工程監理工作范圍及服務內容

1監理工作范圍

根據招標文件要求承擔本工程施工階段和保修階段的監理工作,具體包括施工前期準備階段,施工階段,竣工驗收階段和工程保修階段的監理工作。

2監理工作服務內容:

2.1參與審閱招標施工圖紙,參加各項工程、機械設備的招標、招標答疑。

2.2協助業主評審各項工程和設備的投標書,提出評審意見,并協助起草合同、完善合同條款。

2.3協助業主辦理開工手續。

2.4確認承建商選擇的分包商。

2.5組織相關單位進行設計交底和施工圖會審,負責做好會議記錄和圖紙會審記錄。

2.6現場的移交:對現場的原始場平進行測量,作出書面記錄,并在開工之前及時向施工單位移交,其次是測量放線定位的移交。

2.7審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。

2.8督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準,協調業主和承建商之間的關系。

2.9審核承建商或業主提供的材料、構配件和實際的數量及質量,按照規范和園區質監站的要求,對相關的材料進行見證取樣復驗。

2.10根據施工進度計劃協助業主編制用款計劃;審核經質量驗收合格的工程量,并簽證工程款支付申請表:協助業主進行工程竣工結算工作。

2.11結合工程特點,審批承建商報送的施工總進度計劃;審批承建商編制季月度施工計劃;分階段協調施工進度計劃,及時提出調整意見,督促承建商實施進度計劃,在實際控制中,對實際工期不斷檢查,發現偏離進度計劃及時督促承包方采取措施,做到有效的動態控制。

2.12督促承建商嚴格按現行規范、規程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量。

2.13在實施過程中,監理采取程序報驗檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段,按照規范和施工組織設計的要求,克服施工過程中的質量通病。

2.14督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。

2.15主持工程例會,協調參建各方之間的爭議和沖突,協調各專業施工單位之間的關系,協調各專業施工作業的交接。

2.15組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,簽發工程付款憑證。

2.16負責施工現場簽證,并按照已簽證的簽證單作出費用預算交業主審核。

2.17督促承建商整理合同文件和技術檔案資料。

2.18組織業主、承建商、設計單位進行竣工預驗收。

2.19提出工程質量評估報告。

2.20參加工程驗收,協助業主審查工程結算。

2.20檢查工程狀況,如發生質量事故,則參與事故的分析和處理,并鑒定質量責任。

2.21督促施工單位在工程竣工驗收后,整理工程交工資料和竣工圖紙。

2.22督促完善簽署工程保修協議,督促承建商回訪。

2.23督促承建商及時完成未完工程尾項,協助業主督促施工單位按照國家有關規定和保修協議開展維修工作,維修工程出現的缺陷,保證維修工作順利進行。

2.24保修期間如出現工程質量問題,接業主通知后參與調查、分析,確定發生工程質量問題的原因責任,共同研究修補措施,并負責監督責任單位修補工作。

篇2:工程監理服務工作范圍

工程監理服務范圍

1.施工階段監理

(1)協助業主和承包商編寫開工報告、全面檢查開工前各項準備工作,當工程完全具備開工條件時,報業主批準,由總監理工程師簽發開工令;

(2)協助業主組織設計交底和圖紙會審,對圖紙中存在的問題通過業主向設計人提出書面意見和建議;

(3)協助業主審查和確認承包商選擇的分包商;

(4)審查和批準承包商的施工組織設計、重要施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系;

(5)審核承包商向業主提供的材料、構配件和設備的規格、質量和數量,對不符合設計要求及國家質量標準的材料設備,報告業主通知承包商停止使用;

(6)對工程進行全過程的監理,加強巡視和旁站監督,對不符合規范和質量標準的工序、分項、分部工程和不安全的施工作業,通知承包商停工整改或返工并報告業主;

(7)組織分部、分項工程和隱蔽工程的檢查驗收;

(8)協助業主、設計人、承包商及監理提出的工程變更,簽認工程變更通知和工程變更費用報審表;

(9)進行工程計量,簽發工程款支付申請表,竣工結算文件。公正處理和有效控制工程現場簽證;

(10)定期召開工程例會,對每月的工程進度、質量和安全環衛情況通過監理月報向業主進行總結匯報,檢查和解決工程中存在的問題和需要協調解決的問題;

(11)監督承包商履行施工合同,協商承包合同條款的變更,調解合同雙方的爭議,處理索賠事項;

(12)督促和檢查承包商整理合同文件和技術檔案資料,使之符合城建檔案歸檔的要求;

(13)督促承包商做好現場安全防護、消防、文明施工及衛生工作,并對現場有關問題向承包商提出書面意見。

2.施工驗收階段監理

(1)組織工程竣工初步驗收,審核和簽署工程竣工申請報告;

(2)參加業主組織的竣工驗收,簽署竣工驗收文件和竣工移交證書;

(3)記錄未完成工作及需修改的事項,以保證承包商在認可的工期內完工;

(4)檢定及核對所有承包商交回之竣工圖及資料(特別是設備運行及維修資料);

(5)協助業主與承包商完成工程總結算之有關工作;

(6)協助業主整理完整的竣工驗收修補清單。

3.工程缺陷責任期

(1)記錄未完成工程或需修改的事項,設置專人檢查承包商在保修書規定內容和范圍內缺陷修復的質量,監督承包商完工;

(2)對業主反映的工程缺陷原因及責任進行調查和確認,并協助進行處理;

(3)協助業主按保修合同的規定結算保修抵押金;做好保修期監理工作的記錄和總結。

篇3:監理公司監理服務承諾上墻制度

監理公司上墻制度:監理服務承諾

1、質量控制目標承諾:加強施工人員、機械設備、工程材料、工藝方法、施工環境五個方面的管理,確保工程質量達到合同約定目標。

2、工期控制目標承諾:認真審查施工單位編制的進度計劃,合理優化工期,加強施工過程中的調整與糾偏,控制施工各階段計劃的實施,以保證按期完工。

3、投資控制目標承諾認真審批施工組織設計與技術措施,控制工程變更,嚴把進度款的批復,核實施工配料計劃及工程預決算,通過合理化建議等方式降低項目投資,力爭控制工程總投資在計劃投資范圍內。

4、安全控制目標承諾通過宣傳、教育、治理、整改等措施,杜絕死亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故。

5、信息管理目標承諾通過信息化管理及時衡量和評價信息,并在出現偏差時進行糾正,以便防止偏差的再度發生。

6、合同管理目標承諾協調建設、勘察、設計、施工、設備和材料供應商等有關各方之間的關系,保證合同順利實施。