

1、2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的"關(guān)于做好北京市2012年度**地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會"。會后,及時與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系,確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。

2、2012年3月28日,公司召開了經(jīng)理辦公會。按照招投標文件和現(xiàn)場施工的相關(guān)要求,對做好本項監(jiān)理工作進行了專題研究,并對監(jiān)理人員和其它資源進行了安排和部署。

3、2012年3月29日,進場監(jiān)理人員在項目負責人羅武的帶領(lǐng)下,按照約定到平谷區(qū)園林綠化局,與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調(diào)查隊長等進行了工作交流。了解項目的現(xiàn)狀及工作的重點,安排監(jiān)理工作。會后,積極尋找監(jiān)理工作及生活用房,為正式開展監(jiān)理工作做準備。

4、2012年3月30日,開始組織監(jiān)理人員正式進場。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個單位工程的情況和特點,按直線制組成監(jiān)理機構(gòu),設(shè)立四個監(jiān)理組,分別負責四個單位工程,責任落實到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。

5、目前監(jiān)理人員已按招投標和施工進展要求,全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位,有效開展監(jiān)理工作。

6、根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求,依據(jù)招投標文件和相關(guān)規(guī)范,2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定,2012年4月1日完成監(jiān)理細則的制定;

7、2012年3月31日,監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊、林業(yè)科等相關(guān)科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關(guān)工程資料,分組明確了責任區(qū)和工作聯(lián)系人,監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實行分片管理。會后,監(jiān)理人員即往現(xiàn)場正式開展監(jiān)理工作。

8、嚴格按照"四控、三管、一協(xié)調(diào)"進行工程管理。

①在質(zhì)量上嚴把苗木進場質(zhì)量關(guān),對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查,自檢合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理,做到通知后最短時間趕到現(xiàn)場,檢查證件是否齊全,檢查規(guī)格與設(shè)計是否相符,特別細致檢查是否有病蟲害,對不合格苗木堅決清除出場;例如:對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木,不能滿足設(shè)計和業(yè)主對工程苗木規(guī)格的要求,下發(fā)監(jiān)理通知后,截止4月28日,共清除100株,監(jiān)理部將保持對該單位和施工部位的重點監(jiān)控;

針對氣溫變暖的情況,要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)勢,積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進生根保活的新技術(shù)新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用,確保工程質(zhì)量和林木成活;

對種植基礎(chǔ)等重點部位、栽植等關(guān)鍵工序進行了旁站,對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求;

②在進度、協(xié)調(diào)上,根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署,及時調(diào)整對各施工單位的進度目標要求,積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署;以施工組織設(shè)計和苗木采購為重點,要求施工單位合理安排各種資源,搶種植季節(jié),加快施工進度,根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署,要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務(wù)的80%。及時上報每日施工進度,督促施工單位確保春季造林進度。通過現(xiàn)場巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會,對施工進度進行檢查,根據(jù)地塊移交進度,及時搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置,對施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。

③在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場情況,對受實際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整,及時督促各方進行洽商簽證,完善手續(xù),為后期工程量核查、簽證、支付做好準備。

④在環(huán)境保護、安全管理上,要求、督促施工單位及時清理作業(yè)面,各施工場地設(shè)立安全警示牌,專人負責生產(chǎn)安全,針對帶坨苗木下車,要求施工單位嚴格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索,佩戴安全帽;高壓線下作業(yè)要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線,確保安全生產(chǎn);

⑤在信息管理上,根據(jù)工程特點和進度要求,按照2012年度北京市**地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB11/T245-2004)、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(DB11/T212-2009)、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》(DB11/T712-2010)、北京市園林綠化局北京市**地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012年度**地區(qū)造林工程的一系列文件,制定了本工程的資料管理手冊,指導(dǎo)施工單位完善施工資料。

9、截止目前,監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作,制定了現(xiàn)場管理及資料手冊,召開例會會議四次,內(nèi)部會議四次,形成會議紀要捌份,下發(fā)監(jiān)理通知兩次,上報監(jiān)理周報三次。

二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施

1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展:根據(jù)本工程分為四個單位工程的分布情況和特點,監(jiān)理人員按照工程共分為四個監(jiān)理組,分別負責四個單位工程,責任落實到人;

2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實施:監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套;各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機、通訊工具;每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、臺式電腦、打印機、掃描儀、復(fù)印機等設(shè)備,能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作要求。

3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展:制定了監(jiān)理規(guī)劃,明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、工作程序、方法、制度等,確定了人員崗位,實行了崗位責任制;

4、在實施細節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展:制定了監(jiān)理細則,明確了監(jiān)理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等;

5、制定了現(xiàn)場管理及資料手冊,進行了監(jiān)理交底,在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;

6、召開監(jiān)理內(nèi)部會議,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定,及時傳達上級文件,提高監(jiān)理人員素質(zhì),確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量;

7、召開監(jiān)理例會,加強參建各方的信息溝通,促進工程建設(shè)順利進行,促進施工進度、質(zhì)量、安全等全面推進;

8、對種植基礎(chǔ)等重點部位、栽植等關(guān)鍵工序進行了旁站,對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行了抽檢,嚴格控制工程質(zhì)量;簽發(fā)監(jiān)理通知,督促施工單位對不合格苗木的清除,確保了工程質(zhì)量;

9、及時上報文件和工程數(shù)據(jù),保證監(jiān)理工作的透明度,接受上級部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保監(jiān)理工作的正確性。

北京zz建設(shè)監(jiān)理有限公司

北京市**地區(qū)造林工程項目監(jiān)理部

2012年5月3日