工程項目監理方法措施
工程項目監理方法及措施
施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。工程質量優劣很大程度上取決于施工階段的控制、工程質量控制管理,實際上是監理方組織參加施工的各施工單位按合同標準進行建設,并對形成質量的諸因素進行檢測、核驗,對差異提出調整,糾正措施的監督管理過程,這是監理方的一項重要職責。
1質量控制的內容
根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分,施工階段的質量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。
1.1事前控制
在各工程正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行質量控制,是施工階段質量控制工作的重點,應制訂切實的控制措施并加以落實。
1.1.1審查施工隊伍資質及施工人員素質
審查承包單位承擔該項任務的施工隊伍及人員資質與條件是否符合要求,經監理工程師審查認可后可進場施工。
1.1.2對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質量控制
監理工程師應對各施工單位在采購主要施工材料、設備、構配件前提供的樣品和有關訂貨廠家等資料進行審核,在確認符合質量控制要求后書面通報業主,在征得業主同意后,方可由總監理工程師簽署《建筑材料報審表》和《主要設備選型報審表》。材料、設備到貨后應及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數資料,并對材料進行見證取樣復試。由業主提供材料設備時,應協助業主進行設備選型,訂貨并參加業主對該設備安裝質量的共同驗收。
1.1.3嚴格審查施工組織設計或施工方案
對所有分項、分部工程要求施工單位在開工前報送詳細的施工方案。監理工程師應著重審查:質量保證體系是否健全;主要技術組織措施是否具有針對性、是否安全有效;施工程序是否合理。施工組織設計或施工方案經監理方審批同意后方可實施。
1.1.4施工機械設備的質量控制
對工程質量有更大影響的施工機械、設備,應審查其設備的選型是否恰當;審查承包單位提供的技術性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質量要求和適合現場條件;凡不符合質量要求的不能使用。
1.1.5嚴格審查分包單位的資質
未經監理方審查認可和經查不能保證施工質量的分包單位,不得進場施工;督促、檢查各分包單位建立質量保證體系。
1.1.6做好施工圖紙會審工作
1.1.6.1總監理工程師或副總監理工程師應組織專業監理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料,了解設計意圖和各項技術要求;
1.1.6.1核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。
1.1.6.1核對建筑、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾;
1.1.6.1對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術,應復核其是否能滿足施工要求。
1.1.7工程測量放線控制
監理工程師應要求施工承包單位對于給定的原始基準點,基準線和參考標高等測量控制點進行復核,并據以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網。
1.2事中控制
1.2.1協助施工單位建立和完善工序控制體系。
把影響工序質量的因素都納入管理狀態、對重要工序應建立質量管理點,及時檢查或審核各分包單位提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。
1.2.2督促施工單位做好施工工作。
1.2.2.1項目監理部應按質量計劃目標要求督促施工單位加強施工工藝管理,認真執行工藝標準和操作規程以提高項目質量穩定性;加強工序控制,對隱蔽工程實行驗收簽證制,對關鍵部位進行旁站監理,中間檢查和技術復核,防止質量隱患。
1.2.2.2各專業監理工程師還要做好工作日記,認真做好數據統計和數理分析,對不符合質量標準的提出專題報告,由總監理工程師簽發送業主及施工單位。
1.2.2.3檢查施工單位是否嚴格按照現行國家建筑安裝驗收規范和設計圖紙要求進行施工。
1.2.2.4監理工程師應經常深入現場檢查施工質量,如發現有不按照規范和設計要求施工而影響工程質量時,應及時向施工單位負責人提出口頭整改意見或工地巡視單,如整改不力或堅持不改,由總監理工程師直接向施工單位簽發書面整改通知單。
1.2.3隱蔽工程驗收內容
項目監理部在接到隱蔽工程驗收單后,應及時派監理工程師做好驗收工作(但應事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作)。在驗收過程中如發現施工質量不符合設計要求,必要時應以整改通知書的形式通知各分包單位,待其整改后重新進行驗收,未經復驗簽證一律不得進行隱蔽,隱蔽工程驗收內容如下:
1.2.3.1基坑地質驗收:主要檢驗基坑挖掘標高及地質情況是否與設計要求及勘察報告相符,如有不符應分析原因。
1.2.3.2樁位驗收:主要檢驗樁頂標高及樁位實際偏差,土方開挖后,還須再次驗測(施工單位須繪制樁位實測偏差圖)。
1.2.3.3各項鋼筋砼工程中的綁扎(包括預埋件)驗收:主要檢驗鋼筋數量、品種、規格、形狀、間距,搭接長度和焊接質量。
1.2.3.4埋入構件中的避雷導線驗收:主要檢驗導線的連續性電阻值,接頭處理,用料規格、數量和焊接質量問題。
1.2.3.5埋入構件中的管線驗收:主要檢驗預埋管線的數量、規格、走向、接頭質量和試壓記錄。
1.2.3.6安裝設備和管道的水壓試驗驗收:主要檢查設備和管線的強度和嚴密性。
1.2.4審查技術變更和會簽設計變更。
凡因施工原因需個性設計,應通過現場設計代表,請設計單位研究確定后提出設計修改通知,由總監理工程師參與會簽并在項目監理部內傳閱,經業主認可后交各分包單位施工。總監理工程師會簽有關各種設計變更,應審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響,必要時提出書面意見向業主反映。
1.2.5行使質量監督權,下達停工令。
如各分包單位違反合同條件施工,使工程質量得不到保證時,總監理工程師有權指令各分包單位停工整改;
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1.2.6組織現場質量協調會。
及時分析、通報工程質量狀況,并協調有關單位間的業務活動;
1.2.7堅持記好質量監理日記。
認真做好統計數據處理分析,對不符合質量標準的提出報告,加以處理。
1.3事后控制
1.3.1按規定的質量評定標準和方法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢驗;
1.3.2工程驗收
1.3.2.1根據施工單位工程驗收申請報告,總監理工程師組織有關專業監理工程師進行初驗.并將初驗結果通告施工單位;
1.3.2.2單位工程竣工驗收,總監理工程師在單位工程的各分部工程驗收合格基礎上,按國家驗收規范標準,報請業主確定組織竣工驗收的日期和程序,協助組織竣工驗收工作,并由總監理工程師組織編寫和簽發工程質量評估報告。
1.3.2.3審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖,并進行匯總;
1.3.2.4整理工程項目技術文件資料,按要求編目、建檔
2工程質量控制的手段
2.1旁站監理
監理人員在施工期間對工程的重點部位、關鍵工序實施全過程連續監控檢查,發現問題及時通知承包商整改。旁站檢查項目在監理規劃和監理實施細則中作出明確規定,并留下旁站記錄。
2.2工程檢測
工程檢測是監理工程師實施質量控制的一個重要手段,也是監理工作科學性和公正性的體現。
工程檢測包括施工現場檢測和試驗室檢測。監理工程師自身必須配備必需的檢測工具及時、準確地對現場施工實施檢測,合理評價工程質量,并由第三方檢測項目實施審核和見證制度,并實施監理平行抽查和復驗措施,確保檢測結果公正性。
2.3支付控制手段
質量監理以計量支付控制權為保障手段。如果施工單位沒有達到合同規定的質量要求,監理可拒絕在支付憑證中簽字。
篇2:安全監理施工方案措施審查備案制度
1、監理單位應按以下要求對承包單位的報審文件進行審查:
1.1審查施工安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設安全文明施工管理的需要;
1.2審查施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設標準強制性條文和安全工作規程的要求;
1.3審查安全文明施工策劃方案(或實施細則)是否滿足安全文明施工標準化工作規定。重點審查施工總平面布置是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設施及排水、防火、防雷電、防強風等措施是否滿足安全技術標準及安全文明施工要求;
1.4審查現場施工人員及設備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求;
1.5審查承包單位分包管理是否滿足有關管理規定;
1.6審查進場設備、工器具、安全防護用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求;
1.7審查承包單位的危險源辨識和控制措施,以及應急救援預案和應急救援體系是否有效;
1.8組織施工圖內審,審查設計文件是否滿足工程建設標準強制性條文、施工安全操作及安全防護的需要。
2、審查要點
2.1程序性審查
是否有編制人、審核入、承包單位技術負責人簽認并加蓋單位公章;專項施工方案須經專家認證、審查的,是否執行;不符合程序
的應預退回。
2.2符合性審查
必須符合安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標準;必要時應附有安全驗算結果;須經專家論證、審查的項目,應附有專家審查的書面報告;安全專項施工方案還應有緊急救援措施。
2.3針對性審查
應針對本工程特點、施工部位、所處環境、施工管理模式、現場實際情況,具有可操作性。
篇3:安全應急預案措施監理實施細則
1:總則1.1編制目的為了做好京滬高鐵的監理工作,針對可能發生的事故,為迅速、有序地開展應急行動,根據現場監理的實際情況,特編制此應急預案。1.2編制依據1)《中華人民共和國安全生產法》,《國家安全生產事故災難應急預案》《生產安全事故報告和調查處理條例》2)京滬高鐵設計圖紙3)本監理組危險因素、可能發生事故的類型及事故的危害程度4)本監理組的危險源1.3適用范圍監理二組及管轄DIK428+714~DK428+714范圍內的所有工點的監理安全范圍。1.4本監理組應急預案體系監理組長安全監理副組長安全監理工程師各駐地監理工程師、監理員
1.5應急工作原則事故發生后,事故現場有關人員應當立即向本組負責人報告;本組將立即啟動應急預案,根據應急處置措施按照監理人員的責任范圍迅速對事故進行處置,做到迅速反應,正確處置。
2:危險性分析2.1單位概況京滬高速鐵路監理三標監理項目部監理二組隸屬于烏魯木齊鐵建監理公司,監理中水二工區轄區的橋梁、路基、隧道等工程,里程為DIK428+714~DK428+741主要工點為羅爾莊特大橋、玉符河特大橋、紅石嶺特大橋、井字坡特大橋、馬鞍子山大橋、西渴馬1#、2#隧道、張夏隧道等,現有監理23人。監理組設在萬德鎮小萬德村,緊臨104國道。2.2危險源與風險分析詳見下頁。3組織機構及職責3.1應急組織機構鑒于本段工程特點,為了預防災害的發生、將災害造成的損失降到最低點,監理二組結合項目管理機構,成立了防治災害應急領導小組。關鍵人名單:序號姓名職位電話1毛學安組長2趙耀文副組長3劉加強試驗室主任4范娟調度5秦德會文秘6各駐地監理工程師、監理員組員3.2指揮機構及職責監理組成立以監理組長毛學安為組長、趙耀文為副組長,安全監理工程師、調度、各專業監理工程師、監理員為組員的防治災害應急領導小組。明確責任制定措施,與建設指揮部、各施工單位部署相應的物資和設備,安排好搶險人員。加強施工過程管理,杜絕違規操作。督促檢查各施工隊做好災害的防治各項準備工作。發生自然災害時,一方面具體組織人員進行自救、積極開展搶險救災工作,將災害造成的損失降到最低點;另一方面向上級領導匯報現場情況,便于進一步協調救災力量,安排指導救災工作。監理組負責各項應急措施的具體實施。按照建設指揮部的要求組織好防治災害應急人員和機械設備。要求各施工單位加強對職工的教育,認真進行物資設備的存儲和養護工作。3.3培訓與演練應急演練的規模:全體監理人員應急演練的方式:主要是災害發生時監理處置事故的過程。報警電話:醫院:泰安市人民醫院,濟南市第五人民醫院。4現場處置方案4.1.防范災害發生的措施根據現場情況,施工線路主要經過濟南~泰安。災害主要從預防洪水防洪、防泥石流和隧道崩塌著手。為了將災害造成的損失降到最低點,必須成立強有力的防治災害應急組織機構,制定好切實可行的應急預案和措施,提前做好通訊和生產、生活物資儲備工作。4.1.1.應對洪水的應急預案和措施在進行生產生活設施布置時,生產、生活設施及臨時堆土場避開洪水范圍,位置選擇就高不就低,且注意場區周圍加固;進入雨季后,對所有生產、生活設施進行防洪檢查、加固。風雨天要加強對高壓電力線和通訊線路的巡回檢查,保證施工用電和通訊正常使用。加強與當地氣象部門的聯系,建立信息網絡,隨時掌握當地氣象情況,指導施工,雨季施工前,編制實施性雨季施工組織計劃。嚴禁在河灘堆放材料,避免造成損失。對于洪水發生地段,馬上將人員、機械設備撤離危險地段。若無法全部撤離,則選擇重要的部分進行撤離。盡量避免人員傷亡。若有傷員則立即送往醫院進行治療。待災害停止后,動員一些力量,清除污泥,搶救剩余的設備,修復便道,維修設備,盡快恢復生產。4.2應對崩塌和落石、泥石流災害的應急預案和措施⑴隧道有發生崩塌災害的可能性,因此要求施工單位制定應急預案,成立管理機構,明確有關部門的職責分工,成立工程搶險突擊隊,設置常備搶險物資、搶險組織、現場設置逃生緊急通道、應急照明線路、主動力線路等。⑵在生產、生活辦公區選址時要充分考察地理環境,避開危險區域,必要時請有關專家對現場的地質災害做等級與影響分析,有必要時在山腳位置設置擋墻,攔截零散落石。⑶災害管理機構設辦公室,由專門人員負責災情預測工作,并及時作出預報。由專人負責對地質災害高發區、危險區的實時監測,確定危險區域,標明危險等級,發布預警通告。對已發生和易發生地質災害的地方,根據實際情況編制防御地質災害預案,制定緊急避讓措施,選擇好安置點,組織好緊急撤離工作,及時轉移安置受災人員。⑷根據應急預案對全體員工做好地質災害防治知識的宣傳和培訓,組織有關人員進行緊急撤離演練。⑸對山體陡峻、易發生崩塌和落石的地段,對較小的部分采用提前爆破清除。隧道洞門的防護工程盡量提前施作,保證施工安全。對于崩塌及落石發生地段,馬上將人員、機械設備離危險地段,盡量避免人員傷亡。若有傷員則就近送醫院進行救治。待災害停止后,動員一些力量,清除碎落巖石,搶救剩余的設備,維修設備,恢復生產。對仍有危害發生的地帶,需在保證安全的前提下,采用爆破清除,人工清理后進行檢查,保證安全,防止二次傷害。4.3隧道塌方的處理救援措施A在隧道施工時如遇塌方,立即撤出施工的多余人員,組織搶險救援隊伍實施救援。B塌方范圍前后原有的支護進行加固,防止塌方擴大。C塌方范圍頂部、側壁上的危石和大裂縫,應先清除或錨固。D塌方范圍內架設支撐或噴射混凝土,必要時增加錨桿加固。E加快襯砌,對塌方兩端要盡快作好局部襯砌,以保證塌方不再繼續擴大。F如塌方體較大或塌方體堵塞,救援人員無法進行救援支護時,可注漿加固。G破碎坍體,然后用“穿”的辦法在坍體內進行開挖、襯砌。H如坍方處遇地下水時,應先加強排水(即治坍先治水)。及時支護加固。4.4應急物資設備的準備要求施工單位根據應急預案和計劃安排,提前根據施工需要的人數和工程數量,考慮一定的富余,制定《物資儲備計劃》。根據計劃購買、備足必要的生活物資和施工材料,能夠保證正常的生產和生活。施工單位應在施工現場儲備一定數量的搶險物資(如水泥、鋼材、木材、砂石料、編織袋等,物資的儲備量充分,滿足在最不利條件下的搶險需要。并將其堆放在現場方便使用的位置,平時必須保證足夠的搶險物資。在自然災害易發生季節,物資部門、砂石料場嚴正待命,加強對搶險救災物資和設備的檢查與維修保養。并經常對這些施工設備進行保養,試運轉,確保使用時性能良好。監理組4臺車作為搶險儲備車.4.5災害時工程施工應急預案和措施在施工當中減少對原有地貌的擾動。對必須開挖的地段,如路基邊坡、隧道洞口地段,盡量安排在旱季,并及時進行防護。對棄碴場采用先砌筑防護再棄碴的方式進行施工,充分發揮擋碴墻的防護作用,減少水土流失。在擋碴墻上設置排水孔,在下部設置排水盲溝,保證碴體穩定。4.6加強教育,提高防災意識要求施工單位對所有施工人員進行防范自然災害的教育,認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》的要求,建立健全安全生產責任制度、安全教育培訓制度、作業人員安全保障措施及安全。認識到防治自然災害的重要性,強化個人安全意識,杜絕麻痹大意思想的出現。定期開展專題會議,及時進行總結。認真組織全體職工進行學習,以加深職工對災害的認識。在指揮部的安排下,項目經理部對應急預案要進行演練,以檢驗應急預案措施是否得當,做到當災害發生時,能有的放矢,將損失減到最小。4.7外部聯系協調措施加強與當地氣象部門的協調,及時了解當地氣候變化情況,合理組織施工,提前做好防災工作。當天氣變化時,各施工單位指揮部和項目經理部設專人24小時值班。監理組在辦公室設專職協調員負責與建設指揮部、監理項目部、當地政府相關部門的協調、聯系,及時向上級匯報情況,必要時請求援助和救助。提前與物資供應方聯系,在材料、配件緊張時,立即組織車隊向工地運送物資。4.8災害發生后的處理措施災害發生后,應急預案立即運作,先進行自救,力爭在最短時間內解除危險,將損失降到最低點。并立即向上級報告,同時根據災情大小,報告地方政府相關部門請求援助或救援。通過與當地氣象部門協調聯系,取得未來天氣情況的準確資料,通過天氣情況和災情大小分析確認災情有無進一步發展的可能性,是否需要從其它施工隊或其它標段調集救災物資、設備及勞動力。項目監理站應急領導小組立即組織人員趕赴現場,確定搶險救災方案。根據搶險救災方案調集物資、設備及勞動力,組織開展搶險救災工作。4.9防災、減災和救災措施依據本工程特點在開工前認真分析并識別出所有影響工程安全、人員安全等方面的危險源及施工風險,對識別出的施工安全風險采用調查法和層次分析法識別出主要的安全風險,主要措施如下:⑴要求施工單位嚴格按照設計文件、依據國家法律法規、行業規范的要求,對設計文件隧道防災、減災和救災設施進行嚴肅認真的施工,確保施工效果滿足設計意圖和設計要求。⑵編制《安全操作規程》,重大危險源控制管理辦法等相關安全控制管理作業文件和制度。⑶設火災預警和報警系統、消火栓系統、防排煙系統和設備監測系統等,并對突發的災害制定有效的預防措施和應急處理預案,并進行演練。⑷施工完成后,按設計標準對橫通道等進行封堵。⑸隧道內水倉泵站設置安全隔離防護措施,確保施工和人員安全。⑹按規定設置各類安全防護警示牌。⑺保障安全用電和備有電源,確保網電停電時抽水設施正常運行,防止水淹,保障洞內施工人員、機械和設備的安全。